Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга

Преподаватель – Зобов Александр Михайлович.

Эссе сдается преподавателю в печатном виде.

Формат бумаги – А4. Ориентация книжная.

Размер шрифта – 14 (шрифт Times New Roman).

Межстрочный интервал – полуторный.

Номер страницы располагается внизу справа.

Объем – не менее 3 стр. и не более – 5 стр.

Обязательны сноски на использованные источники, в том числе в интернете.

7. Комплект индивидуальных заданий по дисциплине

Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента

Преподаватель – Никитченко Алексей Владимирович

ТЕМАТИКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

1. 3PL операторы.

2. Supple Chain Management (SCM) Управление цепочками поставок.

3. Аэрологистика — системы управления аэропортами.

4. Виды транспорта.

5. Доставка контейнеров.

6. Железнодорожные сети мира.

7. Информационная логистика.

8. Контейнерные перевозки.

9. Линии электропередач как средство транспортировки.

10. Логистика в туризме.

11. Логистика на практике.

12. Морские суда.

13. Нефтепроводы России.

14. Оптовая торговля нефтепродуктами.

15. Основы теории управления цепочкой поставок.

16. Перевозка негабаритных грузов.

17. Перевозки река-море.

18. Правовое регулирование перевозок грузов.

19. Рынок логистических услуг в России.

20. Особенности перевозок судами типа РО-РО.

21. Тарифы и ценообразование в транспортной логистике.

22. Транспортировка газа.

23. Транспортировка нефти.

24. Транспортная система Китая.

25. Транспортная система Республики Казахстан.

26. Штриховое кодирование.

27. ЭКСПРЕСС ДОСТАВКА.

28. Южный поток.

Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами

Преподаватель – Бурчакова Марина Анатольевна

ТЕМАТИКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ (ЭССЕ)

1. Роль, место и содержание системы УЧР в управлении МНК и ГК.

2. Глобальные менеджеры: основные характеристики.

3. Современные тенденции развития международного рынка труда.

4. Принцип равенства и запрет дискриминации в МУЧР.

5. Равные возможности в сфере занятости (ЕЕО) в разных странах мира.

6. Источники привлечения персонала в международном бизнесе.

7. Основные подходы к формированию кадровой политики в МНК и ГК.

8. Глобальное обеспечение персоналом.

9. Перемещения в МУЧР

10. Найм персонала в МНК в России.

11. Содержание программ адаптации персонала МНК и ГК (на примере…).

12. Проблемы адаптации экспатриантов.

13. Обучение и развитие ЧР в МУЧР.

14. Система вознаграждения персонала в международном бизнесе.

15. Проблемы вознаграждения персонала в МУЧР.

16. Компенсационная политика в отношении экспатриантов.

17. Политика вознаграждения в МНК и ГК в России.

18. Проблемы формирования и управления международным коллективом.

19. Особенности международного управления человеческими ресурсами (в странах Европы, Азии, Африки, Латинской Америки, в странах СНГ).

20. Особенности подходов к международному управлению человеческими ресурсами в Китае.

21. Подбор персонала в МНК и ГК в Китае.

22. Проблемы адаптации персонала в МНК и ГК в Китае.

23. Политика вознаграждения в МНК и ГК в Китае.

24. Обеспечение персоналом в международных проектах.

25. Проблемы адаптации персонала в международных проектах.

26. Проблемы подбора персонала в международном проектном менеджменте.

27. Подготовка персонала для работы в международных проектах.

28. Формирование международных коллективов. Особенности управления международными коллективами.

29. Системы вознаграждения персонала в международных проектах.

30. Критерии подбора персонала в международных проектах.

31. Особенности привлечения и использования труда экспатриантов в международных проектах.

32. Возможные барьеры, препятствующие эффективному управлению ЧР в международных проектах (политические и правовые преграды, международные законы, культурные и экономические барьеры).

33. Особенности УЧР в международных проектах в Китае (в европейских странах, в странах Африки, в странах Латинской Америки, в арабских странах, в странах СНГ).

34. Глобальные менеджеры: основные характеристики.

35. Практика управления ЧР в международных проектах (на примере…).

36. Прямое и косвенное вознаграждение персонала в международных проектах.

37. Роль глобальных менеджеров в управлении международными проектами.

38. Современные особенности международного рынка труда.

39. Оценка эффективности функционирования международной команды проекта.