
- •Методика разработки бизнес-плана по производству новой продукции
- •Описание проекта (резюме)
- •1.2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
- •Сильные и слабые стороны товара
- •1.3. Анализ рынка и основных конкурентов
- •Оценка рынков сбыта
- •Анализ и оценка конкурентов
- •1.4. Планирование производства
- •Производственная программа предприятия
- •Потребность в основных фондах
- •Расчет необходимой массы исходного сырья
- •Расчет общей потребности оборудования по годам
- •Стоимость основных производственных фондов
- •Планирование потребности в оборотных средствах
- •Стоимость сырья и вспомогательных материалов
- •Планируемая численность персонала и уровень затрат на заработную плату
- •Калькуляция себестоимости
- •1.5. План маркетинговой деятельности
- •Анализ ценовой политики
- •Анализ системы формирования спроса и стимулирования сбыта
- •1.6. Организационный план
- •1.7. План по рискам
- •Финансово-экономические риски
- •1.8. Финансовый план
- •Распределение чистой прибыли
- •Баланс денежных средств
- •Доходы и затраты
- •Финансовый план
- •Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (на конец года)
- •1.9. Показатели финансово-экономической целесообразности реализации плана
- •Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •1.10. Мероприятия по повышению качества планирования
- •Возможные мероприятия
- •Рекомендуемая литература
Анализ системы формирования спроса и стимулирования сбыта
№ п/п |
Постановка вопроса при исследовании объекта или метод его анализа |
Характеристика и оценка фактического состояния дел |
Прогноз положения цел, оценка его показателями и действия по его улучшению |
1 |
Есть ли программа ФОССТИС? |
|
|
2 |
Каковы результаты ее реализации? |
|
|
3 |
Какие приемы ФОССТИС используются? |
|
|
4 |
Какова эффективность каждого приема? |
|
|
5 |
Используете ли вы рассрочку и другие виды кредита в качестве стимулятора сбыта? |
|
|
6 |
Известны ли потенциальным покупателям условия рассрочки и иных видов кредита? Если нет — что нужно сделать, чтобы были известны? |
|
|
7 |
Передаете ли вы образцы товара на пробу? |
|
|
8 |
Какие каналы распространения информации ФОССТИС вы используете: «директ-мейл» (почта), пресса, коммивояжеры, радио, телевидение, выставки и ярмарки, симпозиумы, показ действующих установок? |
|
|
9 |
Какие из перечисленных в п. 8 каналов наиболее эффективны, по какому критерию эффективности? |
|
|
10 |
Какие приемы побуждения сбытового персонала вы применяете? |
|
|
11 |
Используете ли вы премиальную торговлю? |
|
|
12 |
Соответствует ли торговая сеть поставленным целям фирмы? |
|
|
13 |
Специализируется ли персонал по рынкам и товарам? |
|
|
14 |
Как определяются предполагаемые объемы продаж? |
|
|
15 |
Как оцениваются результаты работы торгового персонала? |
|
|
16 |
Какие цели поставлены перед рекламой? |
|
|
17 |
Сколько выделено на нее средств? |
|
|
18 |
Как оценивают покупатели качество ваших рекламных текстов? |
|
|
19 |
Какими критериями вы пользуетесь при выборе каналов распределения рекламы? |
|
|
20 |
Прослеживается ли связь между активностью рекламы и уровнем сбыта, уровнем прибыли? |
|
|
21 |
Имеется ли у вашей рекламы фирменный стиль? |
|
|
22 |
Хорошо ли заметен ваш товарный знак среди конкурирующих? |
|
|
23 |
Насколько упаковка способствует увеличению уровня продаж, привлекая внимание? |
|
|
24 |
Сохраняет ли упаковка товар от повреждения? |
|
|
25 |
Облегчает ли упаковка работу продавца? |
|
|
26 |
Можно ли использовать упаковку после изъятия из нее товара покупателем? |
|
|
27 |
Узнаваем ли товар предприятия на фоне других товаров в магазине или на улице и т.д.? |
|
|
28 |
Что следует сделать, чтобы товар был, безусловно, узнаваем? |
|
|
29 |
Соответствуют ли варианты расфасовки (партионность) требованиям данного рынка (покупателя)? |
|
|
Примечание. ФОССТИС — служба формирования спроса и стимулирования сбыта.