- •Методика разработки бизнес-плана по производству новой продукции
- •Описание проекта (резюме)
- •1.2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
- •Сильные и слабые стороны товара
- •1.3. Анализ рынка и основных конкурентов
- •Оценка рынков сбыта
- •Анализ и оценка конкурентов
- •1.4. Планирование производства
- •Производственная программа предприятия
- •Потребность в основных фондах
- •Расчет необходимой массы исходного сырья
- •Расчет общей потребности оборудования по годам
- •Стоимость основных производственных фондов
- •Планирование потребности в оборотных средствах
- •Стоимость сырья и вспомогательных материалов
- •Планируемая численность персонала и уровень затрат на заработную плату
- •Калькуляция себестоимости
- •1.5. План маркетинговой деятельности
- •Анализ ценовой политики
- •Анализ системы формирования спроса и стимулирования сбыта
- •1.6. Организационный план
- •1.7. План по рискам
- •Финансово-экономические риски
- •1.8. Финансовый план
- •Распределение чистой прибыли
- •Баланс денежных средств
- •Доходы и затраты
- •Финансовый план
- •Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (на конец года)
- •1.9. Показатели финансово-экономической целесообразности реализации плана
- •Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •1.10. Мероприятия по повышению качества планирования
- •Возможные мероприятия
- •Рекомендуемая литература
Стоимость основных производственных фондов
№ п/п |
Виды и наименование основных производственных фондов |
Предприятие-производитель |
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение
200_ |
200_ |
200_ |
||||||
Количество шт. |
Цена, руб. |
Всего, руб. |
Количество шт. |
Цена, руб. |
Всего, руб. |
Количество шт. |
Цена, руб. |
Всего, руб. |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.10