- •Современные проблемы управленческой науки и производства Рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))
- •080200 (68) «Менеджмент»_____________________________________________
- •2. Календарно-тематический план учебных занятий по дисциплине
- •3. Программа дисциплины
- •3.1. Информация о преподавателях
- •3.2. Цель и задачи курса
- •3.3. Содержание дисциплины
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Тема 1. Логистика в условиях глобализации
- •Тема 2. Перспективы развития логистики в условиях глобализации. Развитие систем искусственного интеллекта в обработке материальных запасов
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 1. Основные понятия, проблемы и требования к осуществлению международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 2. Технологии международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Тема 1. Понятие и назначение ссп. Содержание работ по разработке и внедрению ссп
- •Тема 2. Основные перспективы карты ссп. Цели и показатели для перспектив
- •Тема 3. Проверка ссп на сбалансированность. Процессы обратной связи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Тема 1. Особенности проекта как объекта управления в современной экономике
- •Тема 2. Функции менеджера проекта. Влияние организации на проект
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •Тема 1. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ"
- •Тема 2. Методы повышения клиентоориентированности компаний
- •Тема 3. Современные методы прогнозирования
- •3.4. Организационно-методическое построение курса
- •3.5. Условия и критерии выставления оценок
- •Сводная оценочная таблица дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •3.6. Балльно-рейтинговая система оценки знаний, шкала оценок
- •3.7. Темы лекций, семинарских занятий
- •4. Учебно-методические материалы, используемые для реализации курса
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Льюис Ричард д. Столкновение команд. Успешное управление международной командой. – м.: Инфотропик Медиа, 2013. – 256 с.
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •5. Методические указания, рекомендации по выполнению практических и письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга.
- •Правила выполнения письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга
- •7. Комплект индивидуальных заданий по дисциплине
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Постановка задачи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •8. Образцы студенческой продукции: отчеты по практическим занятиям, образцы индивидуальных заданий и т.П.
- •10. Контролирующие материалы (тесты, билеты, задачи и т.П.) по обеспечению:
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»:
- •12. Глоссарий по дисциплине «современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
3.3. Содержание дисциплины
Содержание разделов дисциплины
№ п/п |
Наименование раздела дисциплины |
Содержание раздела |
1. |
Раздел 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА |
Тема 1. Логистика в условиях глобализации |
Тема 2. Перспективы развития логистики в условиях глобализации. Развитие систем искусственного интеллекта в обработке материальных запасов |
||
2. |
Раздел 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (МУЧР)
|
Тема 3. Основные понятия, проблемы и требования к осуществлению международного управления человеческими ресурсами |
Тема 4. Технологии международного управления человеческими ресурсами
|
||
3. |
Раздел 3. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ |
Тема 5. Современные тенденции развития теории и практики социальной корпоративной политики |
4.
|
Раздел 4. СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ССП) КАК ОСНОВА ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
|
Тема 7. Понятие и назначение ССП. Содержание работ по разработке и внедрению ССП.
|
Тема 8. Основные перспективы карты ССП. Цели и показатели для перспектив. |
||
Тема 9. Проверка ССП на сбалансированность. Процессы обратной связи. |
||
5. |
Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – МЕНЕДЖМЕНТ ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ |
Тема 10. Особенности проекта как объекта управления в современной экономике. Типы и виды проектов. Понятие управления проектами. Цели и ограничения проекта. Эволюция управления проектами. |
Тема 11. Жизненный цикл и фазы проекта. Участники проекта и их влияние на проект. |
||
Тема 12. Функции менеджера проекта. Влияние организации на проект. |
||
6. |
Раздел 6. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА |
Тема 13. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ" |
Тема 14. Методы повышения клиентоориентированности компаний |
||
Тема 15. Современные методы прогнозирования |
ПРОГРАММА КУРСА:
Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
Тема 1. Логистика в условиях глобализации
За морем телушка с полушку,
Да довоз три рубля
Русская народная мудрость
Перспективы развития логистики. Международная торговля. Концепция международного разделения труда. Сдвиг в сферу услуг. Электронный обмен данными. Системы искусственного интеллекта. Переход на метрическую систему мер. Вторичное использование отходов.
В результате изучения темы 1 студент должен:
Знать:
содержание современной философии и концепции управления логистическими операциями;
методологические аспекты управления международными логистическими операциями.
Уметь:
применять теоретические знания в анализе практических ситуаций в логистическом менеджменте и критически оценивать их последствия;
разбираться в современных технологиях в области логистического менеджмента и его развития, оценивать их содержание и применять в практической деятельности;
Владеть:
терминологией и основными понятиями курса;
навыками комплексного подхода к оценке международного логистического проекта.
Требования к минимальному уровню освоения темы:
Выпускник должен обладать следующими общекультурными (ОК) и профессиональными компетенциями (ПК):
способен к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2)
способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4)
обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6)
способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2)
способен разрабатывать программы
организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4)
владеет методами стратегического анализа (ПК-7)
способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)
способен представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12)
