
- •Глава 14. Управление кредитом и кредитными рисками
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •2. Виды расчетных рисков
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •2. Виды расчетных рисков
- •И документооборота характеру сделок
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •3. Управление рисками и доходностью расчетных технологий при безналичных расчетах
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •Глава 15. Управление расчетными технологиями
- •Вопросы для самопроверки
Глава 15. Управление расчетными технологиями
Вопросы для самопроверки
487
скими
лицами и между физическими и юридическими
лицами (оплата коммунальных
услуг, телефонных счетов и других мелких
платежей).
Причем для данных видов расчетов применима как технология on-line, так и off-line (технология с применением клиринга). В качестве ядра для построения платежной интернет-системы возможным является использование платежной системы Банка России. Данная задача представляется технологически возможной в рамках создаваемой Банком России системы on-line расчетов в режиме реального времени.
На сегодняшний день имеются следующие препятствия для широкомасштабной интеграции Интернета в расчетные системы:
нерешенность вопросов государственного регулирования Ин тернета в целом;
отсутствие официальной позиции Центрального банка по во просу организации платежей с использованием Интернета;
отсутствие общепризнанных стандартов и форматов в области расчетов и электронной коммерции.
В качестве центрального расчетного звена при построении платежной системы целесообразно использовать небанковские кредитные организации (специализированные расчетные палаты) как кредитные институты с самыми низкими рисками.
При этом следует учитывать высокую стоимость платежных технологий в Интернете. Так, стоимость участия зарубежных банков в рамках платежных систем VISA, MasterCard, в которых регламентированы форматы платежных интернет-транзакций и механизмы обеспечения безопасности в расчетах, измеряется сотнями тысяч долларов США.
Выводы
1. Расчетные технологии связаны с традиционным банковским бизнесом. Они обслуживают денежные потоки в форме безналичных расчетов по банков ским счетам. Расчетные технологии являются банковским продуктом, и управ ление ими нацелено на получение банками доходов в виде комиссионных воз награждений. Одновременно целью управления расчетными технологиями является также и получение дополнительных привлеченных ресурсов для бан ковской деятельности.
2. Основной задачей управления расчетными технологиями является успешное выполнение поручений клиентов, что подразумевает быстрое про" хождение информации по межбанковским счетам, проведение платежей и по ступлений в строгом соответствии с поручениями клиентов и в режиме реаль ного времени.
3. Особенностью объекта управления является строгая регламентация ч* деральным законодательством и Центральным банком РФ правил проведет^ безналичных расчетов.
4. В процессе организации расчетных технологий банковский менеджмент управляет целым рядом рисков в рамках различных банковских целей и страте гий. К основным расчетным рискам относятся: риски неплатежа или наруше ния сроков платежа; риски несоответствия выбранной формы расчетов, способов платежа и документооборота характеру сделки и экономическому со держанию расчетной операции; риски несоблюдения и нарушения законода тельных и нормативных требований к организации расчетов; операционные или технологические риски, связанные качеством работы всех подразделений банка, участвующих в расчетных операциях; риски межбанковских расчетных технологий.
Каждый вид риска требует специфических приемов управления и минимизации возможных ошибок при проведении расчетов.
Расчетные технологии требуют специфической инфраструктуры. Бан ковский менеджмент стремится к выбору и использованию безопасных, эф фективных, высокоскоростных, дешевых и безбумажных систем.
Деятельность менеджера по расчетам можно оценивать по объему полу ченных комиссий как в абсолютном значении, так и по удельному весу в дохо дах в динамике за ряд лет. Дополнительной оценкой деятельности менеджера по расчетам могут быть показатели привлечения дополнительных денежных ресурсов в связи с ведением и открытием новых расчетных и текущих счетов клиентов.
Ведущую роль в организации инфраструктуры расчетных технологий играет Банк России. Основная масса межбанковских платежей совершается на базе учреждений Банка России в условиях функционирования электронных расчетов. Для построения платежной интернет-системы возможным является использование в качестве ядра платежной системы Банка России. Однако в настоящее время платежные технологии с использованием Интернета имеют высокую стоимость и требуют больших затрат для обеспечения безопасности.