
- •2. Стратегическое планирование на предприятии
- •3. Нормативная база планирования
- •3.1. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •3.2. Классификация норм и нормативов
- •3.3. Методы обоснования норм и нормативов
- •4. Планирование продаж
- •4.1. Цели и задачи планирования продаж
- •4.2. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •4.3. Исследование конъюнктуры рынка
- •4.3.1. Анализ продаж за предшествующий период
- •4.3.2. Сегментация рынка
- •4.3.3. Выбор целевого рынка
- •4.3.4. Определение емкости рынка
- •4.3.5. Прогноз развития рынка
- •4.4. Планирование ассортимента продукции
- •4.4.1. Формирование структуры ассортимента
- •4.4.2. Планирование освоения новых изделий
- •4.5. Оценка конкурентоспособности товара
- •4.6. Планирование цены
- •4.7. Прогнозирование величины продаж
- •5. Планирование производственной программы
- •5. 1. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •5. 2. Методика планирования производственной программы
- •5. 2.1. Технология планирования производственной программы
- •5. 2.2. Анализ выполнения плана производства
- •5.2.3. Анализ портфеля заказов
3.2. Классификация норм и нормативов
Для эффективного использования в процессе производства различных норм и нормативов большое значение имеет их классификация.
Нормы и нормативы являются составной частью всей экономической информации, характеризующей основные элементы производства. Поэтому укрупненно их группируют следующим образом:
- нормы и нормативы затрат живого труда,
- нормы и нормативы расхода предметов труда,
- нормы и нормативы использования средств труда,
- нормы и нормативы организации производственного процесса и финансовой деятельности,
- нормы и нормативы, характеризующие качество готового продукта.
Каждая из групп может классифицироваться по определенным признакам (рис. 2.2).
По времени действия:
- перспективные — используются для разработки стратегических планов. Их величина разрабатывается на основе выработанной стратегии, с учетом перспектив технического прогресса. Они наглядно показывают резервы производства.
- текущие — подразделяются на годовые, квартальные, месячные. На основе этих норм ведется работа по тактическому планированию на предприятии, определяются потребности, заключаются договора по поставкам сырья, материалов, полуфабрикатов. Текущие нормы разрабатываются на основе оперативных норм и намечаемых мероприятий по экономии ресурсов.
- оперативные — действуют в данный момент и используются для оперативно-производственного планирования. По ним выдаются в цехи материалы на данный месяц, декаду, смену. На их основе устанавливаются расценки по заработной плате.
По мере внедрения организационно-технических мероприятий нормы пересматриваются.
По характеру распространения:
- внутрифирменные (цеховые, заводские), которые разрабатываются на предприятии;
- межфирменные (межзаводские), которые разрабатываются применительно к однотипному производству;
- отраслевые, которые регламентируют затраты всех предприятий отрасли;
- межотраслевые, разрабатываются на определенные виды работ и процессов, характерных и осуществляемых примерно в одинаковых условиях на предприятиях разных отраслей промышленности. Например, погрузо-разгрузочные работы, транспортные операции.
Рис. 3.2. Классификация норм и нормативов промышленного предприятия
Одним из видов отраслевых норм является типовая норма. Это — регламентированные затраты производственных ресурсов на изготовление типового представителя, группы однородных видов продукции при организационно-технических условиях, являющихся характерными для большинства предприятий. К типовой норме относится, например, норма содержания цемента в 1 м3 бетона, обеспечивающая бетону заданные свойства при рациональном использовании цемента и заполнителей.
Типовые нормы позволяют оценить обоснованность и прогрессивность действующих на предприятии производственных норм расхода ресурсов.
По степени агрегирования продукции:
- подетальные (пооперационные) — характеризуют расход материалов или затраты труда, необходимые для изготовления детали (на отдельную операцию) в соответствии с чертежами и техническими условиями;
- узловые — характеризуют расход ресурсов для изготовления определенного узла;
- индивидуальные — устанавливаются на конкретный вид готовой продукции или работ;
- групповые — определяются на основе индивидуальных норм как средневзвешенные величины. Они устанавливаются на группу одноименной продукции в натуральном или стоимостном выражении.
По степени детализации:
- специфицированные — представляют собой величину расхода конкретного вида материалов (с указанием марки, сорта, типоразмера) на производство единицы изделия;
- сводные -— составляются по укрупненной номенклатуре материалов.