Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления

Тема. Современные тенденции развития теории и практики социальной корпоративной политики

Социальная ответственность бизнеса – экономические, политические, экологические, социальные аспекты. Дилемма экономической эффективности и социального блага в контексте развития бизнеса.

Социальная политика и социальные проекты компаний. Принципы, приоритеты, нормы, формальные и неформальные правила, регулирующие корпоративную социальную политику. Роль собственников и топ-менеджеров корпораций в реализации социальной политики. Роль социального партнерства в реализации корпоративной социальной политики. Преимущества компаний, проводящих активную социальную политику. Качества современной корпоративной социальной политики — системность, прозрачность, широта, многообразие. Роль современного государства в реализации корпоративной социальной политики.

Особенности социального развития современных российских компаний Трансформация социальной сферы в постсоветский период: приватизация, муниципализация, сокращение социальной инфраструктуры, стабилизация и оптимизация.

Корпоративная социальная ответственность и корпоративная социальная политика. Концепции «корпоративного эгоизма», корпоративного альтруизма, «разумного эгоизма». Интересы различных групп интересов (стейкхолдеров) в формулировании приоритетов корпоративной социальной политики. Этапы развития корпоративной социальной ответственности: социальная ответственность фирм, корпоративная социальная ответственность, корпоративная социальная способность к реагированию, корпоративная социальная нравственность, социальный разум. Неоклассические, менеджералистские и государственнические интерпретации социальной ответственности. Корпоративное гражданство. Глобальное корпоративное гражданство.

Социально-ответственное поведение как основа развития современной компании. Человеческий капитал и инвестиции в человеческий капитал. Корпоративная социальная политика как инструмент формирование трудовой мотивации и лояльности, повышение привлекательности рабочего места, позитивный имидж предприятия среди работников, позитивная трудовая атмосфера на предприятии. Основная и периферийная рабочая сила — доступ к социальным гарантиям. Социальное доверие (Ф. Фукуяма). Социальный капитал. Деловая репутация. Нематериальные активы предприятия. Учет и реализация различных групп интересов в процессе управления (концепция групп интересов П.Дракера). Постэкономические ценности и деловой успех. Риски игнорирования социальной ответственности. Управленческие цели социальных программ. Корпоративная социальная ответственность как фактор роста стоимости компании. Факторы эффективности социального инвестирования.

Внешняя и внутренняя корпоративная социальная политика. Развитие образования, местного сообщества, культуры и экологические программы. Благотворительность и социальные инвестиции. Политика доходов, жилищная политика, социальное обеспечение. Инструменты корпоративной социальной политики – уплата налогов, выплата зарплат, социальные пакеты для работников, повышение квалификации, выплаты, премирование. Внешняя среда социальной политики. Объекты – неимущие, незащищенные группы, культура, местное сообщество, экологическая безопасность. Инструменты корпоративной социальной политики – социальные конкурсы, корпоративные благотворительные фонды, фонды местного развития (фонды социальных инвестиций), программы, содержание коммунальных и общественных объектов, меценатство.

Международные стандарты качества ISO, требования по качеству рабочего места. Типы предприятий по специфике и масштабам социальной политики. Формальные и неформальные регуляторы трудовых отношений и социальной политики. Уровень социальной защищенности работника. Влияние государства на объем и направленность социальных инвестиций предприятий.

Оценка качества и эффективности социальных программ. Роль реципиентов социальной политики в оценке. Бизнес-эффективность социальных программ. Критерии эффективности корпоративной социальной политики. Индикаторы эффективности корпоративной социальной политики. Социальный аудит. Оценки рисков, преимуществ и оптимизация социальных проектов.

В результате изучения темы студент должен:

• Знать:

• сущность, основные направления, принципы и методы современной корпоративной социальной политики;

• основные положения современных концепций корпоративной социальной политики;

• опыт разработки и реализации корпоративной социальной политики российскими и зарубежными организациями;

• место и роль подсистемы управления социальным развитием в системе управления современной компанией;

• содержание и основные принципы корпоративной социальной ответственности, а также её роль в обеспечении устойчивого развития организации;

• основные проблемы в развитии и реализации принципов корпоративной социальной политики и корпоративной социальной ответственности;

• основные нормативно-правовые, научные и учебные источники по проблемам корпоративной социальной политики и корпоративной социальной ответственности,

Уметь:

• формировать социальную политику организации и корпоративную культуру с учетом требований норм корпоративной социальной ответственности;

• анализировать причины и показатели успеха и неудач реализации корпоративных социальных программ;

• составлять план социального развития для собственной компании;

• разрабатывать стратегию развития компании с учетом показателей корпоративной социальной ответственности;

• применять полученные знания в процессе разработки социальных программ организации;

• обеспечивать устойчивые конкурентные преимущества организации на основе разработки и реализации эффективной корпоративной социальной политики, способствующей формированию лояльности персонала, клиентов, всей социальной среды;

• выявлять возможные позитивные и негативные последствия принимаемых социальных программ;

Владеть:

• терминологией и основными понятиями корпоративной социальной политики;

• методами разработки и реализации социальных программ и планов;

• методами планирования социального развития организации;

• методологией анализа показателей социального развития организации;

Требования к минимальному уровню освоения темы:

Выпускник должен обладать следующими общекультурными (ОК) и профессиональными компетенциями (ПК):

• способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1);

• способность к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2);

• способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);

• способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);

• способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4);

• способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5);

• способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8);

• способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);

• способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12).