Контрольні питання за темою

1. Розкрийте сутність внутрішньогосподарського (управлінського) обліку.

2. Що є метою ведення управлінського обліку?

3. Визначте передумови функціонування управлінського обліку.

4. Охарактеризуйте завдання організації управлінського обліку.

5. Які функції повинен виконувати управлінський облік?

6. Назвіть основні об'єкти управлінського обліку.

7. У чому полягає основна мета управлінського обліку?

8. Розкрийте взаємозв'язок між управлінським і фінансовим обліком.

9. Який підрозділ підприємства може виконувати функції з ведення управлінського обліку?

10. Як впливає на побудову управлінського обліку організаційна структура підприємства?

11. Розкрийте вплив особливостей технологічного процесу на організацію управлінського обліку.

12. Опишіть підходи до побудови аналітичних рахунків управлінського обліку?

13. Що таке центр відповідальності виникнення витрат?

14. Опишіть сутність організації обліку за центрами відповідальності.

15. Розкрийте документальне забезпечення управлінського обліку на підприємстві.

16. Які підходи до організації управлінського обліку застосовуються в міжнародній практиці?

Тестові завдання за темою

1. Функціями управлінського обліку є:

а) інформаційна, контрольна, аналітична;

б) інформаційна, контрольна, комунікаційна;

в) інформаційна, комунікаційна, контрольна, прогнозна.

2. Аналітичні рахунки управлінського обліку будуються за наступними ознаками:

а) за видами витрат;

б) за центрами відповідальності;

в) за видами ресурсів, за центрами відповідальності, за видами продукції.

3. Відокремлені структурні підрозділи підприємства, за якими можна організувати нормування, планування й облік витрат на виробництво з метою спостереження, контролю і управління витратами – це:

а) центри виникнення витрат;

б) центри відповідальності;

в) центри відповідальності за витрати.

4. Метою організації обліку за центрами відповідальності є:

а) узагальнення даних про витрати за кожним центром для того, щоб відхилення фактичних показників від планових за цим центром можна було віднести на конкретну особу;

б) узагальнення даних про витрати, доходи та інші ресурси за кожним центром для того, щоб відхилення фактичних показників від планових за цим центром можна було віднести на конкретну особу;

в) узагальнення даних про ресурси підприємства для того, щоб відхилення фактичних показників від планових можна було б віднести на керівника підприємства.

5. Частота надання інформації в управлінському обліку:

а) визначається задачами і потребами користувачів;

б) найчастіше - квартальна;

в) річна.

6. Організація обліку за центрами відповідальності:

а) можлива тільки на підприємствах, що мають відокремлені підрозділи, філії і дочірні підприємства;

б) можлива на будь-якому підприємстві;

в) доцільна на підприємствах, що мають більше, ніж один підрозділ, очолюваний керівником.

7. Місцем виникнення витрат не може бути:

а) робочі місця управлінського персоналу;

б) законсервований об'єкт, що не експлуатується;

в) підприємство в цілому.

8. Рахунки управлінського обліку кореспондуються з рахунками фінансового обліку в межах єдиної системи рахунків при:

а) автономній системі організації обліку;

б) інтегрованій системі організації обліку.

9. Деталізація управлінської звітності:

а) однакова для всіх рівнів управління;

б) з підвищенням рівня управління деталізація звітної інформації зменшується;

в) з підвищенням рівня управління деталізація звітної інформації збільшується.

10. На найвищому рівні управління підприємством більше уваги має приділятися:

а) аналізу;

б) плануванню;

в) контролю.