- •Современные проблемы управленческой науки и производства Рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))
- •080200 (68) «Менеджмент»_____________________________________________
- •2. Календарно-тематический план учебных занятий по дисциплине
- •3. Программа дисциплины
- •3.1. Информация о преподавателях
- •3.2. Цель и задачи курса
- •3.3. Содержание дисциплины
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Тема 1. Логистика в условиях глобализации
- •Тема 2. Перспективы развития логистики в условиях глобализации. Развитие систем искусственного интеллекта в обработке материальных запасов
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 1. Основные понятия, проблемы и требования к осуществлению международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 2. Технологии международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Тема 1. Понятие и назначение ссп. Содержание работ по разработке и внедрению ссп
- •Тема 2. Основные перспективы карты ссп. Цели и показатели для перспектив
- •Тема 3. Проверка ссп на сбалансированность. Процессы обратной связи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Тема 1. Особенности проекта как объекта управления в современной экономике
- •Тема 2. Функции менеджера проекта. Влияние организации на проект
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •Тема 1. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ"
- •Тема 2. Методы повышения клиентоориентированности компаний
- •Тема 3. Современные методы прогнозирования
- •3.4. Организационно-методическое построение курса
- •3.5. Условия и критерии выставления оценок
- •Сводная оценочная таблица дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •3.6. Балльно-рейтинговая система оценки знаний, шкала оценок
- •3.7. Темы лекций, семинарских занятий
- •4. Учебно-методические материалы, используемые для реализации курса
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Льюис Ричард д. Столкновение команд. Успешное управление международной командой. – м.: Инфотропик Медиа, 2013. – 256 с.
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •5. Методические указания, рекомендации по выполнению практических и письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга.
- •Правила выполнения письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга
- •7. Комплект индивидуальных заданий по дисциплине
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Постановка задачи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •8. Образцы студенческой продукции: отчеты по практическим занятиям, образцы индивидуальных заданий и т.П.
- •10. Контролирующие материалы (тесты, билеты, задачи и т.П.) по обеспечению:
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»:
- •12. Глоссарий по дисциплине «современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
3.7. Темы лекций, семинарских занятий
Темы лекций
№ п/п |
Наименование раздела дисциплины |
Содержание раздела |
1. |
Раздел 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА |
Тема 1. Логистика в условиях глобализации |
Тема 2. Перспективы развития логистики в условиях глобализации. Развитие систем искусственного интеллекта в обработке материальных запасов |
||
2. |
Раздел 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (МУЧР)
|
Тема 3. Основные понятия, проблемы и требования к осуществлению международного управления человеческими ресурсами |
Тема 4. Технологии международного управления человеческими ресурсами
|
||
3. |
Раздел 3. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ |
Тема 5. Современные тенденции развития теории и практики социальной корпоративной политики |
4.
|
Раздел 4. СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ССП) КАК ОСНОВА ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
|
Тема 7. Понятие и назначение ССП. Содержание работ по разработке и внедрению ССП.
|
Тема 8. Основные перспективы карты ССП. Цели и показатели для перспектив. |
||
Тема 9. Проверка ССП на сбалансированность. Процессы обратной связи. |
||
5. |
Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – МЕНЕДЖМЕНТ ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ |
Тема 10. Особенности проекта как объекта управления в современной экономике. Типы и виды проектов. Понятие управления проектами. Цели и ограничения проекта. Эволюция управления проектами. |
Тема 11. Жизненный цикл и фазы проекта. Участники проекта и их влияние на проект. |
||
Тема 12. Функции менеджера проекта. Влияние организации на проект. |
||
6. |
Раздел 6. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА |
Тема 13. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ" |
Тема 14. Методы повышения клиентоориентированности компаний |
||
Тема 15. Современные методы прогнозирования |
Темы семинарских занятий
№ п/п |
№ раздела дисциплины |
Тематика практических занятий (семинаров) |
Трудоем-кость (час.) |
1. |
Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
|
Семинар 1. Понятие логистики, международного разделения труда. Понятие глобализации, основные проблемы глобализции. Сфера услуг в США. Перспективы развития международной сферы услуг.
|
2 |
Семинар 2. Современные информационные технологии на службе логистики. Реверсивная логистика. Вторичное использование отходов. Переход на метрическую систему мер. Проблемы стандартизации.
|
2 |
||
2. |
Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
|
Семинар 3. Основные понятия международного управления человеческими ресурсами (МУЧР). Содержание основных подходов к формированию кадровой политики в МУЧР. Влияние внешних и внутренних факторов на МУЧР.
|
2 |
Семинар 4. Особенности привлечения персонала в западноевропейских, американских и японских МНК. Причины и показатели успеха и неудач международных перемещений американских, европейских, японских и австралийских менеджеров. Адаптация, обучение и развитие, система вознаграждения в международном бизнесе.
|
2 |
||
3. |
Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления |
Семинар 5. Понятие социальной ответственности бизнеса и корпоративной социальной политики. Экономическая и социальная эффективность управления. Роль современного государства в реализации корпоративной социальной политики. Корпоративная социальная ответственность и корпоративная социальная политика. Современные теории корпоративной социальной политики. Развитие корпоративной социальной политики в России и за рубежом. Социальная отчетность. Социальный аудит. |
2 |
4.
|
Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ССП) как основа для стратегического управления
|
Семинар 6. Подготовка к разработке карты ССП предприятия.
|
2 |
Семинар 7. Построение карты ССП предприятия.
|
2 |
||
Семинар 8. Проверка карты на сбалансированность.
|
2 |
||
|
Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний |
Семинар 9. Особенности, цели и ограничения проекта. Разбор содержания понятий на конкретных примерах.
|
2 |
|
Семинар 10. Жизненный цикл проекта и фазы проекта. Участники проекта и их влияние на проект. Разбор содержания понятий на конкретных примерах. Роль и функции менеджера проекта. Влияние организации на проект. Объем полномочий менеджера проекта в исполняющих организациях, имеющих различную организационную структуру. |
2
|
|
|
|||
|
Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
|
Семинар 11. Разработка программы лояльности. |
2 |
|
Семинар 12. Разработка программы лояльности. |
2 |
|
|
Семинар 13. Разработка программы лояльности. |
2 |
|
|
Семинар 14. «Зеленый» маркетинг. Влияние экологических проблем на стратегическое развитие компаний. |
2 |
|
|
Семинар 15. Социальные сети и их роль в новейших маркетинговых коммуникациях. |
2 |
|
|
Семинар 16. Подведение итогов успеваемости за семестр. |
2 |
|
|
|
Итого |
32 |
Описание интерактивных занятий
№ п/п |
№ раздела дисциплины |
Тема интерактивного занятия |
Вид занятия |
Трудоем-кость (час.) |
1. |
Современные проблемы логистичес-кого менеджмента |
1. Международное разделение труда. Место Российской Федерации в международном разделении труда.
2. Переход на метрическую систему мер. Проблемы стандартизации.
|
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров.
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров. |
2
2
|
2 |
Актуальные проблемы международ-ного управле-ния челове-ческими ресурсами (МУЧР) |
Понятие международного управления человеческими ресурсами (МУЧР). Отличие требований к международному управлению человеческими ресурсами от требований к управлению ЧР в рамках одной страны. Особенности МУЧР. Содержание основных подходов к формированию кадровой политики в МУЧР. Влияние внешних и внутренних факторов на МУЧР. 2. Плюсы и минусы продолжительных заграничных ограничений. Причины ограниченного использования при заграничных назначениях сотрудников женского пола. Особенности привлечения персонала в западноевропейских, американских и японских МНК. Причины и показатели успеха и неудач международных перемещений американских, европейских, японских и австралийских менеджеров. Особенности отбора персонала в американских, японских, европейских и австралийских МНК и ГК. |
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров. Интерактивные упражнения.
Тренинг по развитию управленческих навыков, разбор конкретных примеров. Интерактивные упражнения.
|
2
2
|
3 |
Современные проблемы корпоративно-го управления |
Понятие социальной ответственности бизнеса и корпоративной социальной политики. Экономическая и социальная эффективность управления. Роль современного государства в реализации корпоративной социальной политики. Корпоративная социальная ответственность и корпоративная социальная политика. Современные теории корпоративной социальной политики. Развитие корпоративной социальной политики в России и за рубежом. Социальная отчетность. Социальный аудит |
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров. Интерактивные упражнения.
|
2
|
4 |
4. Система сбалансиро-ванных показателей (ССП) как основа для стратегичес-кого управле-ния |
1. Стратегический анализ компании. Определение стратегии компании.
2. Построение карты ССП. Цели и показатели перспектив «Финансы», «Рынок/Клиенты», «Внутренние процессы», «Персонал/Инфраструктура». 3. Проверка карты ССП на сбалансированность. Декомпозиция показателей. Контроллинг. |
Семинар в диалоговом режиме. Групповая дискуссия по кейсу.
Семинар в диалоговом режиме. Групповая дискуссия по кейсу.
Семинар в диалоговом режиме. Групповая дискуссия по кейсу. |
2
2
2
|
5 |
Управление проектами – менеджмент экономики знаний |
1. Жизненный цикл и фазы проекта. Участники проекта и их влияние на проект.
2. Функции менеджера проекта. Влияние организации на проект.
|
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров.
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров.
|
2
2
|
6. |
Современные проблемы международ-ного марке-тинга |
1. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ". Особенности практической реализации концепции холистического маркетинга. Маркетинг как философия бизнеса в современных международных компаниях
2. Методы повышения клиентоориентированности компаний Разработка программы лояльности.
3. Разработка программ лояльности
4. Глобальные тренды и технологические инновации. Изменение покупательских предпочтений. Разбор кейса «Глобальный рынок телекоммуникаций»
5. Особенности Форсайт-метода, его возможности и ограничения.
|
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров и кейсов.
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров и кейсов.
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров и кейсов.
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров и кейсов.
Групповая дискуссия по обсуждаемым вопросам, разбор конкретных примеров и кейсов.
|
2
2
2
2
2 |
ИТОГО |
30 |
|||
