Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ZZL - calosc.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
326.66 Кб
Скачать
  1. Menadżer odpowiada całym swoim majątkiem za skutki umowy

13. określenie potrzeb szkoleniowych w firmie można przeprowadzić wykorzystując

  1. Outsourcing

  2. benchmarking

  3. ankiety i wywiady

  4. schemat opisu stanowiska pracy

14. płaca godziwa powinna w Polsce wynosić... poziom płacy który powinien wystarczyć na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny. powinno odpowiadać następującym warunkom: · powinno zapewniać pracownikom wynagrodzenie gwarantujące im i ich rodzinom godny poziom życia, · wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych powinno być odpowiednio zwiększone, z zastrzeżeniem wyjątkowych przypadków, · wynagrodzenie za pracę jednakowej wartości powinno być równe, niezależnie od tego czy wykonują ją kobiety, czy mężczyźni, · wszyscy pracownicy powinni mieć zagwarantowany rozsądny okres wypowiedzenia w razie rozwiązania stosunku pracy, · potrącenia z wynagrodzenia mogą mieć miejsce tylko na warunkach przewidzianych w ustawodawstwie krajowym i w układach zbiorowych, lub w oparciu o orzeczenia arbitrażowe.

Próg określający godziwy poziom życia (próg biedy)- powinien zaczynać się około 66% dochodu narodowego na jednego mieszkańca (OECD), bądź ok. 68% przeciętnej płacy ogólnokrajowej (RE) – są to przyjęte powszechnie wskaźniki służące określeniu płacy godziwej

15. z czym kojarzy się określenie parszywa dwunastka:

  1. z filmem

  2. z elementami systemu wynagradzania

  3. z systemem ocen pracowniczych

  4. z derekrutacją

1. działania mające na celu przygotowanie pracowników w okresie zatrudnienia do wykonywania pracy i zajmowania stanowisk o większej odpowiedzialności nazywamy

  1. awansowaniem

  2. przemieszczaniem pracowników

  3. rozwojem pracowników

  4. karierą zawodową

2. wśród techniki szkolenia poza stanowiskiem pracy możemy wyróżnić

  1. seminaria

  2. rotacja na stanowiskach

  3. trening

  4. mentoring

3. programy outplacementowe

  1. są podejmowane z przyczyn marketingowych

  2. to inaczej organizowanie zwolnień pracowników

  3. polega na pomocy udzielanej pracownikom odchodzącym z organizacji

  4. służą złagodzeniu skutków zwolnień

4. jakie są zadania ZOZ... udzielanie świadczeń zdrowotnych, promocja zdrowia, leczenie, rehabilitacja

5.ocena pracownika pod względem posiadanej wiedzy i umiejętności to ocena według kryterium

  1. osobościowego

  2. efektywnego

  3. behawioralnego

  4. kwalifikacyjnego

6. do pozytywnych skutków dererekrutacji należy zaliczyć

  1. tworzy warunki do wprowadzenie pozytywnych zmian w przedsiębiorstwie (nowe metody organizacji pracy, zmiany w systemach wynagrodzeń)

  2. surivor sickness

  3. skutki społeczne

  4. oszczędności wynikające z ograniczenia liczby zatrudnionych i zmniejszenia kosztów administracji

7. umowa o pracę powinna zawierać m.in.

  1. podpis pracownika ?

  2. określenie stron umowy

  3. wynagrodzenie

  4. zależność służbową

10) jakie godziny obejmuje pora nocna i jakie przysługuje pracownikowi wynagrodzenie za prace o tej porze?

Pora nocna obejmuje 8 godzin między godzinami 21.00 a 7.00. Pracownik, którego rozkład czasu pracy obejmuje w każdej dobie co najmniej 3 godziny pracy w porze nocnej lub którego co najmniej 1/4 czasu pracy w okresie rozliczeniowym przypada na porę nocną, jest pracującym w nocy. Pracownikowi wykonującemu pracę w porze nocnej przysługuje dodatek do wynagrodzenia za każdą godzinę pracy w porze nocnej w wysokości 20% stawki godzinowej wynikającej z minimalnego wynagrodzenia za pracę, ustalanego na podstawie odrębnych przepisów.

11) co to jest prawo do urlopu i kiedy pracownik uzyskuje prawo do pierwszego urlopu? Pracownikowi przysługuje prawo do corocznego, nieprzerwanego, płatnego urlopu wypoczynkowego, którego to nie może się zrzec. Pracownik, który podjął pracę po raz pierwszy uzyskuje prawo do urlopu z upływem każdego miesiąca pracy, w wymiarze 1/12 wymiaru urlopu przysługującego mu po przepracowanym roku.

12)podaj ile wynoszą wymiary urlopu

  1. 18 dni- po roku pracy

  2. 20 dni – po 6 latach pracy

  3. 26 dni –po 10 latach pracy

13) podaj sposób wyliczania długości urlopu

W przypadku gdy pracownik zatrudniony jest krócej niż 10 lat przysługuje mu 20 dni urlopu a gdy powyżej 10 lat to 26 dni. Pracownik, który podjął pracę po raz pierwszy uzyskuje prawo do urlopu z upływem każdego miesiąca pracy, w wymiarze 1/12 wymiaru urlopu przysługującego mu po przepracowanym roku

14) podaj przyczyny przesunięcia terminu urlopu

  1. czasowa niezdolność do pracy w skutek choroby

  2. odosobnienie w związku z choroba zakaźną

  3. powołanie na ćwiczenia wojskowe albo na przeszkolenie wojskowe na czas do 3 mies

  4. urlop macierzyński

15) co to jest urlop na żądanie

pracodawca zobowiązany jest udzielić na żądanie pracownika czterech dni urlopu w terminie wykazanym przez niego w każdym roku kalendarzowym. Pracownik zgłasza żądanie udzielenia urlopu najpóźniej w dniu rozpoczęcia urlopu. Wymiar urlopu na żądanie wlicza się do ilości dniu urlopu wypoczynkowego.

16) kto ustala zasady udzielenia urlopu

Minister Pracy i Polityki Socjalnej określił w drodze rozporządzenia szczegółowe zasady udzielania urlopu, ustala i wypłaca wynagrodzenia za czas urlopu oraz ekwiwalentu należnego za urlop.

17) zasady udzielania urlopu bezpłatnego

Na pisemny wniosek pracownika pracodawca może udzielić mu urlopu bezpłatnego. Okresu urlopu bezpłatnego nie wlicza się do okresu pracy, od którego zależą uprawnienia pracownicze. Przy udzielaniu urlopu bezpłatnego, dłuższego niż 3 miesiące, strony mogą przewidzieć dopuszczalność odwołania pracownika z urlopu z ważnych przyczyn.

18) podaj długość urlopu macierzyńskiego

Pracownicy przysługuje urlop macierzyński w wymiarze 16 tygodni przy pierwszym porodzie, 18 tygodni przy następnym porodzie a 26 tygodni w przypadku urodzenia więcej niż jednego dziecka przy jednym porodzie. Jeżeli kobieta po wykorzystaniu 14 tygodni urlopu chce powrócić do pracy to jej małżonek ma prawo do pozostałej części tego urlopu

19) podaj definicje młodocianego i zasady jego zatrudnienia

Młodociany to osoba, która ukończyła 16 lat i nie przekroczyła jeszcze 18. Może być zatrudniony na umowę o pracę, jeżeli:

  • ukończył co najmniej gimnazjum,

  • posiada świadectwo lekarskie stwierdzające, że praca, którą ma wykonywać, nie zagraża jego zdrowiu. Co istotne, do zawarcia umowy z młodocianym potrzebna jest zgoda jego rodziców lub opiekunów ustawowych. Młodociany nieposiadający kwalifikacji zawodowych może być zatrudniony tylko w celu przygotowania zawodowego.

20) co powinna określać umowa o prace w celu przygotowania zawodowego

  1. rodzaj przygotowania zawodowego(nauka zawodu, przyuczenie)

  2. czas trwania i miejsce odbywania przygotowania zawodowego

  3. sposób dokształcania zawodowego

  4. wysokość wynagrodzenia

21) czas pracy młodocianego

Czas pracy małoletniego zależy od jego wieku. Gdy zatrudniasz pracownika w wieku:

  • do 16 lat – nie wolno mu pracować dłużej niż 6 godzin na dobę,

  • powyżej 16 lat – może pracować do 8 godzin na dobę.

Jeśli dobowy wymiar czasu pracy młodocianego przekracza 4,5 godziny, to pracodawca ma obowiązek zagwarantować mu przerwę, która trwa nieprzerwanie przez 30 minut i jest wliczana do czasu pracy. Tygodniowy wymiar czasu pracy młodocianego w okresie odbywania zajęć szkolnych nie może być większy niż 12 godzin. W dniu uczestniczenia w zajęciach szkolnych wymiar czasu pracy młodocianego nie może przekraczać 2 godzin.

22) obowiązki pracodawców w dziedzinie bhp.

Pracodawca jest obowiązany chronić zdrowie i życie pracowników przez zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy, przy odpowiednim wykorzystaniu osiągnięć nauki i techniki.

zapewniać  przestrzeganie    w    zakładzie    przepisów    oraz    zasad bezpieczeństwa   i   higieny   pracy,    wydawać   polecenia   usunięcia stwierdzonych uchybień w tym zakresie oraz kontrolować wykonanie tych poleceń

zapewnić rozwój spójnej polityki zapobiegającej wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym uwzględniającej zagadnienia techniczne, organizację pracy, stosunki społeczne oraz wpływ czynników środowiska pracy,

zapewniać   wykonanie   nakazów,   wystąpień,   decyzji   i   zarządzeń wydawanych przez organy nadzoru nad warunkami pracy

zapewnić środki niezbędne do udzielania pierwszej pomocy w nagłych wypadkach, zwalczania pożarów i ewakuacji pracowników..etc.

23) prawa pracownika w dziedzinie bhp

Prawo do bezpiecznych i higienicznych warunków pracy

Prawa do powstrzymania się od wykonywania pracy 1. W razie gdy warunki pracy nie odpowiadają przepisom bezpieczeństwa i higieny pracy i stwarzają bezpośrednie zagrożenie dla zdrowia lub życia pracownika albo gdy wykonywana przez niego praca grozi takim niebezpieczeństwem innym osobom,

Prawa do wynagrodzenia w związku z udziałem w konsultacjach w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy 1. Pracownicy lub ich przedstawiciele mogą przedstawiać pracodawcy wnioski w sprawie eliminacji lub ograniczenia zagrożeń zawodowych

23) obowiązki w dziedzinie zabezpieczenia pracy

24) podaj obowiązki zapobiegania niebezpieczeństwom

25) do technik selekcji kandydatów na stanowiska wykonawcze zalicza się

  1. wywiad

  2. sprawdzanie umiejętności

26) cechą obecnego etapu rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi jest

  1. uznanie pracowników za najcenniejszy zasób organizacji

  2. uznanie pracowników za zasób strategiczny

27) planowanie zasobów ludzkich

  1. umożliwia redukcję kosztów pracy

  2. eliminuje nadmiar lub niedobór pracowników

27)o przydatności systemu oceny efektów pracy decyduje

  1. powiązanie wyników oceny z motywowaniem

  2. akceptacja tego systemu przez pracowników

28) otoczenie wewnętrzne dla modelu motywowania stanowią

  1. warunki pracy

  2. organizacja pracy

29)uznając potrzeby w zakresie kształcenia i rozwoju kadr uwzględnia się

  1. opinie pracowników

  2. system oceny efektów pracy

  3. strategie organizacji

30) niskie efekty i bierność pracownika osiąga się przy motywowaniu z użyciem

  1. środków przymusu

  2. nakazów i zakazów

31) arkusz oceny efektów pracy sporządza się przy : ocenie według skal

32) dobra polityka awansowa wymaga

  1. ustalenia ścisłych kryteriów awansu na określone stanowisko

  2. kontroli wykorzystania tych kryteriów

33) w księdze sukcesów ustala się : nazwiska potencjalnych następców obecnych kierowników

34) kariera menadżerska

  1. polega na awansowaniu w górę hierarchii służbowej

  2. wiąże się z rozszerzeniem zakresu odpowiedzialności

35) analizę treści pracy wykonuje się przy ; ocenie efektów pracy

36) elastyczne formy zatrudnienia to

  1. odchodzenie od zatrudnienia stałego

  2. przeniesienie wykonywania pracy poza zakład pracy

  3. zatrudnienie bez pracodawcy

37) stażowy model awansowania

  1. docenia doświadczenie zawodowe

  2. wymaga wysokiej kultury

38) w części C teczki akt osobowych znajdują się

Dokumenty związane z ustaniem zatrudnienia

  1. Oprócz akt osobowych pracodawca powinien prowadzić dokumentację dotyczącą:

  2. Chorób zawodowych

  3. Ewidencji czasu pracy

  4. Ewidencji wynagrodzeń

  5. Kopia wydanego pracownikowi świadectwa pracy

39) test sytuacji roboczych bada

  1. Umiejętności administracyjne

  2. Umiejętności delegowania spraw do załatwienia do podwładnych

  3. Umiejętności hierarchizowania dokumentów

40) analiza przewidywanego popytu na pracowników obejmuje

  1. Plany organizacyjne

  2. Plany sprzedaży

41) właściwa adaptacja nowych pracowników pozwala

  1. Poznać zwyczaje panujące w przedsiębiorstwie

42) w części A akt osobowych znajdują się

  1. Wypełniony kwestionariusz osobowy

  2. Dokumenty potwierdzające kwalifikacje

43) uczącą się organizacje charakteryzują głównie

  1. Klimat ciągłego uczenia się

  2. Eksperymentowanie i szukanie nowatorskich rozwiązań

44) telepraca to

  1. Praca wykonywana na odległość z dala od pracodawcy z wykorzystaniem telekomunikacji i komputerów

  2. Coraz bardziej popularna forma zatrudnienia

45) motywacje negatywna charakteryzuje

  1. Obawa przed utratą pracy

  2. Ukrywanie działań niepożądanych

46) do ważnych aspektów polityki personalnej w modelu SITA należy

  1. Staranna selekcja personelu

  2. Zwalnianie i przyjmowanie pracowników

9. do czynników wewnętrznych oddziałujących na treść formułowanych zadań podstawowe procesy jak i na stosowane techniki w zakresie zarządzania kadrami należy m.in. zaliczyć:

  1. strategia organizacji

  2. kwalifikacje, umiejętności, jak i upodobania zatrudnionych pracowników

  3. systemy wartości charakterystyczne dla danego społeczeństwa

  4. stopień zaspokajania potrzeb pracowników przedsiębiorstwa

    1. w ewolucji zarządzania kadrami można wyróżnić następujące trendy rozwojowe:

  1. ekonomiczna

  2. humanizacyjna

  3. unifikacyjna

  4. przedsiębiorczość

    1. w przypadku rekrutacji segmentowej potencjalnych pracowników poszukuje się poprzez

  1. ogłoszenia w prasie o zasięgu regionalnym

  2. ogłoszenia w czasopismach specjalistycznych

  3. ogłoszenia w czasopiśmie zakładowym

  4. informacje zamieszczone w Internecie ?

    1. opis stanowiska pracy

  1. jest jednym z instrumentów selekcji

  2. określa obowiązki i zakres odpowiedzialności na danym stanowisku pracy

  3. określa wymagania fizyczne i kwalifikacyjne danego stanowiska pracy

  4. polega na gromadzeniu informacji o pracy na danym stanowisku pracy

    1. przyporządkuj odpowiednie osiągnięcia z nazwiskami autorów

  1. teoria Y  Douglas McGregor

  2. autor terminu zarządzanie zasobami ludzkimi  R. A. Miles

  3. praktyczne zastosowanie paternalizmu w zarządzaniu  Henry Ford

14. zarządzanie zasobami ludzkimi w ujęciu M. Armstronga

HRM – to strategiczne podejście do doboru, wynagradzania i rozwoju pracowników, które:

  • musi być adekwatne do specyfiki firmy – jej celów, technologii, metod pracy, dynamiki wzrostu, charakterystyki ludzi i stosunków przemysłowych (tzn. siły związków zawodowych),

  • powinno wynikać ze strategii firmy,

musi być zgodne z istniejącą kulturą organizacyjną danej firmy. [M. Armstrong]

    1. pozyskiwanie pracowników to proces, na który składają się następujące działania