- •Современные проблемы управленческой науки и производства Рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))
- •080200 (68) «Менеджмент»_____________________________________________
- •2. Календарно-тематический план учебных занятий по дисциплине
- •3. Программа дисциплины
- •3.1. Информация о преподавателях
- •3.2. Цель и задачи курса
- •3.3. Содержание дисциплины
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Тема 1. Логистика в условиях глобализации
- •Тема 2. Перспективы развития логистики в условиях глобализации. Развитие систем искусственного интеллекта в обработке материальных запасов
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 1. Основные понятия, проблемы и требования к осуществлению международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 2. Технологии международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Тема 1. Понятие и назначение ссп. Содержание работ по разработке и внедрению ссп
- •Тема 2. Основные перспективы карты ссп. Цели и показатели для перспектив
- •Тема 3. Проверка ссп на сбалансированность. Процессы обратной связи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Тема 1. Особенности проекта как объекта управления в современной экономике
- •Тема 2. Функции менеджера проекта. Влияние организации на проект
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •Тема 1. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ"
- •Тема 2. Методы повышения клиентоориентированности компаний
- •Тема 3. Современные методы прогнозирования
- •3.4. Организационно-методическое построение курса
- •3.5. Условия и критерии выставления оценок
- •Сводная оценочная таблица дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •3.6. Балльно-рейтинговая система оценки знаний, шкала оценок
- •3.7. Темы лекций, семинарских занятий
- •4. Учебно-методические материалы, используемые для реализации курса
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Льюис Ричард д. Столкновение команд. Успешное управление международной командой. – м.: Инфотропик Медиа, 2013. – 256 с.
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •5. Методические указания, рекомендации по выполнению практических и письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга.
- •Правила выполнения письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга
- •7. Комплект индивидуальных заданий по дисциплине
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Постановка задачи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •8. Образцы студенческой продукции: отчеты по практическим занятиям, образцы индивидуальных заданий и т.П.
- •10. Контролирующие материалы (тесты, билеты, задачи и т.П.) по обеспечению:
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»:
- •12. Глоссарий по дисциплине «современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
2. Календарно-тематический план учебных занятий по дисциплине
|
В И Д Ы И С О Д Е Р Ж А Н И Е У Ч Е Б Н Ы Х З А Н Я Т И Й |
|||
Недели |
ЛЕКЦИИ |
Число часов |
СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ |
Число часов |
1 неделя
|
Тема 1. Логистика в условиях глобализации |
1 |
Семинар 1. Понятие логистики, международного разделения труда. Понятие глобализации, основные проблемы глобализции. Сфера услуг в США. Перспективы развития международной сферы услуг. |
2 |
2 неделя
|
Тема 2. Перспективы развития логистики в условиях глобализации. Развитие систем искусственного интеллекта в обработке материальных запасов |
1 |
Семинар 2. Современные информационные технологии на службе логистики. Реверсивная логистика. Вторичное использование отходов. Переход на метрическую систему мер. Проблемы стандартизации. |
2 |
3 неделя
|
Тема 3. Основные понятия, проблемы и требования к осуществлению международного управления человеческими ресурсами |
1 |
Семинар 3. Основные понятия международного управления человеческими ресурсами (МУЧР). Содержание основных подходов к формированию кадровой политики в МУЧР. Влияние внешних и внутренних факторов на МУЧР. |
2 |
4 неделя
|
Тема 4. Технологии международного управления человеческими ресурсами
|
1 |
Семинар 4. Особенности привлечения персонала в западноевропейских, американских и японских МНК. Причины и показатели успеха и неудач международных перемещений американских, европейских, японских и австралийских менеджеров. Адаптация, обучение и развитие, система вознаграждения в международном бизнесе. |
2 |
5 неделя
|
Тема 5. Современные тенденции развития теории и практики социальной корпоративной политики |
1 |
Семинар 5. Понятие социальной ответственности бизнеса и корпоративной социальной политики. Экономическая и социальная эффективность управления. Роль современного государства в реализации корпоративной социальной политики. Корпоративная социальная ответственность и корпоративная социальная политика. Современные теории корпоративной социальной политики. Развитие корпоративной социальной политики в России и за рубежом. Социальная отчетность. Социальный аудит. |
2 |
6 неделя
|
Тема 6. Понятие и назначение ССП. Содержание работ по разработке и внедрению ССП. |
1 |
Семинар 6. Подготовка к разработке карты ССП предприятия.
|
2 |
7 неделя
|
Тема 7. Основные перспективы карты ССП. Цели и показатели для перспектив. |
1 |
Семинар 7. Построение карты ССП предприятия.
|
2 |
8 неделя
|
Тема 8. Проверка ССП на сбалансированность. Процессы обратной связи. |
1 |
Семинар 8. Проверка карты на сбалансированность. |
2 |
9 неделя
|
Тема 9. Особенности проекта как объекта управления в современной экономике. Типы и виды проектов. Понятие управления проектами. Цели и ограничения проекта. Эволюция управления проектами. |
1 |
Семинар 9. Особенности, цели и ограничения проекта. Разбор содержания понятий на конкретных примерах.
|
2 |
10 неделя
|
Тема 10. Жизненный цикл и фазы проекта. Участники проекта и их влияние на проект. |
1 |
Семинар 10. Жизненный цикл проекта и фазы проекта. Участники проекта и их влияние на проект. Разбор содержания понятий на конкретных примерах. Роль и функции менеджера проекта. Влияние организации на проект. Объем полномочий менеджера проекта в исполняющих организациях, имеющих различную организационную структуру. |
2 |
11 неделя
|
Тема 11. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ" |
1 |
Семинар 11 Разработка программы лояльности. |
2 |
12 неделя
|
Тема 12. Методы повышения клиентоориентирован-ности компаний |
1 |
Семинар 12 Разработка программы лояльности. |
2 |
13 неделя
|
Продолжение темы 12. Методы повышения клиентоориентирован-ности компаний |
1 |
Семинар 13 Разработка программы лояльности. |
2 |
14 неделя
|
Тема 14. Современные методы прогнозирования |
1 |
Семинар 14. «Зеленый» маркетинг. Влияние экологических проблем на стратегическое развитие компаний. |
2 |
15 неделя
|
Продолжение темы 14. Современные методы прогнозирования |
1 |
Семинар 15. Социальные сети и их роль в новейших маркетинговых коммуникациях. Семинар |
2 |
16 неделя
|
Подведение итогов успеваемости за семестр. |
1 |
Подведение итогов успеваемости за семестр. |
2 |
ИТОГО: |
16 |
|
32 |
|
