- •Лекция 1. Возникновение информационных технологий
- •Технологии электронной коммерции.
- •Технологии электронных аукционов.
- •Электронные банки.
- •Электронная почта.
- •Лекция 2. Информационные системы (ис)
- •Сущность планирования на предприятии
- •Финансовое планирование на предприятии
- •3.7.1. Финансовое планирование
- •3.7.2. Финансовый план как элемент финансового планирования
- •3.7.3. Система прогнозов и планов
- •3.7.4. Производственная программа и её место в процессе планирования
- •3.7.5. Бизнес-план предприятия как инструмент планирования
- •3.7.6. Планирование прибыли предприятия
- •Контрольные вопросы и упражнения
- •Российский рынок систем стратегического управления
- •Автоматизация текущего планирования
- •5.1. Общая характеристика
- •5.2. Тактическое планирование и его связь со стратегическим планированием
- •5.3. Тактическое и текущее планирование
- •Текущее финансовое планирование
- •Описание действий, выполняемых в процессе текущего планирования
- •Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
- •Задачи и способы автоматизации текущего планирования на предприятии
- •Контрольные вопросы и упражнения
- •Понятие, функции и виды оперативного планирования
- •Системы оперативного планирования
- •Разработка оперативных планов производства
- •Лекция 3. Технология внедрения информационных систем
- •Подготовка предприятия к реализации ис Подготовка нормативно-справочной информации
- •Подготовка бизнес-процессов
- •Выбор программной системы автоматизации планирования и учёта на производстве
- •9.3. Виды информационных систем в организации
- •Основные проблемы и задачи при внедрении информационных систем
- •Лекция 4. Электронная документация: определение и особенности
- •10.2. Электронный документооборот
- •Виды систем электронного документооборота
- •Лекция 5. Методы и средства защиты информации в ис
Описание действий, выполняемых в процессе текущего планирования
Финансовая служба получает от Планово-экономического отдела и других служб плановые данные в виде следующих документов:
План продаж (сбыта, реализации) – суммы доходов от реализации продукции, товаров и т.д. в разрезе статей доходов, центров финансового учёта (сбытовых подразделений).
План затрат (смета расходов) – суммы расходов на производство, управление и проч. в разрезе статей расходов и центров финансового учёта (подразделений).
План закупок (снабжения) – суммы оборотных средств на закупку материалов, комплектующих, товаров и т.д., также в разрезе статей и центров финансового учёта.
План движения запасов – оборотная ведомость по видам запасов – товаров, сырья, материалов, продукции.
План движения внеоборотных активов – оборотная ведомость по видам активов – основных средств, финансовых вложений и т.д.
Инвестиционный план (программа) – суммы капитальных вложений, ввода в строй объектов строительства и т.п.
Состав и названия документов могут меняться, суть же их – предоставление Финансовой службе исходных данных в виде плановых стоимостных показателей подразделений по сферам своей ответственности.
Часть этих данных может формироваться непосредственно самой Финансовой службой: это плановые суммы внереализационных и операционных доходов и расходов, плановые суммы налогов, отчислений в фонды и сборов.
Финансовая служба получает из Бухгалтерии фактические данные по остаткам на счетах бухгалтерского учёта, используя их для формирования прогнозных остатков дебиторской и кредиторской задолженности на начало планового периода.
Прогнозные остатки могут быть сформированы одним из следующих способов:
к фактическому остатку прибавляется план движения за период до начала планового периода;
к фактическому остатку прибавляются факт движения по данным оперативного учёта и оценка ожидаемого движения до начала планового периода;
к фактическому остатку прибавляются факт движения по данным оперативного учёта и план движения, отнесённый к остатку периода до начала планового;
непосредственная экспертная оценка возможных значений остатков.
Полученные данные проверяются на взаимосвязанность: показатели Плана продаж и Плана закупок должны соответствовать показателям Плана движения запасов и т.п.; выявленные неувязки согласуются с соответствующими службами.
Производится сведение излишне детализированных данных для целей финансового планирования: данные по движению запасов в разрезе номенклатуры сворачиваются до групп запасов, соответствующих отдельным статьям производственных затрат, и т.п.