Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление проэктами Дамбрин.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
192.51 Кб
Скачать
  1. Классификация затрат по их однородности, месту возникновения, по основным признакам.

Для учета и планирования затрат на производство применяется следующая классификация:

-1) по экономическим элементам – все затраты делятся на затраты оборотных фондов (сырье, материалы, топливо, энергия) и затраты основных производственных фондов (амортизация), затраты труда (зарплата, с отчислениями во все фонды).

Эта классификация затрат используется при расчете себестоимости продукции . сметы затрат не только на производство продукции, но и на ее реализацию.

-2) по калькуляционным статьям затраты группируются по их роли в производстве продукции – затраты на ведение технологического процесса по изготовлению единицы продукции и затраты на управление и обслуживание производства.

Применяется при калькуляции себестоимости.

-3) по способу отнесения на себестоимость делятся на прямые и косвенные.

Прямые связаны с производством определенного вида продукции и непосредственно включаемые в себестоимость конкретного вида продукции.

Косвенные – затраты связанные с работой предприятия в целом и не могут быть непосредственно отнесены на себестоимость (затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, на содержание аппарата управления).

-4) по степени зависимости от объемов производства расходы делят на условно переменные и условно постоянные.

-5) по степени однородности – простые и комплексные.

Простые – однородные по экономическому содержанию (материалы, зарплата, топливо).

Комплексные - состоят из нескольких однородных – цеховые и общезаводские.

Классификация затрат служит основой для разработки сметы затрат . Смета позволяет руководителю правильно реагировать на изменение условий хозяйствования.

  1. Система учета затрат директ-костинг.

Система управления прибылью предприятия применяемая за рубежом называется контроллинг. Представляет собой совокупность методов оперативного и стратегического управления, учета, планирования и контроля.

Контроллинг отрицает необходимость планирования и учета всех затрат на производство и сбыт, целесообразность калькуляции полной себестоимости. Он базируется на системе учета Директ-костинг – разделение общих затрат по признаку их взаимосвязи с производством и калькуляции на этой основе неполной ограниченной себестоимости по объектам калькуляции. Эта себестоимость включает в себя только прямые затраты или переменные, зависящие от изменения объемов производства . Она может калькулироваться на основе производственных расходов непосредственно связанных с изготовлением данной продукции, даже если они носят косвенный характер. Остальные виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляют часть текущих издержек не включаемых в калькуляцию, а возмещаются из общей суммы из выручки или валовой прибыли.

Колебания объемов производства и реализации в условиях рыночной экономики, увеличение доли постоянных затрат в их общем объеме существенно сказываются на поведении себестоимости изделий, а значит и на их прибыли.

Система директ-костинг обеспечивает товаропроизводителей быстрой и достаточно точной информацией в части прямых и переменных затрат на изготовление изделия и его реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно не меняющихся на единицу выпуска продукции при любом объеме производства.