Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lekcii_po_Planirovaniju_na_predprijatii_Bakshee...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
927.23 Кб
Скачать

Раздел 2. Технико-экономическое планирование.

Тема 4. Планирование строительного производства.

Годовой производственно –экономический план (стройфинплан).

План производственно-хозяйственной деятельности оформляется в виде стройфинплана, который представляет собой развернутую программу производственно-технической, хозяйственной и финансовой деятельности, направленную на максимальное повышение эффективности строительного производства, успешное выполнение плановых заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства при рациональном и экономном использования трудовых ресурсов и получение максимальных результатов при минимальных затратах.

Исходными данными для составления стройфинплана являются внутрипостроечные титульные списки, производственная программа , сводные календарные планы строительства, проектно-сметная документация, плановые показатели и производственные нормы и нормативы. Рассчитывают обьемы СМР по объектам и этапам в планированном году и подлежащих к сдаче заказчику. Разрабатывается проект плана по труду и заработной плате, по прибыли и себестоимости СМР, а также по собственным капитальным вложениям. Второй этап составление собственно планов.Стройфинплан состоит из следующих разделов, которые между собой взаимосвязаны:

  1. Основные показатели

  2. План ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства.

  3. Расчет объема строительных и монтажных работ по объектам и этапам, которые должны быть закончены в планируемом году и сданы заказчикам.

  4. План технического развития.

  5. План механизации и автоматизации производственных процессов и расчет потребности в строительных машинах.

  6. План по труду и заработной плате.

  7. План работы подсобных производств.

  8. План потребности в материальных ресурсах.

  9. План собственных капитальных вложений.

  10. Накладные расходы.

  11. План по прибыли и себестоимости СМР.

  12. План образования и использования фондов экономического стимулирования.

  13. План социального развития коллектива.

  14. Баланс доходов и расходов – финансовый план.

Разработка всех этих разделов должна быть произведена в соответствии с нормами и нормативами. В ходе разработке плана должен быть проведен анализ результатов производственной деятельности каждого подразделения предприятия за предыдущий период. Выявлены причины и факторы, вызвавшие отклонение от запланированного задания, должны быть изучены предложения работников предприятия по улучшению организации производства, труда, повышение его эффективности. Должны быть разработаны мероприятия по внедрению новой техники, должны быть пересмотрены и уточнены нормы использования механизмов , расхода материала, топлива , электроэнергии и других производственных ресурсов.

Баланс доходов и расходов.

Финансовый план завершает производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Он тесно связан с планированием производственной программы , планом по труду, планом материально-технического снабжения и сбыта. Задачами финансового планирования являются:

1.максимизация прибыли предприятия

2.оптимизация структуры капитала и обеспечение его финансовой устойчивости

3.обеспнчение инвестиционной привлекательности предприятия

4.создание эффективного механизма управления финансами ( выбор учетной, налоговой, кредитной, финансовой, амортизационной и дивидендных политик)

Цель разработки финансового плана: раскрыть источники кругооборота денежных средств , соизмерить доходную и расходную части финансовых ресурсов предприятия и отразить состояние их и источников их покрытия на определенную дату. Финансовый план включает следующие разделы :

-план доходов и расходов;

-план по денежным поступлениям и выплатам (движение денежной наличности );

-балансовый план;

-сводка по источникам и использование средств.

Основным оценочным показателем конечного результата работы предприятия является прибыль. Оптимальным считается тот план при котором доходная часть больше расходной или равна ей.

. Основные технико-экономические показатели – делятся на три группы:

  1. Показатели, определяемые согласно нормам и нормативам и утвержденные Госстроем РФ, правительством РФ и другими законодательными актами (производственная мощность, план ввода объектов в действие, нормы продолжительности строительства и задела).

  2. Расчетные: к ним относятся общий объем работ, выполняемый собственными силами , выработка на одного работника, средняя заработанная плата одного работника , себестоимость СМР,прибыль и др.

  3. Аналитические показатели. К ним относятся : Рентабельность производства , фондоотдача, уровень специализации и другие показатели, характеризующие эффективности строительного производства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]