Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кеттелл Метод.рук..doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.22 Mб
Скачать

Фактор q1

Личность с высокой оценкой по фактору Q1 имеет разнообразные интеллектуальные интересы, стремится быть хорошо информирован­ной, но обладает критичным мышлением и никакую информацию не принимает на веру. Такая личность не доверяет авторитетам, никакие принципы не являются для нее абсолютными. Она отличается гиб­костью, легко меняет свою точку зрения, спокойно воспринимает неустоявшиеся взгляды и идеи, терпима к противоречиям, доверяет логике, а не чувствам.

Обладая описанными свойствами, личность Q1,+ стремится к конструктивным преобразованиям, она предпочитает разрушать устоявшиеся способы действия, и имеет сильное желание проти­востоять распространенным взглядам и привычкам. Важно подчер­кнуть, что личность Q1+ не будет испытывать больших угрызений совести, если «затопчет того, кто будет мешать ей в осуществлении изменений». Очевидно, что в этом отношении фактор Q1 имеет много общего с фактором Е, но в его содержании меньший акцент делает­ся на доминантности и враждебности, и больший - на стремлении к конструктивным преобразованиям.

Логично предположить, что экстремально высокая оценка по фактору О1 будет характерна для личности, имеющей неразрешенный Эдипов комплекс. Такая личность не научилась взаимодействовать с вышестоящими лицами. Она не склонна к соблюдению строгой су­бординации и, скорее всего, будет искать конфликта с начальством. Тем не менее, личность с очень высоким значением Q1 может быть полезной, особенно если Вы хотите что-то кардинально изменить. Но так как большинство людей являются по необходимости ведомыми в жизни, а личность Q1+ не будет удовлетворена позицией ведомого, она может вносить излишне деструктивный элемент.

Следует отметить, что высокие значения фактора Q, прояв­ляются не просто юношеской мятежностью, а принимают форму интеллектуализированной враждебности. Оценки по этому фактору увеличиваются к середине жизни. В нашей культуре прямая агрессия непозволительна, за исключением ее проявлений в спорте. В обще­стве люди должны выражать свои агрессивные чувства посредством сублимации. Так как не каждый может стать боксером или борцом, поощряются интеллектуальные пути выражения враждебности.

Личность Q^ скорее станет думающим радикалом, чем активи­стом, особенно, если она также имеет В+ (интеллект). В то же время Q1+ в сочетании со слабым самоконтролем желаний (Q3-) и несба­лансированностью других факторов может предполагать незрелую мятежность скорее безрассудного типа.

Очевидно, что очень трудно находиться рядом с человеком, имеющим высокую оценку по фактору Q1 в сочетании с Е+ (доминан­тность) и L+ (подозрительность). Если он к тому же будет иметь В+ (интеллект), от него можно ожидать атак интеллектуального плана. У женщин высокие значение Q, коррелируют с сильными крити­ческими и «холостяцкими» тенденциями, особенно в сочетании с В+ (интеллект) и Н+ (смелость). У таких женщин может развиться неудовлетворенность, если их мужья имеют Н- (робость) и Е- (по­корность).

Низкая оценка по фактору Q1 характерна для личности консер­вативной, ригидной, нелюбящей перемен. Она уважает устоявшиеся идеи, мнения, способы действия, проявляет терпимость к тради­ционным трудностям, все новое воспринимает в штыки. Личность Q1- склонна к нравоучениям и морализации, по ее мнению, весь вред происходит от людей, которые нарушают традиции и не хотят принять на веру опыт старших поколений. Такая личность принимает позицию ведомого, соблюдает субординацию, не склонна проявлять инициативу и изобретательность.

Положительный полюс фактора Q1 объединяется с Е+, L+, М+ и Q2+ в фактор независимости второго порядка.

«По роду занятий этот фактор высок у администраторов, художни­ков, артистов и, особенно, у научных работников. Низкие оценки имеют юристы, педагоги и лица, работающие в сфере обслуживания.

В групповой динамике лица Q1 побуждают группу идти по новому пути и делают много замечаний в ходе обсуждения внутригрупповых проблем. Обследование большого числа деловых лидеров выявило у них высокие оценки по этому фактору» (4).