- •Зміст дисципліни розкривається в темах:
- •Тема 1: „Підприємство в сучасній системі господарювання”
- •І.Передумови і необхідність переходу до ринкової економіки
- •Іі. Характерні риси ринкової і соціально-ринкової економіки
- •Ііі. Підприємство як економічний суб’єкт господарювання. Характеристика основних методів господарювання
- •Іv. Організаційно-правові форми підприємств і об’єднань, особливості їх функціонування
- •Перелік та характеристика організаційно-правових форм господарювання підприємств
- •Об’єднання підприємств
- •V.Основні напрямки державного регулювання діяльності підприємств, особливості конкурентної боротьби в умовах ринку
- •Тема 2: „Трудові ресурси та оплата праці”
- •І. Характеристика трудових ресурсів і заробітної плати, продуктивності і трудомісткості праці.
- •Іі. Характеристика показників заробітної плати, їх взаємозв’язок.
- •IV. Планування чисельності працівників і їхнього тарифно-кваліфікаційного складу.
- •V. Планування фонду оплати праці.
- •Тема 3: „Виробничі фонди і нематеріальні ресурси”
- •І.Сутність і змістова характеристика капіталу підприємвства
- •Іі. Характеристика необоротних активів (основних і нематеріальних активів). Показники ефективності використання
- •Ііі. Характеристика оборотних активів і показники ефективності і використання
- •IV Амортизація основних фондів і нематеріальних активів
- •Розглянемо методи нарахування амортизації. Методи бухгалтерської амортизації
- •1.Прямолінійний метод
- •Прямолінійний метод
- •Нарахування амортизації прямолінійним методом
- •Метод зменшення залишкової вартості
- •2.Метод зменшення залишкової вартості
- •Нарахування амортизації методом зменшення залишкової вартості
- •3.Метод прискореного зменшення залишкової вартості
- •Нарахування амортизації методом прискореного зменшення залишкової вартості
- •4.Кумулятивний метод
- •4.Нарахування амортизації за допомогою кумулятивного методу
- •5.Виробничий метод.
- •5.Виробничий метод.
- •Нарахування амортизації за допомогою виробничого методу
- •6.Податковий метод
- •6.Податковий метод
- •Нарахування амортизації за допомогою податкового методу
- •V. Нормування оборотних коштів і розрахунки їх приросту
- •Тема 4: „Інноваційно-інвестиційна діяльність підприємства”
- •І. Характеристика іноваційних процесів
- •Іі.Сутність, класифікація і значення інвестицій
- •Ііі. Економічна і соціальна ефективність нтп
- •Тема 5: „Система планування діяльності підприємства”
- •І. Значення планування як функції управління.
- •Іі. Методи і принципи планування
- •Ііі. Зміст, порядок розробки і характеристика розділів бізнес-плану
- •Іv. Характеристика основних економічних показників діяльності підприємства
- •Тема 6: „Організація виробництва та його обслуговування”
- •І. Характеристика виробничого процесу і його організація.
- •Іі. Організаційні типи виробництва
- •Ііі. Виробничий цикл і методи організації виробництва
- •Vі. Принципи організації виробничого процесу
- •V. Виробнича структура підприємства
- •Виробнича структура цеху
- •Тема 7: „Продукція: сутність, різновиди і конкурентоспроможність”
- •І. Сутність продукції, товарів, товарні марки
- •Іі. Організація процесу створення нової продукції, товарів
- •Ііі. Технічна підготовка виробництва продукції
- •Іv. Сутність і значення підвищення якості продукції
- •V. Конкурентоспроможність продукції товарів і її економічна ефективність
- •Економічна ефективність підвищення якості продукції
- •Тема 8: „Витрати підприємства (собівартість)”
- •І. Загальна характеристика витрат підприємства та їх класифікація
- •Класифікація витрат підприємства
- •Іі. Планування витрат (собівартості) та складання калькуляції
- •Ііі. Резерви зниження собівартості, скорочення рівня витрат, управління витратами
- •Іv. Функції цін, особливості ціноутворення в умовах ринку
- •V. Характеристика основних елементів ціни. Види цін
- •Ціни, у залежності від території дії:
- •Ціни, у залежності від порядку відшкодування споживачем транспортних витрат по доставці вантажів:
- •Види цін у залежності від ступеня новизни товару:
- •6. Види цін у залежності від тривалості реалізації товару на ринку.
- •Види цін, що обслуговують зовнішньоторговельний оборот:
- •Тема 9: „Результативність діяльності підприємства”
- •І. Доход підприємства, його суть і значення
- •Іі. Характеристика прибутку, як основного показника діяльності
- •Ііі. Поняття рентабельності, її види і методика визначення
- •Іv. Розподіл і оцінка ефективності використання прибутку
- •V. Фактори, які впливають на доходи і прибуток підприємства, шляхи
- •Тема 10: „Антикризова діяльність”
- •І. Сутність, критерії і показники економічної ефективності діяльності підприємства
- •Іі. Поняття банкрутства, його правове забезпечення
- •Іv. Реструктирізація і санація (фінансове оздоровлення) підприємства
Тема 5: „Система планування діяльності підприємства”
План:
Значення планування як функції управління.
Методи і принципи планування.
Зміст, порядок розробки і характеристика розділів бізнес-плану.
Характеристика основних економічних показників діяльності підприємства.
І. Значення планування як функції управління.
Планування і прогнозування є найважливішими складовими частинами управління підприємством.
Прогнозування - це науково-обгрунтовине передбачення, пророкування майбутнього розвитку в економіці, науково-технічному прогресі, а також альтернативних способів і термінів досягнення очікуваного етану. Воно являє собою початковий науково-аналітичний етап планування.
Методи прогнозування:
-Фактографічні - базуються на використанні фактичних матеріалів, які детально характеризують зміни у часі всієї сукупності чи окремих ознак (показників) об'єкта прогнозування.
-Евристичні - передбачають здійснення прогнозних розробок за допомогою логічних прийомів і методичних правил теоретичних досліджень.
-Планування - це процес розробки планів, програм і проектів на основі використання економічних законів і передового досвіду.
Значення прогнозування і планування полягає в тім, що вони дозволяють:
передбачити перспективу розвитку підприємства на майбутнє;
більш раціонально використовувати всі ресурси підприємства; /
уникнути ризику банкрутства;
більш цілеспрямовано й ефективно проводити науково-технічну політику на підприємстві;
вчасно обновляти і модернізувати продукцію, що випускається, і підвищувати її якість відповідно до кон'юнктури ринку;
підвищувати ефективність виробництва і поліпшувати фінансовий стан підприємства.
У сучасних умовах, замість твердої директивної форми відносин в управлінні економікою, на перший план висувається динамічне саморегулювання економічних процесів, цілеспрямовано підтримане відповідними актами і стимульоване за допомогою різних економічних важелів.
При ринковій моделі економіки виробник самостійно шукає покупця своєї продукції. Результат господарської діяльності - прибуток чи збиток - в адміністративній системі є предметом перерозподілу, а в ринковій економіці - відбивається на прирості чи траті капіталу.
У ринковій економіці індикативне планування, тобто орієнтація на попит та пропозицію, зміна плану відповідно до зміни потреби.
Будь-яке виробництво має погребу у встановленні пропорцій. Центральні органи враховують державне замовлення, обсяг продукції в асортименті запланований підприємствами самостійно, виявляють диспропорції і створюють економічні умови, які б вирівнювали ці диспропорції.
Планування діяльності підприємства - явище багатогранне і може бути систематизоване в теорії і на практиці в залежності від ряду факторів.
Класифікація планування:
по видах - стратегічні і тактичні та оперативні;
за часом - довгострокові, короткострокові;
по об'єкту планування - план підприємства, план цеху, відділу, ділянки, бригади, робітника місця;
по видах документів - план, програма, проект, прогноз, завдання, замовлення.