- •Тема 9. Контроль, как общая функция менеджмента
- •2. Удовлетворенность работой
- •3. Область контроля. Виды контроля
- •4. Контроль и личная инициатива
- •Тема 10. Регуляция, как общая функция менеджмента. План
- •Сущность регулирующей функции.
- •2. Механизм действия регулирующей функции
- •Тема 11. Методы менеджмента. План.
- •Сущность и особенность формирования методов менеджмента.
- •2. Классификация и характеристика методов менеджмента.
- •Тема 12. Управленческие решения. План.
- •1.Сущность управленческих решений.
- •Классификация управленческих решений.
- •3. Процесс прйняття управленческих решений
- •Тема 13. Информация и коммуникация в менеджменте План.
Тема 13. Информация и коммуникация в менеджменте План.
Сущность и значение информации в процессе менеджмента.
Классификация информации
3. Сущность коммуникации и іх информационное обеспечение.
4. Коммуникативный процесс.
1. Сущность и значение информации в процессе менеджмента.
Важным фактором функционирования организации являются внутренние и внешние информационные процессы. Информация является связывающей основой процесса управления, поскольку содержит необходимые для принятия эффективных решений известности. Процесс управления нуждается в постоянном усвоении и обрабатывании информации. Неосведомленность порождает субъективизм, необоснованные решения и действия, несовместимые с эффективным управлением.
Информация (лат.informatio – разъяснение) – сведения об окружающем мире, процессах, которые в нем происходят, событиях, ситуации, явлениях, которые получают и которыми обмениваются люди непосредственно или с помощью определенных устройств.