
- •Управление проектами Оглавление
- •Введение в основы управления проектами
- •Жизненный цикл в управлении проектами
- •Планирование проекта
- •Области знаний управления проектами
- •Управление содержанием проекта
- •Управление сроками проекта
- •Управление стоимостью проекта
- •Методы управления проектами Календарное планирование
- •Сетевое планирование и управление (спу)
- •Основные понятия спу
- •Логические связи между работами
- •Правила построения сетевой модели проекта
- •Расчет параметров сетевого графика
- •Методы сетевого планирования
- •Программные средства управления проектами
Логические связи между работами
Существует 4 типа логической связи между работами:
«Окончание – начало». Работа-последователь может начаться только после окончания работы-предшественника.
«Начало – начало». Работа-последователь может начаться только после того, как начнется работа-предшественник. Например, техническое редактирование не может начаться раньше, чем завершено обычное редактирование, но для того, чтобы начать техническое редактирование, не обязательно дожидаться конца обычного редактирования. С помощью такой связи объединяются задачи, которые должны быть выполнены почти одновременно.
«Окончание – окончание». Работа-последователь может завершиться только после того, как завершится работа-предшественник. Такой связью объединяются задачи, которые должны выполняться почти одновременно, но при этом одна не может закончиться, пока не завершена другая. Например, сдача-приемка программы идет одновременно с исправлением ошибок, найденных в процессе сдачи-приемки, пока исправление ошибок не завершено, сдача-приемка не закончится.
«Начало – окончание». Работа-последователь может завершиться только после того, как начнется работа-предшественник. Обычно данная связь используется в том случае, когда работа является задачей с фиксированной датой начала, которую нельзя изменить. В таком случае дата начала последующей задачи не изменяется при увеличении длительности предшествующей. Например, такая связь используется, когда нужно спланировать поставку дорогого оборудования и подготовительные работы должны вестись в течение всего имеющегося до поставки времени.
На сетевом графике логические связи между работами не отображаются. Для этого может использоваться специальный вид диаграмм – диаграммы предшествования.
Правила построения сетевой модели проекта
Построение сетевого графика заключается в правильном соединении между собой работ-стрелок с помощью событий-кружков.
Пример сетевого графика приведен на рис. 3.
Рис. 3. Пример сетевого графика.
При этом правильность соединения стрелок заключается в следующем:
график должен иметь только одно начальное событие (событие 1) и только одно конечное событие (событие 6);
каждая работа в сетевом графике должна выходить из события, которое означает окончание всех работ, результат которых необходим для ее начала (работа g может начаться только после окончания работ e и f);
событие, означающее начало определенной работы не должно включать в себя результаты работ, завершение которых не требуется для начала этой работы;
график строится слева направо, и каждое событие с большим порядковым номером должно быть расположено правее предыдущего;
стрелки, изображающие работы, должны располагаться слева направо;
для изображения параллельных работ вводятся фиктивные работы (работа с);
в
сети не должно быть «тупиков»:
Рис. 4. Пример сетевого графика с "тупиками".
событий, из которых не выходит ни одна работа, если это событие не является завершающим (событие 4 на рис. 4);
событий, в которые не входит ни одна работа, если это событие не начальное (событие 3 на рис. 4);
в
сети не должно быть замкнутых контуров, состоящих из взаимосвязанных работ, создающих замкнутую цепь (работы d, e, c на рис. 5).
Рис. 5. Пример сетевого графика с замкнутым контуром.