Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Финансы и кредит специализация Банковское дело...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.22 Mб
Скачать

58. Издержки предприятия и способы управления ими.

Издержки – это денежное выражение использованных производственных ресурсов, в результате которых осуществляется процесс производства и реализации продукции. Поэтому издержки это не просто затраты, а затраты в стоимостной форме.

Управление издержками проводится с целью их минимизации.

Управление издержками включает.

- Управлением закупками.

- Управлением продажами.

- Управлением запасами.

- Управлением процессом производства.

- Анализ источников издержек и определение механизмов их снижения (например, снижением материало- и энергоемкости производства, выявление источников потерь тепла при обогреве помещений).

- Обновление ассортимента выпускаемой продукции с целью повышения ее конкурентоспособности.

- Установление оптимального соотношения между качеством продукции и ее себестоимостью.

На российских предприятиях исторически сформировался еще один источник издержек, связанный с необходимостью содержать находящиеся в собственности объекты социальной сферы. Такими объектами являются: дома отдыха, клубы, спортивные сооружения, детские лагеря, школы и детские сады, общежития, предприятия общественного питания и др. Зачастую на поддержание подобных объектов расходуется значительная часть прибыли, что делает предприятие низкоприбыльным или даже убыточным. В ходе управления подобными издержками решаются следующие задачи:

- Проводится анализ доходов и издержек на каждый объект социальной сферы.

- Проводится анализ социальной значимости каждого объекта.

- Разрабатывается долгосрочная стратегия развития объектов, предусматривающая увеличение их прибыльности (сдача в аренду, коммерческое использование, перепрофилирование и пр.).

Поскольку увеличение сбыта наиболее очевидный способ приращения прибыли предприятия, управление продажами должно проводиться таким образом, чтобы обеспечивать их устойчивый рост. В ходе управления продажами проводится:

1) Мониторинг продаж и учет всех торговых операций в режиме реального времени.

2) Мониторинг товарных остатков с целью обеспечения согласованного управления логистической цепочкой закупка - хранение - производство - хранение готовой продукции - сбыт (для производственных компаний) либо цепочкой закупка-хранение-сбыт (для фирм-дистрибьюторов).

3) Формирование обоснованных, конкурентоспособных цен на товары ассортиментного ряда.

4) Использование гибких алгоритмов ценообразования и форм оплаты, введение системы скидок, и программы кредитования, разработка специальных программ для постоянных клиентов.

5) Оценка динамики продаж отдельных товаров ассортиментного ряда, выявление лидеров продаж.

6) Планирование продаж.

7) Контроль качества реализуемых товаров.

8) Составление оптимального плана затрат на рекламу.

9) Использование новых технических средств Internet-магазинов, электронной почты.

10) Контроль состояния взаиморасчетов с клиентами.

11) Контроль работы торгового персонала.

В современной экономической теории существует различная классификация издержек:

  1. Издержки предприятия – это издержки связанные с расходованием средств производства и рабочей силы и внереализационные расходы.

  2. Издержки общества – это живой и овеществленный труд, который отражается в стоимости готовой продукции.

  3. Издержки явные (внешние) – это издержки, которые принимают форму явных денежных платежей поставщикам факторов производства. Связаны с приобретением факторов производства на стороне.

  4. Неявные издержки(внутренние) – это затраты факторов производства, принадлежащих фирме. В сумме явные и неявные издержки образуют экономические издержки.

  5. Постоянные издержки (FC) - издержки, не зависящие или несущественно зависящие от объема произв-тва. Это расходы рес-сов, имеющие место постоянно независимо от того, сколько прод-ции производит в данный период фирма. Эти издержки имеют место даже в случае, если фирма вообще не осуществляет выпуск продукции. Так, затраты на содержание помещений, на оплату управленческого персонала, амортизационные отчисления, компенсирующие износ оборудования, выплата %ов по привлеченным кредитам, страховые платежи обычно не связаны непосредственным образом с кол-вом производимой прод-ции и относят к пост.издержкам. В действит-ти те издержки, кот-е принято считать пост-ми, не реагирующими на изменение объема произв-тва, в какой-то степени все же связаны с вел-ной выпуска прод-ции. Поэтому корректнее считать их условно пост-ми.

  6. Переменные издержки (VC) - издержки напрямую связаны с объемом произв-ва, они в той или иной степени пропорциональны выпуску прод-ции. К перем.издержкам относят расходы на материалы, сырье, энергию, комплектующие изделия, на з/п произв-венного персонала, начисляемую в зависимости от объема произв-ва (сдельную оплату труда),на транспортировку прод-ции.

  7. Общие издержки (TC)- сумма постоянных и переменных издержек TC = FC + VC, где FC – пост. издержки; VC – перем. издержки.

  8. Средние общие издержки (ATC) - издержки фирмы на ед-цу выпускаемой прод-ции, определяемые путем деления всей суммы затрат на объем выпуска.(Средн.общие издержки ATC = TC / Q . Выделяют средн.пост. издержки AFC = FC / Q и средн.перемен. издержки AVC = VC / Q, где Q – количество произведенной прод-ции. ATC = AFC + AVC

  9. Предельные издержки (MC) - прирост издержек произв-ва при увеличении объема выпуска на одну доп.ед-цу прод-ии. ( MC = ΔTC / ΔQ ; MC = ΔVC / ΔQ)Т.к. пост. издержки не меняются, то пост. пред. издержки всегда равны нулю. Предельные издержки зависят только от вел-ны перем-х издержек.