
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретическая часть
- •2 Организационная часть
- •2.1 Общая характеристика кафе «Вкусняшка»
- •2.2 Организационная структура управления
- •2.3 Производственная структура предприятия
- •3 Организация контроля качества продукции
- •4 Организация обслуживания посетителей на предприятии
- •5 Организация складского хозяйства
- •6 Определение количества потребителей в день
- •7. Расчет общего количества блюд, реализуемых за день. Разбивка блюд, напитков по ассортименту
- •8 Мероприятия по совершенствованию организации основного производства
- •8.1 Курсы повышения квалификации
- •8.1.1 Повышение квалификации поваров
- •8.1.2 Повышение квалификации официантов и барменов
- •8.2 Форменная одежда официантов и барменов
- •8.3 Комплексные обеды
- •8.4 «Сладкий час»
- •Заключение
- •Библиографический список
Содержание
Введение 4
1 Теоретическая часть 6
2 Организационная часть 8
2.1 Общая характеристика кафе «Вкусняшка» 8
2.2 Организационная структура управления 10
2.3 Производственная структура предприятия 16
3 Организация контроля качества продукции 19
4 Организация обслуживания посетителей на предприятии 20
5 Организация складского хозяйства 22
6 Определение количества потребителей в день 23
7. Расчет общего количества блюд, реализуемых за день. Разбивка блюд, напитков по ассортименту 25
8 Мероприятия по совершенствованию организации основного производства 27
8.1 Курсы повышения квалификации 27
8.1.1 Повышение квалификации поваров 27
8.1.2 Повышение квалификации официантов и барменов 28
8.2 Форменная одежда официантов и барменов 30
8.3 Комплексные обеды 32
8.4 «Сладкий час» 36
Заключение 39
Библиографический список 40
Введение
Каждый человек в течение всей жизни, так или иначе, связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.
Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.
Важной задачей построения структуры организации является обеспечение функциональных и производственных подразделений персоналом, обладающим навыками, техническими знаниями, способностями, необходимыми для обеспечения фирме конкурентного преимущества над соперниками при осуществлении одного или более видов деятельности, играющих важную роль в цепочке ценностей.
Актуальность данного вопроса обуславливает то, что совершенствование организации деятельности предприятия – это важнейшая задача современного менеджмента, важнейшая часть организационного развития, процесса изменений, совершенствования системы управления предприятием, способствующая также скорейшему достижению поставленных целей и задач.
Объектом работы является предприятие кафе «Вкусняшка».
Предметом изучения в данном случае будет являться организация деятельности и структура предприятия кафе «Вкусняшка».
Целью данной работы является исследование организационной структуры предприятия и предложение пути её совершенствования. В соответствии с целью, можно выделить следующие задачи:
изучить структуру кафе «Вкусняшка»;
дать общую характеристику предприятия;
изучить и проанализировать организационную и производственную структуры исследуемого предприятия;
предложить мероприятия по совершенствованию организации деятельности кафе «Вкусняшка».