2.Техническая служба организации

2.1 Структура и функции технической службы

Главный инженер

Начальники комплексов

Начальник ЦУПа

Начальники отделов

ЦУП

Диспетчерская

группа оперативного управления

Группа обработки анализа информации

Комплексы

Отделы

Д

ТО

ТР

РУ

Снабжение

ОТК

ОГМ

ПТО

Подготовка

производства

Посты, линии

Основной склад

Бригады

ЕО

ТО-1

ТО-2

Бригады

ТР

Бригады(рабочие) ремонтных учас.

Бригады (рабочие) комплектации, промежуточного склада, инструментальной, мойки,

транспортирования

Рисунок 2 - Структура организации управления технической службой филиала «Автобусный парк № 5» г. Минска.

Основные функции отделов технической службы.

Технический отдел: контроль соблюдение технологической дисциплины при выполнении ТО и ТР, метрологическое обеспечение филиала, ведение фонда ТНПА, планирование и контроль выполнения ТО ПС, проведение сертификации работ и услуг, учет драгоценных металлов, списание и постановка на баланс ПС, учет расхода ГСМ, учет шин, рационализация и новая техника, охрана окружающей среды, охрана труда, проведение технической учебы.

Отдел материально-технического обеспечения: проведение закупок, планирование поставок запасных частей, обеспечение наличия запасных частей и материалов.

Гаражная служба: управление хозяйственным парком, руководство охраной и подсобными рабочими, уборка территории и вывоз отходов, сдача лома черных и цветных металлов.

Авторемонтный мастерские: проведение ТО и ТР ТС, обеспечение выпуска на линию технически исправного ТС.

Заместитель главного инженера по строительству: содержание зданий и сооружений в надлежащем состоянии, проведение ремонтов зданий и сооружений, подготовка строительной документации, подготовка зданий и сооружений к эксплуатации в летний и зимний период.

Отдел главного механика: поддержание коммуникаций в работоспособном состоянии, ТР и ППР оборудования, учет ТЭР.

Отдел АСУ: поддержание компьютерной и оргтехники, а также программного обеспечения в рабочем состоянии, обработка путевой документации.

Отдел безопасности движения: проведение инструктажей по БД, проверка знаний ПДД, проведение разбора ДТП, контроль за выполнением инструкции водителя и ПДД на линии, обучение водителей.

Отдел технического контроля: контроль тех.состояния и экипировки ТС при выпуске на линию и при возвращении с линии, входной контроль комплектующих, контроль качества выполнения ТО и ТР ПС.

Отдел перевозок: составление графиков работ водителей, составление графиков выпуска ПС на линию, организация контроля за работой ПС на линии, контроль выполнения плановых показателей.

Главными задачами техническиой службы АП №5 являются:

• Оператиное планирование ТО и ТР.

• Организация надлежащего хранения автомобилей, обеспечивающего своевременного выпуска автобусов на линию и их прием.

• Руководство всей совокупностью работ по обеспечению нормального материально-технического снабжения организации,организация хранения,выдачи и учета топлива,запасных частей и других расходных материалов.

• Разработка и проведение организационно-технических мероприятий по совершенствованию процессов производства,внедрению новой техники и научной организации труда.

2.2 Организация производства ТО и ТР подвижного состава