Тема 9. Бизнес-планирование в строительстве.

Назначение бизнес плана в строительстве.

Бизнес план представляет собой подробный , четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий современное состояние предприятия , его цели , пути их достижения и ожидаемые результаты. Объектом и субъектом бизнес плана является само предприятие. В этом заключается различие от централизованного планирования бывшей советской экономики. Главное предназначение бизнес плана - понять общее состояние организации на данный момент и наметить пути перехода от исходного состояния в желаемое.

Бизнес план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников:

1.Для менеджеров предприятия, для которых он является руководящим документом.

2.Для собственников этих предприятий, использующих бизнес план как инструмент воздействия на менеджеров для достижения своих целей.

3.Для внешних инвесторов (кредиторов, которым необходимо знать и контролировать перспективы от их вложения ).

4.Для других деловых партнеров.

Состав бизнес-плана и принципы его разработки.

При составлении бизнес-плана следует избегать следующих ненужных вопросов:

1.Озабоченность в своей продукции в большей степени, чем рынком.

2.Нужно избегать проектов и прогнозов, которые резко отличаются от норм существующих в строительстве.

3.Не реалистические прогнозы роста.

Цели:

1.Тщательно проанализировать современное состояние предприятия , определить её цели , пути их достижения и ожидаемые результаты.

2.Представление своего предприятия в привлекательном для внешних инвесторов виде.

Бизнес- план состоит из следующих разделов:

1.Резюме

2.Фирма

3.Рынки и конкуренция

4.Продукция

5.Сбыт

6.Производство

7.Финансы

8.Инвестиции

9.Дополнительная информация

Сущность, функции планирования в рыночных условиях. Строительный рынок.

Строительный рынок представляет собой открытую организационно-хозяйственную систему в условиях действия товарно-денежных отношений. Субъектами рынка являются инвесторы, заказчики, подрядчики, физические лица. Строительный рынок как система включает субъекты строительного рынка, объекты рыночных отношений, инфраструктуру рынка строительного комплекса, рыночный механизм, государственный контроль, регулирование, и саморегулирование рынка. Стимулом экономического роста и основой рыночных отношений является конкуренция. Основные экономические факторы, характеризующие конкурентноспособность строительных организаций на рынке- это объем продажи продукции и услуг и чистая прибыль. Лучший механизм для создания конкурентной среды является подрядные торги. С развитием рыночных отношений в строительстве широко используется лизинг, то есть финансовая аренда. Финансовый лизинг - это система экономических и финансовых отношений связанных с приобретением в собственность оборудования и сдачи его в аренду за определенную плату во временное пользование. Важное значение имеет система договорных отношений в основе которых лежит гражданский кодекс РФ.

Раздел 3. Оперативно-производственное планирование в строительстве.