Основні риси міжнародного бізнесу.
Світовий бізнес початку XXI століття можна охарактеризувати як
складну систему, що динамічно розвивається і не обмежує ведення бізнесу по всьому світу.
В сучасних умовах міжнародний бізнес має такі характерні риси:
Доступність та усеосяжність. Хоча міжнародний бізнес регулюється відповідними законодавствами країн, будь-яка фірма отримує все більше можливостей принципово змінити стратегічні і тактичні перспективи свого розвитку. Для компаній відкриваються великі можливості проявити ділову активність.
Ступінчастість розвитку. Будь-яка компанія може ввійти в міжнародний бізнес. Як правило, цей процес проходить поетапно: компанія, яка здійснює звичайну закордонну торгівлю (експортні та імпортні операції), по мірі розвитку досягає найвищої форми – стає міжнародною компанією.
Технологічна глобалізація. Сучасні технологічні можливості досить суттєво змінили характер міжнародного бізнесу, який в сучасних умовах набув принципово нових рис. Бізнесмени можуть ефективно здійснювати управління компанією «не виходячи з офісу» в режимі реального часу і за допомогою телекомунікацій охоплювати всі бізнес-ринки товарів, капіталів, робочої сили, інформації тощо.
«Фінансиарізація». Змінився характер ділових операцій. Все більше значення набувають фінансові операції. З’явився спеціальний термін «нова економіка», деякі сучасні вчені застосовують термін «фінансиарізація», або «фінансоміка». Сучасний бізнес все більше використовує досягнення фінансового менеджменту та новітні фінансові механізми. Світовий фінансовий ринок сьогодні має великі можливості. Так, основним показником діяльності компаній сьогодні є її капіталізація.
Складна взаємодія національного та інтернаціонального. Достатньо важко однозначно відповісти на запитання про те, чого більше в сучасному міжнародному бізнесі – національного чи інтернаціонального. Міжнародні компанії намагаються уніфікувати стратегію і тактику ведення бізнесу в усіх країнах, де вони працюють. Однак це не завжди можливо без врахування національних факторів. Тому більш ефективна стратегія, при якій в діяльності компанії максимально враховуються та використовуються національні особливості, причому всюди, де це можливо.
Зрозуміло, що міжнародний бізнес не отримав би такого розвитку, якщо б в його основі не лежали мотиваційні фактори. Їх розділяють на три групи (мал. 1.1).
Перша група мотиваційних факторів – пошук і освоєння нових ринків. Намагання компаній розширити ринок збуту своєї продукції та послуг є основним мотивом участі компанії в міжнародному бізнесі. Високий рівень збуту означає і високий рівень прибутку. Крім того, тут діє правило «економії на масштабах діяльності». Багато великих міжнародних компаній більше половини своїх доходів отримують від продажу за кордоном (табл. 1.1).
Друга група мотиваційних факторів – придбання ресурсів, що необхідні компанії. Компанії не завжди володіють необхідними для своєї повномасштабної діяльності матеріальними, фінансовими і трудовими ресурсами і тому активно займаються їх пошуком. Фірми-виробники і дистриб’ютори досить часто шукають необхідні види виробів та послуг, а також напівфабрикати, комплектуючи вироби і кінцеву продукцію в інших країнах. В одних випадках це робиться з метою зменшення витрат, в інших – з метою придбати продукцію або умови, які недоступні в своїй країні.
Мал. 1.1. Мотивація міжнародного бізнесу
Таблиця 1.1