Додаток 8. Положення про центр постінтернатної адаптації випускників інтернатних закладів для дітей-сиріт
1.Загальні положення
1.1.Центр постінтернатної адаптації випускників інтернатних закладів для дітей-сиріт (далі Центр) є спеціалізованою соціальною службою для молоді, яка створюється у складі Центру соціальних служб для молоді Київської міської державної адміністрації.
1.2. Головною метою діяльності Центру є надання соціальної підтримки випускникам інтернатних закладів для дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування в м. Києві; захист їхніх прав та законних інтересів.
1.3. Центр у своїй діяльності керується Конституцією та Законами України, постановами та розпорядженнями Кабінету Міністрів України, наказами Державного комітету у справах сім’ї та молоді України, Українського державного центру соціальних служб для молоді, розпорядженнями Київської міської державної адміністрації, наказами Центру соціальних служб для молоді Київської державної адміністрації та даним Положенням.
1.4. Штатний розклад Центру затверджується директором ЦССМ КМДА за поданням керівника Центру.
1.5. До роботи Центру можуть залучатись фахівці з різних галузей знань, що працюють за трудовою угодою або на волонтерських засадах.
2. Основні завдання та функції Центру
2.1. Надання допомоги випускникам інтернатних закладів у вирішенні нагальних життєвих проблем, розвитку їхніх соціальних та побутових навичок.
2.2. Забезпечення нормативно-правової бази, яка визначає діяльність Центру та механізми його співпраці з державними установами та громадськими організаціями.
2.4. Розробка методик та технологій роботи з випускниками інтернатних закладів, підготовка спеціалістів до здійснення такої діяльності.
2.5. Встановлення та підтримка контактів з організаціями і установами, які займаються проблемами сирітства в Україні з метою захисту прав випускників інтернатних закладів.
2.7. Поширення інформації про діяльність Центру серед українських організацій з метою поширення практики надання соціальної підтримки молоді із категорії дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування.
3. Діяльність Центру
3.1. Згідно з завданнями у Центрі діють відділи:
консультативний;
соціального супроводу клієнтів;
організаційно-методичний;
“Клуб домашнього всеобучу”.
3.2. Напрями діяльності консультативного відділу:
надання спеціалізованої допомоги випускникам інтернатних закладів, дорослим, які опікуються проблемами таких категорій дітей та молоді (консультації, індивідуальна допомога);
налагодження співпраці зі спеціалізованими службами з метою захисту прав клієнтів, забезпечення їхніх потреб.
За необхідності, до роботи на контрактній основі залучаються фаховім спеціалісти з метою надання індивідуальної допомоги, консультації, проведення тематичних занять, лекторіїв, проведення лекторіїв, індивідуального консультування;
3.3. Напрями відділу соціального супроводу дітей та молоді:
прийом відвідувачів, визначення конкретних послуг, направлення до спеціалістів;
розробка плану соціального супроводу, підписання контракту з клієнтом або опікуном (піклувальником);
організація соціального супроводу клієнтів;
проведення оцінки ефективності наданих послуг;
налагодження співпраці з різними спеціалістами з реалізації потреб клієнта;
написання аналітичних звітів з соціального супроводу.
3.4. Напрями діяльності організаційно-методичного відділу:
організація стажування спеціалістів по роботі з випускниками інтернатних закладів;
організація тренінгів для соціальних працівників, які здійснюють соціальний супровід;
організація та проведення круглих столів, семінарів, навчань спеціалістів, які залучаються до співпраці;
підготовка та друк науково-методичних матеріалів;
організація розробки методик та технологій роботи спеціалістів Центру;
проведення різних заходів для клієнтів Центру;
організація для клієнтів груп взаємодопомоги;
проведення тематичних лекторії в інтернатних закладах для дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування;
здійснення моніторингу потреб клієнтів Центру.
3.5. Напрями діяльності Клубу домашнього всеобучу:
організація клубів за інтересами з метою набуття клієнтами соціальних та побутових навичок;
проведення заходів для дітей та молоді (вечори, тематичні зустрічі, бесіди, лекторії тощо).
3.6. Бухгалтерія забезпечує фінансову діяльність центру.
3.7. Допоміжні служби здійснюють матеріальне забезпечення функціонування Центру, організацію обслуговування приміщення та комунікацій
3.8. При Центрі діє Соціальний готель, розрахований на 5 осіб. Мета діяльності Соціального готелю – забезпечення тимчасового притулку клієнтам у разі необхідності.
3.9. Аналіз результатів діяльності Центру, здійснюється щорічно шляхом оцінювання ефективності діяльності відділів.
4.Майно та кошти Центру
4.1. Центр користується приміщенням, інвентарем, засобами зв’язку, оргтехнікою, обладнанням, транспортними засобами, іншими матеріально-технічними цінностями, які належать Центру соціальних служб для молоді Київської міської державної адміністрації.
4.2. Діяльність Центру фінансується Центром соціальних служб для молоді Київської міської державної адміністрації.
4.3. Додатковими джерелами фінансування Центру можуть бути кошти, одержані від благодійних фондів, громадських організацій, інших юридичних осіб та громадян.
5. Управління Центром
5.1. Загальне керівництво роботою Центру здійснюється директором Центру, який несе персональну відповідальність за виконання завдань та функцій Центру.
5.2. Директор Центру призначається та звільняється за наказом директора Центру соціальних служб для молоді Київської міської державної адміністрації.
5.3. Координація роботи фахівців Центру здійснюється на засіданнях Координаційної ради Центру, яка є дорадчим органом.
Засідання Координаційної ради проводяться не рідше одного разу на місяць під головуванням директора Центру. На засідання Координаційної Ради можуть бути запрошені представники інших державних структур або громадських організацій, з метою обміну досвідом щодо можливостей підвищення ефективності здійснення опіки в прийомних сім’ях.
Додаток 9. схема Роботи центру
постінтернатної адаптації випускників інтернатних
закладів для дітей-сиріт
Додаток 11. ШТАТ ЦЕНТРУ ПОСТІНТЕРНАТНОЇ
АДАПТАЦІЇ ВИПУСКНИКІВ
ІНТЕРНАТНИХ ЗАКЛАДІВ
ДЛЯ ДІТЕЙ-СИРІТ
ДИРЕКТОР
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНИЙ
ВІДДІЛ Начальник
відділу – 1 Спеціалісти
– 2
СОЦІАЛЬНИЙ
ГОТЕЛЬ Спеціаліст –
1 Вихователь –
1
ВІДДІЛ
СОЦІАЛЬНОГО СУПРОВОДУ КЛІЄНТІВ Начальник
відділу (заступник директора) – 1
Соціальні
працівники – 5 (з розрахунку 1 спеціаліст
на 10 клієнтів)
КОНСУЛЬТАТИВНИЙ
ВІДДІЛ Начальник
відділу – 1 Юрист
– 1
Психолог
– 1
Залучені
спеціалісти
– 5
КЛУБ
ДОМАШНЬОГО ВСЕОБУЧУ Керівник
клубу –1
Спеціалісти
– 1
ДОПОМІЖНІ
СЛУЖБИ Заступник
Директора з господарських питань – 1 Прибиральниця
– 2 Залучені
спеціалісти – 5
БУХГАЛТЕРІЯ Бухгалтер –
1
Штат Центру:
|
На постійній основі |
На договірній основі |
Директор |
1 |
|
Начальники відділів |
3 |
|
Керівник клубу |
1 |
|
Соціальні працівники |
5 |
|
Спеціалісти |
7 |
5 |
ВСЬОГО |
17 |
5 |
Допоміжні служби |
4 |
5 |