1. Ustalenie potrzeb szkoleniowych w przedsiębiorstwie może odbywać się w oparciu o :

   1. rozmowy przełożone przez pracowników

   2. warunki ocen pracowniczych

   3. Efekty pracy

   4. benchmarking

2. Elastyczność nabywa firma stosując elementy elastyczne formy kształtowania:

   1. czasu pracy

   2. organizacji pracy

   3. zatrudnienia

   4. zwalniania

3. wskaż przewidziane formy rozwiązania umowy o pracę:

   1. za porozumieniem stron

   2. na podstawie porozumienia zwalniających warunki umowę

   3. zerwanie umowy z poważnych uzasadnionych przyczyn

4. Wśród celów systemu ocen pracowniczych możemy wyróżnić cele:

   1. motywacyjne

   2. relatywne

   3. absolutne

   4. administracyjne

1. Działania mające na celu przygotowani pracowników w okresie zatrudnienia do wykonywania pracy i zajmowania stanowisk o większej odpowiedzialności nazywamy:

   1. awansowaniem

   2. przemieszczaniem pracowników

   3. rozwój pracowników

   4. karierą zawodową

2. Wśród technik szkolenia POZA stanowiskiem pracy możemy wyróżnić :

   1. seminaria

   2. rotacja na stanowiskach

   3. treningi

   4. mentoring

3. Programy outplacementowe:

   1. są podejmowane z przyczyn marketingowych

   2. to inaczej organizowanie zwolnień pracowników

   3. polegają na pomocy udzielanej pracownikom odchodzącym z organizacji

4. d, służą łagodzeniu skutków zwolnień

5. Ocena pracownika pod względem posiadanej wiedzy i umiejętności to ocena wg kryterium:

   1. osobowościowego

   2. efektywnościowego

   3. behawioralnego

   4. kwalifikacyjnego

6. Do pozytywnych skutków derekrutacji można zaliczyć :

   1. tworzy warunki do wprowadzania pozytywnych zmian w przedsiębiorstwie

   2. survivor sickness

   3. skutki społeczne

7. d. oszczędności wynikające z ograniczenia liczby zatrudnionych i zmniejszenia kosztów administracji

8. Umowa o pracę powinna zawierać między innymi:

   1. podpis pracownika

   2. określenie stron umowy

   3. wynagrodzenie

   4. zależność służbową

9. 19 . Co zaliczamy do elementów umowy o pracę:

   1. rodzaj umowy

   2. określenie stron

   3. wynagrodzenie za pracę

10. 20. Nawiązanie stosunków pracy następuje na podstawie:

    1. umowa na zastępstwo

    2. umowa na czas określony

1. 22. Działania polegające na pomocy odchodzącym pracownikom to :

   1. outplacment

   2. zwolnienia monitorowane

1. Z czym ci się kojarzy parszywa dwunastka - ???

2. Czynniki behawioralne

Wynikają z wymagań stanowiska pracy, którym sprostaniu mogą sprzyjać określone wzorce zachowań np. systematyczność, wytrwałość, staranność, dyspozycyjność.

3. Co jest podstawowym dokumentem stwierdzającym, że jest się pracownikiem

Umowa o pracę

4.W jakim celu kraje wprowadzają płacę minimalną

Wyeliminowanie wykorzystywania pracowników, wyeliminowanie nieuczciwej konkurencji prowadzonej [rzez drastyczne obniżanie płac, podwyższanie płac zgodnie ze wzrostem gospodarczym

5. Kryteria osobowości przy ocenie pracowników

Uwzględnienie ich wynika z przekonania o istnieniu zależności pomiędzy predyspozycjami psychicznymi pracownika i ich dopasowaniem do określonego stanowiska pracy a efektywnością ich pracy. Np. odporność na stres, odpowiedzialność, kreatywność, opanowanie itp.

6. Outplacement to

Zwolnienia monitorowane, zwolnienia pracowników, którym towarzyszy podejmowanie przez organizację działań służących pomocą odchodzącym pracownikom. Maja one na celu załagodzenie skutków odejścia z pracy i aktywne wspieranie osób zwalnianych.

9. Stosunki pracy sa to

Jest to wykonywanie osobiste określonego rodzaju pracy: na rzecz i pod kierownictwem pracodawcy, w miejscu i czasie wyznaczonym przez pracodawcę, za wynagrodzeniem.

10. Cele oceniania pracowników

-korekcyjne

-stabilizujące

-rozwojowy e

-organizacyjne

-psychospołeczne

11. Co to jest ABC i teczki pracowników

Jednym z podstawowych obowiązków pracodawcy jest prowadzenie teczek osobowych pracowników. W wielu firmach zajmują się tym działy kadr/personalne. Jednak w większości małych firm obowiązek prowadzenia teczek spoczywa na pracownikach sekretariatów. W artykul tym przedstawię wymagany układ teczek osobowych i ich zawartość.

Każda teczka osobowa pracownika składa się z 3 części /w sklepach zaopatrujących biura w art. Biurowe można dostać specjalne teczki przeznaczone do tego celu/: A, B, C.

Część A

Ta część powinna zawierać wszystkie dokumenty dot. zatrudnienia

Część B

Ta część powinna zawierać wszystkie dokumenty związane z przebiegiem zatrudnienia danego pracownika w naszej firmie

Część C

W części C umieszczamy dokumenty dot. zakończenia pracy przez pracownika