3

ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ

СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ УКРАЇНИ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ

ТА ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Н.А. ДРОБІТЬКО

УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНИМИ ПРОЕКТАМИ

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

для студентів спеціальностей:

7.050206 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”

8.050206 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”

ПОЛТАВА 2006

Управління міжнародними проектами

Опорний конспект лекцій для студентів спеціальностей: 7.050206, 8.050206 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”

Автор: Дробітько Н.А., к.е.н., доцент кафедри менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності Полтавського університету споживчої кооперації України

Рецензенти: Сосоновська О.О., к.е.н., доцент, декан факультету

економіки та менеджменту Полтавської державної

сільськогосподарської академії

Старовірець А.С., к.е.н., доцент кафедри менеджменту та маркетингу Полтавського національного технічного університету ім. Ю.Кондратюка

Конспект лекцій

розглянуто та схвалено на засіданні

кафедри менеджменту організацій

та зовнішньоекономічної діяльності

24 січня 2006 р., протокол № 6

Зав. кафедрою

_______________проф. Маркіна І.А.

Рекомендовано

до видання та використання у

навчальному процесі Вченою

Радою ПУСКУ

“___” _________ 2006 року

Протокол № ____

ВСТУП

У сучасній економіці більшість господарських завдань розв’язується на основі певних проектів, тобто спочатку визначаються цілі, а потім робиться спроба досягти їх з урахуванням часових, ресурсних і фінансових обмежень. Планування проектів у поєднанні з процеса­ми регулювання й контролю утворюють процес управління проекта­ми, або проектний менеджмент. Світовий досвід свідчить, що управління проектами стало загальним стандартом поведінки у практичній діяльності.

Сфера застосування управління проектами постійно розширюється, хоча на прак­тиці є справою складнішою, ніж використання традиційних ме­тодів управління. Необхідність ефективно вирішувати чис­ленні проблеми управління сучасними міжнародними проектами обумовлює великий інтерес до них широких кіл спеціалістів, зайнятих управлінням та організацією в різних галу­зях економіки.

Мета курсу “Управління міжнародними проектами” – ознайомити студентів з ме­тодологією управління проектами, стандартами і технологією їх роз­робки та реалізації; сформувати стратегічне управлінське мислення, практичні навички у сфері управління міжнародними проектами, вміння використо­вувати спеціальні та довідкові літературні джерела, а також закони України у практичній діяльності.

Підготовка і реалізація міжнародних проектів – складний і високоризиковий вид господарської діяльності, що стає дедалі спеціалізованішим. Управління міжнародними проектами є синтетичною дисципліною, що поєднує як спеціальні, так і міждисциплінарні знання.

Спеціальні знання відбивають особливості тієї сфери діяльності, до якої належать проекти (будівельні, інноваційні, екологічні, науково-дослідні та ін.). Універсальні знання й методи управління проектами, що стосуються загальних закономірностей, властивих проектам у всіх сферах діяльності, дають змогу розв’язувати такі завдання:

• визначати цілі проекту;

• формувати його обґрунтування;

• структурувати проект (виокремлювати підцілі, підпроекти, чер­ги, етапи);

• визначати фінансові потреби і джерела його фінансування;

• обирати постачальників, підрядників та інших виконавців (на основі торгів і конкурсів);

• готувати і укладати контракти;

• розраховувати кошторис і бюджет проекту;

• визначати терміни виконання проекту та розробляти графіки реалізації:

• контролювати процес виконання проекту і коригувати план його реалізації;

• управляти ризиками проектної діяльності.

Методика вивчення курсу з управління міжнародними проектами базується на єдності проблемних лекцій і семінарських занять, які передбачають розгляд господарських ситуацій, розв’язання типових управлінських теоретичних і практичних завдань, навчання методиці складання, планування та аналізу проектів. Також передбачені індивідуальні заняття викладача зі студентами і самостійна робота студентів над темами курсу. Підсумком вивчення даного курсу є іспит.

Питання, що розглядаються при вивченні дисципліни, тіс­но пов’язані з теоретичними і практичними проблемами фінансового, інноваційного та інвестиційного менеджменту, стратегічного плану­вання, маркетингу, управління персоналом, макро- та мікроекономікою.

Після вивчення курсу студент повинен знати:

• теоретичні основи управління міжнародними проектами;

• основні функції проект-менеджменту;

• способи організації управління проектами та планування змісту проекту;

• джерела ресурсного забезпечення проекту;

• ризики, що виникають при управлінні міжнародними проектами;

• системи контролю за виконанням проекту;

вміти:

• планувати зміст міжнародного проекту;

• контролювати хід його виконання;

• формувати команду міжнародного проекту;

• користуватися пакетами прикладних програм для управління проектами.

Викладання курсу “Управління міжнародними проектами” згідно з навчальною програмою Полтавського університету споживчої кооперації України забезпечить студентів знаннями з основ упра­вління проектами, дозволить їм опанувати методо­логію, необхідну для успішного управління міжнародними проектами, а також набути навичок адаптації і впровадження проектних рішень в практичну діяль­ність.