
- •Раздел1.Общая характеристика планирования деятельности строительного предприятия.
- •Тема 1.Основные понятия и содержание планирования.
- •Классифицируются по следующим направлениям:
- •4.По периодам (по охвату отрезка времени)
- •Тема 2.Стратегическое планирование.
- •Тема 3.Система плановых норм и нормативов в строительстве.
- •Раздел 2. Технико-экономическое планирование.
- •Тема 4. Планирование строительного производства.
- •Планирование производственной программы по пусковым объектам и объектам задела в жилищном строительстве.
- •Тема 5 Планирование материально –технического снабжения
- •Тема 6. План по труду.
- •Тема 7. Планирование себестоимости смр.
- •Тема 8.Планирование прибыли и рентабельности.
- •1.Метод прямого счета.
- •Тема 9. Бизнес-планирование в строительстве.
- •Раздел 3. Оперативно-производственное планирование в строительстве.
- •Тема 10. Оперативное планирование в строительстве.
Раздел 2. Технико-экономическое планирование.
Тема 4. Планирование строительного производства.
Годовой производственно –экономический план (стройфинплан).
План производственно-хозяйственной деятельности оформляется в виде стройфинплана, который представляет собой развернутую программу производственно-технической, хозяйственной и финансовой деятельности, направленную на максимальное повышение эффективности строительного производства, успешное выполнение плановых заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства при рациональном и экономном использования трудовых ресурсов и получение максимальных результатов при минимальных затратах.
Исходными данными для составления стройфинплана являются внутрипостроечные титульные списки, производственная программа , сводные календарные планы строительства, проектно-сметная документация, плановые показатели и производственные нормы и нормативы. Рассчитывают обьемы СМР по объектам и этапам в планированном году и подлежащих к сдаче заказчику. Разрабатывается проект плана по труду и заработной плате, по прибыли и себестоимости СМР, а также по собственным капитальным вложениям. Второй этап составление собственно планов.Стройфинплан состоит из следующих разделов, которые между собой взаимосвязаны:
Основные показатели
План ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства.
Расчет объема строительных и монтажных работ по объектам и этапам, которые должны быть закончены в планируемом году и сданы заказчикам.
План технического развития.
План механизации и автоматизации производственных процессов и расчет потребности в строительных машинах.
План по труду и заработной плате.
План работы подсобных производств.
План потребности в материальных ресурсах.
План собственных капитальных вложений.
Накладные расходы.
План по прибыли и себестоимости СМР.
План образования и использования фондов экономического стимулирования.
План социального развития коллектива.
Баланс доходов и расходов – финансовый план.
Разработка всех этих разделов должна быть произведена в соответствии с нормами и нормативами. В ходе разработке плана должен быть проведен анализ результатов производственной деятельности каждого подразделения предприятия за предыдущий период. Выявлены причины и факторы, вызвавшие отклонение от запланированного задания, должны быть изучены предложения работников предприятия по улучшению организации производства, труда, повышение его эффективности. Должны быть разработаны мероприятия по внедрению новой техники, должны быть пересмотрены и уточнены нормы использования механизмов , расхода материала, топлива , электроэнергии и других производственных ресурсов.
Баланс доходов и расходов.
Финансовый план завершает производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Он тесно связан с планированием производственной программы , планом по труду, планом материально-технического снабжения и сбыта. Задачами финансового планирования являются:
1.максимизация прибыли предприятия
2.оптимизация структуры капитала и обеспечение его финансовой устойчивости
3.обеспнчение инвестиционной привлекательности предприятия
4.создание эффективного механизма управления финансами ( выбор учетной, налоговой, кредитной, финансовой, амортизационной и дивидендных политик)
Цель разработки финансового плана: раскрыть источники кругооборота денежных средств , соизмерить доходную и расходную части финансовых ресурсов предприятия и отразить состояние их и источников их покрытия на определенную дату. Финансовый план включает следующие разделы :
-план доходов и расходов;
-план по денежным поступлениям и выплатам (движение денежной наличности );
-балансовый план;
-сводка по источникам и использование средств.
Основным оценочным показателем конечного результата работы предприятия является прибыль. Оптимальным считается тот план при котором доходная часть больше расходной или равна ей.
. Основные технико-экономические показатели – делятся на три группы:
Показатели, определяемые согласно нормам и нормативам и утвержденные Госстроем РФ, правительством РФ и другими законодательными актами (производственная мощность, план ввода объектов в действие, нормы продолжительности строительства и задела).
Расчетные: к ним относятся общий объем работ, выполняемый собственными силами , выработка на одного работника, средняя заработанная плата одного работника , себестоимость СМР,прибыль и др.
Аналитические показатели. К ним относятся : Рентабельность производства , фондоотдача, уровень специализации и другие показатели, характеризующие эффективности строительного производства.