
- •Современные проблемы управленческой науки и производства Рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))
- •080200 (68) «Менеджмент»_____________________________________________
- •2. Календарно-тематический план учебных занятий по дисциплине
- •3. Программа дисциплины
- •3.1. Информация о преподавателях
- •3.2. Цель и задачи курса
- •3.3. Содержание дисциплины
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Тема 1. Логистика в условиях глобализации
- •Тема 2. Перспективы развития логистики в условиях глобализации. Развитие систем искусственного интеллекта в обработке материальных запасов
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 1. Основные понятия, проблемы и требования к осуществлению международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 2. Технологии международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Тема 1. Понятие и назначение ссп. Содержание работ по разработке и внедрению ссп
- •Тема 2. Основные перспективы карты ссп. Цели и показатели для перспектив
- •Тема 3. Проверка ссп на сбалансированность. Процессы обратной связи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Тема 1. Особенности проекта как объекта управления в современной экономике
- •Тема 2. Функции менеджера проекта. Влияние организации на проект
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •Тема 1. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ"
- •Тема 2. Методы повышения клиентоориентированности компаний
- •Тема 3. Современные методы прогнозирования
- •3.4. Организационно-методическое построение курса
- •3.5. Условия и критерии выставления оценок
- •Сводная оценочная таблица дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •3.6. Балльно-рейтинговая система оценки знаний, шкала оценок
- •3.7. Темы лекций, семинарских занятий
- •4. Учебно-методические материалы, используемые для реализации курса
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Льюис Ричард д. Столкновение команд. Успешное управление международной командой. – м.: Инфотропик Медиа, 2013. – 256 с.
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •5. Методические указания, рекомендации по выполнению практических и письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга.
- •Правила выполнения письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга
- •7. Комплект индивидуальных заданий по дисциплине
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Постановка задачи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •8. Образцы студенческой продукции: отчеты по практическим занятиям, образцы индивидуальных заданий и т.П.
- •10. Контролирующие материалы (тесты, билеты, задачи и т.П.) по обеспечению:
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»:
- •12. Глоссарий по дисциплине «современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
3. Программа дисциплины
3.1. Информация о преподавателях
Раздел
1. СОВРЕМЕННЫЕ
ПРОБЛЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Никитченко Алексей Владимирович
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента экономического факультета Российского университета дружбы народов1.
E-mail: mim@rudn.rssi.ru
Раздел 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Бурчакова Марина Анатольевна
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента экономического факультета Российского университета дружбы народов2.
Е-mail - burchakovam@ bk.ru
Раздел 3. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Гусов Аусби Захарович
доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента
экономического факультета Российского университета дружбы
народов
Раздел
4. СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
(ССП) КАК ОСНОВА ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ
Ревинова Светлана Юрьевна
кандидат экономических наук, доцент кафедры
экономико-математического моделирования3
E-mail: svetar@economist.rudn.ru
Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – МЕНЕДЖМЕНТ ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ
Смаржевский Иван Александрович
кандидат экономических наук, доцент кафедры
экономико-математического моделирования4
E-mail: ivsmrudn@yandex.ru
Раздел 6. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
Зобов Александр Михайлович
кандидат экономических наук, профессор, заведующий кафедрой маркетинга5
3.2. Цель и задачи курса
Цель курса – ознакомить студентов с актуальными проблемами мировой управленческой науки и производства, с которыми сталкивается современный менеджмент в контексте радикальных изменений, происходящих в экономической, политической, социальной, технологической сферах, и помочь слушателям овладеть современными навыками управления для достижения стратегических и управленческих целей организации; развитие у магистров современного, клиенториентированного управленческого мышления, ориентация их на поиск креативных идей и получение целостного эффекта, накопления и совершенствования знаний в области теории и практики современного маркетинга.
Задачи курса:
Овладение основными методами и инструментами управления международными логистическими операциями; формирование у слушателей современных навыков профессиональной работы в международных логистических организациях на основе системного подхода;
Овладение практическими навыками в разработке и формировании стратегии организации; использования технологий логистического менеджмента в условиях реальной деловой практики; расширение у слушателей управленческого и делового кругозора путем знакомства с научно-популярной периодикой по проблематике управления внешнеторговыми логистическими операциями;
Формирование у обучающихся системы знаний о проблемах управления человеческими ресурсами в международных масштабах;
Овладение практическими навыками формулирования и осуществления политики ЧР глобальных организаций;
Формирование у студентов знаний о современных концепциях корпоративной социальной политики, а также тенденциях её практической реализации в деятельности российских и зарубежных компаний;
Освоение современных инструментов, методов и принципов анализа социальных проблем управления с позиции корпоративной социальной ответственности;
Формирование умений и навыков разработки стратегий и программ социального развития организаций;
Формирование у обучающихся современных знаний и навыков владения передовыми технологиями и практическими инструментами управления организациями, их структурными подразделениями;
Освоение современных инструментов стратегического анализа, разработки и управления стратегиями;
Получение современных знаний, практических инструментов, передовых взглядов на вопросы развития бизнеса.
Получение представления о новых инструментах управления реализацией стратегий в организации;
Приобретение практических навыков по использованию системы сбалансированных показателей для управления и контроля за стратегией предприятия;
Получение современных знаний, передовых взглядов на вопросы управления проектами;
Изучение основных понятий, концепций и моделей современного маркетинга в контексте теории холистического (целостного) маркетинга, теории «Организации без границ»;
Ознакомление с современными тенденциями и проблемами «научающей организации» как долговременной основы конкурентоспособности современной компании;
Приобретение современных знаний в области глобальных и региональных социально-культурных тенденций современного маркетинга партнерства и взаимодейстия, методов клиенториентированности;
Изучение концепции «сетевого общества» М.Кастельса как основы современных сетевых технологий взаимодействия с клиентами.
Изучение и приобретение практических навыков использования инструментария современного стратегического маркетинга, в том числе, технологии Форсайт.
Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1);
способность к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2);
способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);
способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4);
способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5);
владение методами стратегического анализа (ПК-7);
способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8);
способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);
способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12).
(указываются в соответствии с ФГОС ВПО)