10.3 Эффективность внедрения новой техники

К новой технике относятся такие машины, аппараты, предметы труда, которые имеют более совершенный технический уровень, чем существующие, и обеспечивают снижение затрат, приходящихся на единицу продукции.

Новая техника может выполнять две функции:

• увеличивать количество продукции, выпускаемой в единицу времени;

• снижать затраты овеществленного и живого труда на единицу продукции.

Не следует отождествлять экономическую эффективность капитальных вложений и эффективность внедрения новой техники.

Экономическая эффективность капитальных вложений – это экономический результат, который отражает целесообразность их осуществления.

Экономическая эффективность внедрения новой техники – это результат применения новой техники, выраженный в конкретных качественных и количественных показателях при сопоставлении с затратами на проведение мероприятий по внедрению достижений научно-технического прогресса.

Показатели экономической эффективности новой техники:

• рост производительности труда;

• относительное высвобождение численности работающих;

• относительная экономия фонда заработной платы;

• прирост прибыли (экономия от снижения себестоимости продукции);

• относительная экономия материальных ресурсов;

• фондоёмкость;

• повышение качества продукции.

10.4 Капитальное строительство

Капитальное строительство – отрасль материального производства, основная задача которой воспроизводство и обновление основных производственных фондов, ввод в действие производственных и непроизводственных объектов. Капитальное строительство охватывает все стадии создания ОПФ, начиная от проектирования и кончая вводом их в действие.

Субъекты капитального строительства: подрядчики, заказчики.

Заказчики бывают:

государственные – в лице министерств, ведомств, государственных предприятий;

негосударственные – частные предприятия, физические лица.

Подрядчики (исполнители) – это специализированные строительные организации государственные и негосударственные; отделы капитального строительства на предприятиях и др.

Различают следующие формы капитального строительства.

Новое строительство включает строительство предприятий на новой промышленной площадке, строительство предприятий взамен ликвидированных на старой строительной площадке, строительство филиалов действующих предприятий.

Расширение действующих предприятий – это ввод в эксплуатацию вторых и последующих очередей данного предприятия.

Реконструкция действующего предприятия – это полное или частичное переустройство с обновлением физически изношенного и морально устаревшего оборудования. При реконструкции должны увеличиваться производственные мощности в результате внедрения достижений научно-технического прогресса, расширения номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, повышения её конкурентоспособности.

Техническое перевооружение действующего производства – частичное переоборудование на уровне отдельных участков и цехов предприятия.

Техническое перевооружение проводится с целью увеличения действующих производственных мощностей, повышения конкурентоспособности производства и продукции.

Капитальное строительство включает следующие этапы работ:

• технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности строительства;

• инженерно-технические изыскания;

• разработку проекта;

• организацию строительной базы;

• подготовку строительной площадки, строительство временных сооружений;

• производство основных строительных и монтажных работ;

• пуск и ввод объекта в действие.

Структура документа ТЭО предусматривает следующие разделы:

• цели проекта, его ориентация, юридическое обеспечение;

• маркетинг (изучение возможностей сбыта продукции, конкурентной среды, заполнение перспективной программы продаж, определение номенклатуры продукции и т.д.);

• материальные затраты (потребность в материальных ресурсах, условия поставок сырья и материалов и т.д., определение поставщиков);

• место размещения объекта с учетом технологических, климатических, социальных и иных факторов;

• проектно-конструкторская часть (выбор технологии производства, спецификация оборудования, условия поставки основных средств и т.д.);

• организация управления и накладные расходы (органы управления, вопросы сбыта и распределения продукции, сроки амортизации оборудования и т.п.);

• кадры (потребность, обеспеченность, график работы, условия оплаты);

• график осуществления проекта (сроки строительства, монтажа, пуско-наладочных работ, период и схема функционирования объекта);

• коммерческая (финансовая и экономическая) оценка проекта.

Различают два способа ведения капитального строительства:

1. подрядный – метод ведения работ специализированными подрядными строительными и монтажными организациями, выполняющими работы для разных заказчиков по договорам подряда;

2. хозяйственный способ строительства – метод ведения работ собственными силами и средствами промышленного предприятия.