Тема 1. Сущность, роль и методологические основы менеджмента

План

Введение

1. Менеджмент, как специфическая сфера человеческой деятельности. Сущность категорий “управление” и “менеджмент”.

2. Менеджмент, как система научных знаний и искусство.

3. Менеджер и предприниматель - ключевые фигуры в рыночной экономике.

4. Уровни управления. Категории управленцев.

5. Сферы менеджмента. Существующие парадигмы менеджмента.

6. Методы исследований в менеджменте.

Введение

Объектом изучения менеджмента является процесс управления производственно-хозяйственной деятельностью.

Субъектом изучения менеджмента являются работники управляющей и управляемой системы организации, их профессиональные и квалификационные уровни, степень выполнения ими полномочий, объемы ответственности, а также взаимосвязи в системе менеджмента.

Предметом изучения дисциплины является: общие закономерности, принципы формирования, функционирования и развития системы управления организацией; управленческие отношения, практика управления организацией, проектирование системы менеджмента, в организации. Предмет базируется на знаниях дисциплины: правоведение, социология, основы экономической теории, макроэкономика и микроэкономика.

Целью изучения дисциплины «Основы менеджмента» является - формирование у будущих менеджеров современного управленческого мышления, системы специальных знаний в области менеджмента, понимания концептуальной основы системного управления организацией, умения принимать адекватные управленческие решения.

Содержание дисциплины раскрывается в таких темах:

1. Сущность, роль и методологические основы менеджмента.

2. Законы, закономерности и принципы менеджмента.

3. История развития менеджмента.

4. Организации, как объекты управления.

5. Функции и технологии менеджмента.

6. Планирование, как общая функция менеджмента.

7. Организационная деятельность, как общая функция менеджмента.

8. Мотивация, как общая функция менеджмента.

9. Контроль, как общая функция менеджмента.

10. Регулирование, как общая функция менеджмента.

11. Методы менеджмента.

12. Управленческие решения.

13. Информация и коммуникации в менеджменте.

14. Руководство и лидерство.

15. Ответственность и этика в менеджменте.

16. Организационные изменения и эффективность менеджмента.

1. Менеджмент, как специфическая сфера человеческой деятельности. Сущность категорий «управления» и «менеджмент».

Управление - это целенаправленное воздействие на объект с целью изменить его состояние и поведение в связи с изменением обстоятельств [1].

Составным элементом категории управления является менеджмент, под которым понимают целенаправленное влияние на организацию типа «человек-техника» для достижения поставленной цели.

Менеджмент - английский термин. Он означает: руководить, управлять, стоять во главе, заведовать, быть способным справляться с чем-либо.

Оксфордский словарь дает такое определение: «Менеджмент - средство и манера общения с людьми (работниками). Менеджмент - власть и искусство руководителя. Менеджмент - умение и административные навыки организовывать эффективную работу аппарата управления (службу работников). Менеджмент – органы управления, административные единицы, службы и подразделения»[1].

С функциональной точки зрения, с точки зрения единственного для всей организации процесса управления: «Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования для обеспечения достижения цели поставленной, перед организацией». Современная трактовка менеджмента: это целенаправленное влияние на коллектив работников или отдельных работников для выполнения поставленных задач и достижения намеченной цели.

Подведем итоги. Менеджмент - это часть понятия управления. Управление является более общей категорией. Менеджмент - это целенаправленное влияние на коллектив или отдельных работников для обеспечения выполнения поставленных заданий и достижения намеченных целей. Менеджмент – это системное управление человеческой организацией, открытыми социальными системами типа «человек-техника».