3) Организация вспомогательных и обслуживающих процессов на ао «азтм»

Ремонтный цех осуществляет плановый и текущий ремонт оборудования, задействованного в процессе производства.

Одним из условий высокопроизводительной и бесперебойной работы промышленного предприятия является содержание технологического оборудования в хорошем состоянии.

Другими, не менее важными задачами ремонтного хозяйства являются:

- осуществление технического обслуживания и ремонта основных производственных фондов;

- монтаж вновь приобретенного или изготовленного самим предприятием оборудования;

модернизация эксплуатируемого оборудования;

- планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту, а также разработка мероприятий по повышению их эффективности.

Таким образом, в структуру управления ремонтным хозяйством включаются

- производство главного механика (ПГМ), − в функциональном подчинении которого находиться всё ремонтное хозяйство. (ПГМ) состоит из ряда бюро: оборудования (планово-предупредительного ремонта), планово-производственного, технического и др. Производство главного механика выполняет конструкторскую, технологическую, производственную и планово-экономическую работу для всего ремонтного хозяйства;

- ремонтные базы тех-центров (ЦРиОК №3, ЦРиОК №5) − осуществляющие техническое обслуживание и ремонт универсального оборудования соответствующих цехов, административно подчиняющиеся начальнику своего механического цеха.

Ремонтно-механический цех в своём составе имеет ряд служб, специализирующихся на обслуживании отдельных групп оборудования, отличающихся в функциональном отношении.

- лабораторию ЧПУ;

- участок капитального ремонта;

- участок по ремонту ГПМ;

- электро-участок;

- участок нестандартного оборудования.

В состав цеховой ремонтной базы входят механическая мастерская, слесарный участок, ремонтные бригады, кладовая. Руководство ремонтными работами в цехах осуществляют начальниками тех-центров через механиков и энергетиков, мастеров и бригадиров. Виды и объемы выполняемых ремонтных работ в цехе обуславливаются принятой на заводе формой организации ремонта оборудования.

Собственные энергоресурсы машзавода (закупается только уголь и газ) позволяют ему выпускать продукцию по более низким ценам, что делает ее доступной для потребителя.

Договорной работой по продаже и покупке электроэнергии занимаются специалисты отдела главного энергетика. Заводскими энергетиками внедрена система коммерческого учета электроэнергии, что является частью инвестиционных программ.

Производство оснащено участками и оборудованием для производства, ремонта и термообработки мерительного и режущего инструмента, приспособлений, штампов и пресс-форм. Производство оснащено специальным станочным парком для выполнения токарных, фрезерных, заточных, шлифовальных и других работ, связанных с изготовлением инструмента. Выпускаемая продукция на 60% обеспечивает потребности основного производства инструментом.

Для выполнения таких работ необходимы грузовые площадки и платформы с подъездными путями, специально оборудованные и оснащенные технологическими средствами пункты взвешивания, сортировки и т.д. Эти объекты инфраструктуры предприятия представляют собой склады.

Склад — это комплекс зданий, сооружений и устройств, предназначенный для приемки, размещения и хранения поступивших грузов (товаров), подготовки их к потреблению и отпуску потребителям.

В настоящее время складирование рассматривается не просто как изолированный комплекс внутри складских операций хранения и грузо-переработки, а как эффективное средство управления запасами и продвижения материальных потоков в логистической цепи поставок предприятия. При этом склады используются только в тех случаях, когда они объективно необходимы и реально позволяют снизить общие издержки.

Основными задачами складского хозяйства являются:

• организация постоянного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами;

• обеспечение количественной и качественной сохранности материальных ресурсов;

• комплектование деталей и других материальных ресурсов, подбор, дозировка и прочие операции подготовительно-заключительного характера.

Функции подразделений складского хозяйства:

• планирование работ;

• приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;

• организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи; поддержание необходимой температуры, влажности);

• постоянный контроль и учет движения материальных ценностей;

• своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.;