РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ)

ХАХОНОВА Н.Н.

ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

Ростов–на–Дону

2011г.

Печатается по решению кафедры бухгалтерского учета РГЭУ (РИНХ)

Рецензент: проф. Лисович Г.М.

Хахонова Н.Н.

Основы бухгалтерского учета. Конспект лекций. – Ростов н/Д, Изд-во РГЭУ (РИНХ). – 2011. – 47 с.

Текст лекций по курсу бухгалтерский учет раскрывает содержание основных вопросов программы курса. Предназначен для студентов заочной формы обучения неучетных специальностей РГЭУ (РИНХ).

Хахонова Н.Н., 2011

Ростовский государственный экономический университет РГЭУ «РИНХ», 2011

Содержание

ТЕМА 1. ПОНЯТИЕ О СИСТЕМЕ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УЧЕТА	3
1.1. Роль учета в системе управления	4
1.2. Учет и контроль как функции управления	5
1.3. Сущность, цели и задачи бухгалтерского учета	7
1.4. Информационная и контрольная функции бухгалтерского учета	10
ТЕМА 2: ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА	12
2.1. Предмет и метод бухгалтерского учета	12
2.2. Бухгалтерский баланс	16
2.3. Счета и двойная запись	18
2.4. Принципы организации бухгалтерского учета на предприятиях России	26
2.5. Основные принципы бухгалтерского учета	24
2.6. Четыре уровня системы нормативного регулирования бухгалтерского учета	28
2.7. Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ): их назначение, сущность, основное содержание	30
2.8. План счетов бухгалтерского учета	31
ТЕМА 3. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЩЕСТВУЮЩИХ ВИДОВ УЧЕТА	33
3.1. Финансовый учет, его цели и задачи, область применения	33
3.2. Возникновение финансового учета, его основные черты, цели и задачи, область применения	30
3.3. Управленческий учет, его цели и задачи, область применения	34
3.4. Различия в построении и содержании финансового и управленческого учета, в нормативном регулировании их организации и методологии	38
3.5. Налоговый учет: понятие, цели, варианты организации	40
ПРИЛОЖЕНИЯ	43
1. Бухгалтерский баланс	39
2. План счетов бухгалтерского учета	45
Библиография	49

Тема 1. Понятие о системе хозяйственного учета

1.1. Роль учета в системе управления

Управление представляет собой обособившийся вид деятельности, возникший в результате разделения труда в общественном производстве. Организационные структуры хозяйственной деятельности достаточно четко подразделяются на объекты управления и органы управления. Первые состоят из различных хозяйственных подразделений, их объединений и совокупностей, в которых и совершается хозяйственная деятельность. Вторые обеспечивают наблюдение и контроль за хозяйственной деятельностью, ее планирование и регулирование, выполняют другие функции управления. Продуктом управления являются решения (управленческие решения), обеспечивающие достижение целей хозяйственной деятельности.

Объекты управления и органы управления находятся между собой в определенной связи, представляют неразрывное единство двух относительно обособленных элементов, что позволяет называть эту структуру системой управления. Различают два вида связей в системе управления – прямые и обратные, которые и определяют в конечном счете различные функции управления.

Прямая связь характеризует определенное воздействие органа управления на объект управления, например плановое задание, команда по регулированию некоторых параметров хозяйственной деятельности. Такие воздействия могут быть полезными и способствовать достижению целей хозяйственной деятельности только тогда, когда орган управления хорошо знает состояние самого объекта управления и других хозяйственных звеньев, природных и социальных условий, с которыми взаимодействует данный объект управления. В связи с этим возникает необходимость получать сведения об объекте управления, анализировать их, осуществлять контроль за выполнением принятых решений. Эта объективная необходимость порождает обратную связь в системе управления, характеризующую фактическое состояние объекта управления.

Прямая и обратная связи реализуются в системе управления в основном посредством информации (от латинского разъяснение, изложение), которая представляет собой обмен сведениями между людьми, причем эти сведения могут передаваться любым способом. Имея в виду развитие автоматизированной обработки информации, в это понятие включают также обмен сведениями между человеком и машиной, между самими машинами. Функции управления в значительной мере связаны с получением, передачей и обработкой информации.

Функции управления:

Управленческие решения вырабатываются, прежде всего, в процессе планирования. Цикл управления начинается с планирования, которое определяет цели и задачи хозяйственной деятельности, средства и пути их достижения и выполнения.

Регулирование представляет собой совокупность действий органа управления, направленных на реализацию в практической деятельности запланированных мероприятий.

Управление осуществляется на основе полученной информации, большую часть из которой представляет бухгалтерский учет. Через учетные данные проявляется эффективность принятых управленческих решений, и в то же время, учетная информация содержит сведения, необходимые для реализации следующих функций управления – регулирования и контроля.

Контроль обеспечивает проверку выполнения управленческих решений, соблюдение заданных нормативов и условий хозяйствования.

Анализ хозяйственной деятельности обеспечивает взаимосвязанное изучение хозяйственных фактов и процессов, оценку количественных и качественных изменений в хозяйственной деятельности, наличие резервов и «узких мест», характеристику возможных вариантов развития и т.п. В ходе анализа выявляются отклонения от плана и пути их преодоления, которые обязательно принимаются во внимание при разработке планов на следующий период.

Таким образом, планирование и регулирование обеспечивают прямые связи между органом и объектом управления. Учет, анализ и контроль формируют информацию обратной связи в системе управления.