Производство основных видов машиностроительной продукции

Виды машиностроительной продукции	1990г.	2000г.	2008г.	2008/1990, %
Производство машин и оборудования:
Дизели и дизель-генераторы, тыс.шт.	23,2	4,8	2,5	10,7
Турбины, млн.кВт	12,5	2,1	7,9	83,2
Тракторы на колесном ходу, тыс.шт.	92,6	6,9	10,9	11,8
Комбайны зерноуборочные, тыс.шт.	65,7	5,2	8,1	12,3
Линии автоматические и полуавтоматические для машиностроения и металлообработки, комплектов	567	11	4	0,7
Металлорежущие станки, тыс.шт.	74,2	8,9	4,8	6,5
Из них с ЧПУ, шт.	16741	176	377	2,3
Кузнечно-прессовые машины, тыс.шт.	27,3	1,2	2,8	10,2
Экскаваторы, тыс.шт.	23,1	3,2	5,3	2,3
Тракторы на гусеничном ходу, тыс.шт.	121	12,4	6,1	5,0
Прядильные машины, шт.	1509	8	31	2,0
Ткацкие станки, шт.	18341	95	0	-
Стиральные машины, тыс.шт.	5419	954	2638	48,7
В т.ч. автоматические	289	65	1936	669,9
Холодильники и морозильники бытовые, тыс.шт.	3774	1327	3667	97,1
Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования:
Персональные ЭВМ, тыс.шт.	313	71	1329	424,6
Генераторы к паровым, газовым и гидравлическим машинам, млн.кВт	8,0	1,4	4,9	61,2
Электромашины крупные, тыс.шт.	21,2	4,1	5,2	24,5
Электродвигатели переменного тока с высотой оси вращения 63 – 355 мм:
Тыс.шт.	2000	598	541	27,1
Млн. кВт	17,8	5,7	5,2	29,2
Электрокардиографы, тыс.шт.	23,0	9,8	5,4	23,5
Фотоаппараты, тыс.шт.	1856	137	2,7	1,5
Часы бытовые, млн.шт.	60,1	7,4	1,5	2,5
Производство основных видов транспортных средств и оборудования:
Троллейбусы, шт.	2308	498	715	31,0
Грузовые автомобили, тыс.шт.	663	184	255	38,5
Легковые автомобили, тыс.шт.	1103	969	1470	133,3
Автобусы, тыс.шт.	51,9	54,0	66	127,2
Мотоциклы и мотороллеры, тыс.шт.	765	29,1	1,9	0,3

Таблица 24

Крупнейшие машиностроительные компании оборонно-промышленного комплекса России в 2006, 2007 г.г.

№ п/п	Компания	Объем реализации, млн.руб.	Число занятых, тыс.чел.	Чистая прибыль/убытки, млн.руб.	Доля экспорта, %	Доля гражданской продукции, %
1	ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»	879869	82,8	2436	58,1	14,5
2	ФГУП ПО «Уралвагонзавод»	39595	34,5	108,2	22,2	72,9
3	АХК «Сухой»	47488	27,7	3741	59	15,7
4	Корпорация «Аэрокосмическое оборудование»	20966	37,6	3376	70	29,0
5	Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»	28402	21,3	2966	63,0	5,0
6	ОАО «СЗ «Северная верфь»	17319	3,3	22,5	81,0	20,0
7	НПК «Иркут»	26159	10,9	1245	91,3	2,0
8	«РСК МИГ»	15693	24,8	818,7	99,0	1,5
9	Уфимское моторостроительное ПО	15830	18,7	426	91,8	3,7
10	ОАО «Вертолеты России»	29787	13,0	1741	80,0	100,0
11	ММПП «Салют»	32417	13,5	177	71,3	17,5
12	ФГУП «Адмиралтейские верфи»	10133	8,8	99,2	70,5	20,9
13	ФГУП «КБ Приборостроения»	9784	7,8	1942	88,0	0,5
14	ФГУП «Севмашпредприятие»	7908	26,6	-344,9	16,0	30,9
15	ОАО «Роствертол»	6084	9,3	312,8	50,4	15,0
16	ФГУП «МП «Звездочка»	5127	9,3	82,5	28,0	23,1
17	ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»	4670	12,2	-328,3	5,7	10,0
18	ОАО «НАЗ Сокол»	3812	6,8	25,0	54,7	15,0
19	ЗАО «Военно-промышленная компания»	3340	8,5	96,0	45,0	10,0
20	ОАО «ААК «Прогресс» им. Н.И. Сазыкина»	3240	3,2	-185,7	77,0	0,4

Основные направления реорганизации оборонной отрасли: пути и методы решения ключевых проблем

Работа предприятий военно-промышленного комплекса за последние 5 лет характеризовалась следующими особенностями: низким процентом авансирования по экспортным договорам при длительном цикле их исполнения; неритмичной и недостаточной загрузкой предприятий государственным оборонным заказом (ГОЗ); задержками финансирования ГОЗ (в части выплаты авансов и проведения окончательных расчетов) по отношению к технологическому циклу выпуска продукции, что неизбежно приводило к ситуации, когда при многомесячном технологическом цикле изготовления изделий со сроками сдачи в июле-августе предприятия получали авансы на проведение работ только в мае-июне, между тем, окончательный расчет за поставленную продукцию происходил только в декабре; финансированием НИОКР в объемах, не соответствующих объему выполняемых работ по ведомостям исполнения и, как следствие, недостаточным финансированием приобретения высокотехнологичного оборудования и приборов в рамках НИОКР.

Эти годы одновременно характеризовались целым рядом процессов – ростом заработной платы, опережающим уровень инфляции, ростом цен на сырьевые ресурсы, необходимостью вкладывать средства в переоснащение производства и обучение персонала, в повышение квалификации кадрового состава после провальных 90-х годов. Не менее значительный ущерб также нанесла практика уплаты налогов по факту отгрузки продукции, а не по ее оплате. Все это постоянно требовало и требует привлечения дополнительных заемных средств (кредитов, лизинга), превращая, по – существу, отраслевые предприятия в крупнейших должников и банкротов.

Если до финансового кризиса предприятия, имея достаточный портфель заказов на ближайшие годы и приемлемый уровень ссудного процента (до 10% годовых), могли еще подобное положение дел кое-как регулировать, так как банки охотно шли на увеличение объемов кредитов в соответствии с заключаемыми договорами и перекредитовывали задолженности, то уже сейчас ситуация значительно ухудшилась.

В условиях кризиса ликвидности, банки остановили выдачу кредитов, и предприятия оказывались перед фактом дефицита оборотных средств, который не позволяет выполнить имеющиеся у них обязательства перед бюджетом, гасударственными и иностранными заказчиками. В особенно незащищенном положении оказались предприятия 2 - 3 уровня кооперации. Сложившаяся ситуация может привести их на грань банкротства в ближайшие 1 - 2 месяца.

В связи с этим, необходимо в первоочередном порядке начать реализацию целого комплекса антикризисных мероприятий, направленных на стабилизацию и выход из критического положения:

1. По заявкам головных исполнителей государственным заказчикам произвести полноценное финансирование бюджетных тем (ГОЗ, федеральные целевые программы) вплоть до 90% стоимости этапов или работ в целом, которые должны быть выполнены в 2011 г.

2. Законодательно (распоряжением Правительства РФ) запретить головным исполнителям задерживать расчеты со своими соисполнителями по законченным работам. Обязать всех заказчиков производить расчет за сданную продукцию или работы (услуги) по договорам со своими исполнителями в сроки не позднее 15 дней.

3. Довести до головных исполнителей уведомлением объемы работ, финансируемых из бюджета 2011 года, не позднее 30.01.11. и обеспечить их авансирование до 20.02.11.

4. Разрешить Сбербанку, ВЭБ, ВТБ, Газпромбанку и другим уполномоченным банкам открывать кредитные линии не менее чем на 1 год (в качестве обеспечения принимать переуступку прав требования под проекты госконтрактов с приложением уведомления генерального заказчика, с последующим предоставлением заключенного госконтракта) на сумму до 80% стоимости госконтракта. Для оперативности процесса доведения финансовых средств до всей технологической цепочки головному исполнителю дать право по согласованию со своим военным представительством Министерства обороны РФ (ВП МО РФ) давать поручительства своим соисполнителям на тот же банк, где головной исполнитель открыл кредитную линию в размере до 80% стоимости договора, заключенного головным исполнителем со своим соисполнителем по кредитуемому госконтракту.

5. С целью недопущения неконтролируемого роста цен при кредитовании головных исполнителей, а также других заемщиков в рамках госконтракта и экспортных поставок вооружения и военной техники (В и ВТ) установить для банков-кредиторов учетную ставку не более 10% годовых.

6. Разрешить предприятиям с 01.03.11. при наличии экспортных договоров на поставки В и ВТ, находящихся под контролем ВП МО РФ, которые по условиям расчетов еще не закончены, иметь без последующего начисления пеней и штрафов начисленную, но неоплаченную задолженность по налогам всех уровней (НДС, налог на прибыль, НДФЛ), а также по единому социальному налогу, но не более суммы 2-х среднемесячных платежей.

7. По решению администрации предприятия регулировать выплаты заработной платы в течение месяца с уведомлением работников предприятия не менее чем за 5 дней до изменения даты выплаты.

8. При возникшей необходимости сокращения персонала предприятия из-за сокращения объема работ установить порядок уведомления работников о сокращении в 2-х недельный срок с выплатой выходного пособия в размере среднемесячного заработка сокращаемого работника.

9. Для предприятий-экспортеров, исполнителей работ по ГОЗ и их соисполнителей, работы которых находятся под контролем ВП МО РФ, взявшим кредиты для выполнения экспортных и государственных контрактов до 01.09.11. в случае пересмотра банками размера процента за пользованием кредита в сторону его увеличения получают из бюджета компенсацию разницы между первоначальной ставкой процентов за пользование кредитом и вновь установленной. Компенсацию производить ежеквартально. Сумма кредита для расчета компенсации принимается в размерах не более дебиторской задолженности за отгруженную продукцию (работы, услуги), суммы остатков на складе готовой продукции и суммы объемов НИОКР, принятых и оформленных техническими актами.

10. Более эффективной мерой по стабилизации экономического состояния предприятий-экспортеров, исполнителей работ по ГОЗ и их соисполнителей, работы которых находятся под контролем ВП МО РФ, взявшим кредиты для выполнения экспортных и государственных контрактов, был бы перевод ссудной задолженности указанных предприятий в уполномоченные банки, получающие дополнительные целевые стабилизационные средства от государства по следующей схеме:

- Государство выделяет дополнительные целевые стабилизационные средства на поддержание предприятий ВПК, независимо от их формы собственности, уполномоченным банкам;

- Уполномоченные банки выкупают (гасят) суммы кредитов, взятых предприятиями для выполнения указанных контрактов, у банков-кредиторов;

- Уполномоченный банк заключает с предприятием кредитный договор на 5 лет с согласованным с заемщиком графиком погашения ссудной задолженности и фиксированным процентом за пользование кредитом на весь срок действия договора (до срока проведения окончательного расчета заказчиком) в размере 5% годовых.

Предлагаемые мероприятия, наряду с другими мероприятиями, проводимыми Правительством Российской Федерации по стабилизации экономической ситуации в стране на фоне мирового финансового кризиса, на наш взгляд, должны привести к обеспечению стабильной работы предприятий военно-промышленного комплекса.

Возможность поступательного развития оборонного комплекса страны связана с необходимостью решения ряда ключевых проблем.