- •Психология управления как наука.
- •Предмет и задачи психологии управления.
- •Основные управленческие функции.
- •Теории управления.
- •Личность руководителя в системе управления.
- •Психологические аспекты лидерства и руководства.
- •Власть и влияние как психологическая основа лидерства и руководства.
- •Межличностные коммуникации в организации.
- •Управленческое решение как важное составляющее управленческой деятельности.
- •Социально-психологические аспекты управленческой деятельности.
- •Конфликт в управленческой деятельности.
- •Психологические основы управления персоналом.
- •Психофизиологические основы организации трудовой деятельности.
- •Мотивация и стимулирование персонала в организации.
- •Психология индивидуальной карьеры.
- •Классификация видов карьеры:
- •XIV. Корпоративная культура.
- •Содержание
Содержание
Психология управления как наука………………………………………1
Предмет и задачи психологии управления……………………………...1
Психологические законы управления…………………………...………2
Основные управленческие функции……………………………………..3
Методы управления……………………………………………………….6
II. Теории управления………………………………………………………..7
Развитие концептуальных основ управления в Европе…………………7
Теория и практика американского менеджмента………………………..8
Теория и практика японского менеджмента…………………………….10
Теория и практика отечественного менеджмента……………………....11
Психологические теории управления…………………………………..13
Личность руководителя в системе управления……………………….14
Профессиональные роли и функции менеджеров в организации……14
Профессионально важные качества менеджеров……………………..15
Психологические аспекты лидерства и руководства…………………...17
Лидерство и руководство – сравнительная характеристика………….17
Лидерские черты, мотивации и поведение……………………………...18
Виды лидерства и типы лидера…………………………………………19
Стили руководства………………………………………………………..20
Власть и влияние как психологическая основа лидерства и руководства
Сущность власти, ресурсы и виды власти………………………………24
Сущность, средства и виды влияния……………………………………25
Межличностные коммуникации в организации………………………..28
Управленческое общение как коммуникация…………………………..28
Виды управленческого общения……………………………………….30
Диалог как актуальное коммуникативное взаимодействие………….32
Управленческое решение как важное составляющее управленческой деятельности…………………………………………………………………….34
Сущность и виды управленческих решений…………………………..34
Факторы, определяющие качество управленческих решений………..34
Причины принятия «удовлетворительных решений»………………...35
Этапы принятия управленческих решений……………………………35
Методы принятия групповых решений……………………………….36
Социально-психологические аспекты управленческой деятельности...38
Трудовой коллектив как социальная группа и как объект управления. Развитие трудового коллектива………………………………………..38
Понятие «социально-психологический климат»………………………40
Факторы формирования социально-психологического климата……...40
Показатель социально-психологического климата и его диагностика..41
Пути регуляции социально-психологического климата……………….42
Конфликт в управленческой деятельности…………………………….43
Понятие, структура и фазы развития конфликта………………………43
Типология конфликтов и причины их возникновения………………...44
Стратегии конфликтного взаимодействия………………………………45
Типы конфликтных личностей………………………………………….47
Управление конфликтами……………………………………………….47
Психологические основы управления персоналом……………………49
Основные направления кадровой политики в организации. Проблема привлечения персонала………………………………………………….49
Формирование требований к кандидату. Проблема адаптации персонала в организации………………………………………………..51
Методы оценки и аттестации персонала………………………………..53
Психофизиологические основы организации трудовой деятельности..56
1.Функциональные состояния и их влияние на эффективность, и качество трудовой деятельности (работоспособность) человека…………………………………………………………………..56
1.1.Утомление и усталость……………………………………………….....57
1.2.Работоспособность……………………………………………………….58
2.Основные факторы оптимизации режима и условий труда……………59
3.Половозрастные особенности человека и их учет в организации трудовой деятельности………………………….…….………………..59
4.Производственные стрессы, профессиональные кризисы, профессиональные деформации личности……………………………60
Мотивация и стимулирование персонала в организации………………63
Подходы к мотивации персонала……………………………………...63
Содержательные и процессуальные теории мотивации………………63
Виды стимулирования……………………………………………………65
Психология индивидуальной карьеры…………………………………..67
Содержание понятия «карьеры»………………………………………..67
Типы, виды карьеры…………………………………………………….67
Этапы карьеры…………………………………………………………….68
Выбор карьеры и ее планирование……………………………………..68
XIV. Корпоративная культура………………………………………………...70
Понятие «организационная культура»………………………………..70
Содержание организационной культуры………………………..70
Уровни организационной культуры……………………………...70
Формирование организационной культуры…………………….70
Методы поддержания организационной культуры……………..71
Виды организационных культур…………………………………..71
