48. Экономическая сущность и значение оптового товарооборота торгового предприятия, его виды и формы.

Оптовая торговля связывает произв-во и розничную торговлю, обеспечивая рацион-ю организ-ю товародвижения и регулярное снабжение тов-ми розничных торговых предприятий. Оптовый т/оборот хар-ет объем товарной массы, реализ-ной одними предпр-ми другим с целью последующей продажи или переработки.

Оптовая реализация товаров м/т осущ-ся со склада предпр-ия или, минуя склад, покупателям. В зависимости от форм т/движения различают складской и транзитный оптовый т/оборот. ∑ складского и транзитного т/оборота составляет общий т/оборот оптового предприятия.

Цель анализа: изучение и мобилизация резервов развития т/об-та, оценка положения оптового предприятия на рынке и V данного вида деят-ти с позиции получения необходимой прибыли.

Задачи анализа: оценка степени вып-ния плана оптового т/об-та и поставки товаров покупателям, изучение их в динамике; выявление и измерение степени влияния факторов на оптовый товарооборот; установление причин недостатков в торгово-коммерческой деят-ти; разработка направлений развития т/оборота.

Этапы анализа:

1) Анализ за текущий год проводится поквартально и помесячно, изучаются его равномерность и ритмичность. Изучаются причины недопоставки товаров по общему объему, ассортименту, срокам поступления и качеству.

2)Важно анализировать коэфф-нт вып-ния каждого контракта с поставщиками. Изучается также ритмичность поставок.

3)На завершающем этапе анализа оптового т/об-та составляют фактический товарный баланс и сопоставляют его с плановыми показателями за анализируемый период, если они были разработаны.

В процессе анализа должны быть изучены следующие показатели: динамика общего Vт/оборота и т/об-от по видам в действующих и сопост-ых ценах, доля оптового т/об-та в разрезе товарных групп, доля розничных и др. покупателей в общем т/обороте по основным товарным группам; заявки покупателей и структуру

Анализ должен сопровождаться изучением рынка, тенденций его развития, размещения и специализации оптовых предприятий, ассортимента предлагаемых ими товаров, изучение рынка позволяет оптовому предприятию оценить свои шансы на рынке, сформировать целевой рынок и определить пути повышения эффективности деятельности.

Цель планирования - повышение эффект-ти работы посредствам координации действий на необходимый объем продаж; выявление рисков и снижение их уровня. Задачи планирования заключаются в определении потребности в товарах в разрезе отдельных покупателей, сбалансированной увязке их с источниками поступления товарных ресурсов, рациональном товародвижении и бесперебойной поставке товаров покупателям.

Этапы: 1)Обоснование плана реализации; 2)Выбор поставщиков и определение объема и срока поставок на склады оптового предприятия.

В процессе планирования оптового т/оборота предприятие должно установить, каким покупателям и в каком объеме оно будет реализовывать определенные товары. Их также группируют по длительности ХС.

Т/оборот необходимо подразделить на складской и транзитный, при этом главной задачей планирования по формам товародвижения является величина прибыльности проводимых оптовых операций по каждой его форме и в целом. На последнем этапе планируется структура оптового товарооборота в рамках отдельных товаров и товарных групп.

После утверждения плана по общему объему товарооборота, товарной структуре, структурным подразделениям разрабатывают организационно-технические и экономические мероприятия по реализации плана.