Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
организация работы строительных машин автотранс...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
158.72 Кб
Скачать

Организация производственно-технологической комплектации строительства

Производственно-технологическая комплектация - прогрессивная форма организации и управления материальным обеспечением строитель­ства, предусматривающая комплектную, строго в определённом количе­стве, номенклатуре и в заданные сроки централизованную поставку ма­териальных ресурсов на строящиеся объекты.

При производственно-технологической комплектации централизо­ванно выполняются функции планирования, организации и оперативного управления поставками ресурсов, что повышает уровень соответствия по­ставок графикам производства работ.

Производственно-технологическая комплектация позволяет широ­ко использовать доставку на строительную площадку грузов в различных контейнерах, сократить потребность в приобъектных складах и снизить на них запасы, организовать централизованную переработку отдельных видов материалов в полуфабрикаты и заготовки и тем самым снизить трудоём­кость работ, выполняемых непосредственно на строительной площадке, комплексно механизировать погрузочно-разгрузочные и складские работы, сократить потери материалов в период строительства.

На аппарат руководства УПТК возлагаются функции по составле­нию годовых, квартальных, месячных и недельно-суточных планов ком­плектации, по специфицированию и реализации договоров, разработке ме­роприятий по экономии материальных ресурсов.

Регулярный контроль за выполнением графиков комплектации и расходования материальных ресурсов осуществляет диспетчерская служба УПТК.

Производственные подразделения объединяются в производствен­но-комплектовочную базу, в состав которой могут входить:

- производственные цехи или участки по изготовлению нетиповых или несерийных железобетонных и металлических конструкций, столярных изделий;

- цехи комплектации и контейнеризации общестроительных мате­риалов, санитарно-технических и электротехнических изделий;

- цехи, где производятся частичная переработка и повышение строительной готовности материалов за счёт их раскроя, расфасовки, ук­рупнения и т.п.;

- центральное складское хозяйство, обеспечивающее приёмку, хра­нение и отпуск материальных ресурсов на строительные объекты;

- технологический транспорт и механизмы для производства погрузочно-разгрузочных и складских операций.

УПТК осуществляет свою деятельность на основе внутреннего хозрасчёта, выступает в качестве заказчика материальных ресурсов, необ­ходимых для выполнения запланированных объёмов строительно-монтажных работ, и осуществляет свои хозрасчётные отношения с завода­ми-поставщиками, снабженческо-сбытовыми и транспортными организа­циями.

Опыт работы УПТК показал, что такая форма материально-технического снабжения позволяет своевременно обеспечивать стройки ресурсами, создаёт условия для интенсификации производства, ускорения ввода объектов в эксплуатацию, сокращает стоимость строительства улучшает технико-экономические показатели деятельности строительной организации.

Таким образом, принципиальное отличие органов комплектации от органов снабжения состоит в том, что УПТК является комбинированным органом, сочетающим три функции материально-технического обеспечения: снабжение, переработку, комплектацию,

1. Снабженческая деятельность заключается в получении всех видов материальных ресурсов независимо от источников поставки.

2. Промышленная деятельность связана с переработкой материалов и изделий для подготовки к непосредственному использованию в строительстве, с изготовлением нетиповых или малосерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов.

3. Комплектация материалов и изделий – это централизованная доставка их на строительную площадку в соответствии с согласованными графиками производства работ.

УПТК позволили ликвидировать в строительных управлениях снабженческие подразделения, централизовать складское хозяйство, ликвидировать склады в СМУ и сократить количество участковых и приобъектных складов, создать оперативную службу, диспетчеризировать поставки на строительную площадку материалов и конструкции