Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления

Преподаватель – Ревинова Светлана Юрьевна

По разделу 4 выполняется практическая работа.

За выполнение практической работы по разделу 4, студент может получить максимальную оценку – 11 баллов. Оценка выставляется по результатам выполнения практической работы, представленной в виде презентации.

№ п/п	Критерии оценки практической работы	Баллы
1.	Анализ поставленной задачи. Краткая информация о компании, рассматриваемой в работе	1
2.	Стратегический анализ компании (умение использовать информацию, качество проведенного анализа)	2
3.	Определение целей и показателей для построения ССП	2
4	Сбалансированность карты ССП	2
5	Умение работать в группе	2
6	Презентация к работе	2
ИТОГО		11

В результате выполнения практической работы студент должен:

Знать:

• роль стратегического управления в управлении компанией;

• классификацию стратегий компании;

• основные виды стратегического анализа компании;

• что такое ССП;

• основы построения ССП;

• содержание работ по разработке ССП.

• что такое перспективы и карта ССП;

• основные цели и показатели перспектив карты ССП.

• что такое сбалансированность карты ССП;

• основные методы декомпозиции;

• основы внедрения ССП.

Уметь:

• провести стратегический анализ компании;

• определить миссию и видение компании, формулировать цели развития компания и определять показатели развития;

• определить корпоративную стратегию;

• составлять план стратегических мероприятий для собственной компании;

• построить дерево целей для реализации стратегии.

• построить карту ССП верхнего уровня;

• определить основанные цели компании и определить их по перспективам карты ССП;

• определить основные показатели для оценки целей перспектив ССП.

• проверить карту ССП на сбалансированность;

• провести декомпозицию показателей;

• определить основные стратегические мероприятия для компании.

Владеть:

• основными методами и методиками стратегического анализа;

• терминологией и основными понятиями ССП;

• методологией системы сбалансированных показателей;

• технологией декомпозиции показателей;

• методиками сбора и анализа информации, и проведения научных исследований.

Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний

Преподаватель - Смаржевский Иван Александрович

Выполнение домашнего задания (тест на портале economist.rudn.ru) оценивается из расчета количества баллов, указанного в сводной оценочной таблице дисциплины.

Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга

Преподаватель - Зобов А.М.

Текущий контроль предполагает оценку работы студентов за выполнение самостоятельных письменных работ (эссе).

Критерии оценки эссе

№ п/п	Критерии оценки эссе	Баллы
1.	Использование информационного пространства, качество подбора источников	2
2.	Владение научным стилем речи, качество оформления работы, наличие ссылок на источники информации	2
3.	Степень проработанности темы (достаточность использованной информации, качество проведенного анализа)	1
4.	Наличие, полнота и обоснованность выводов, их практическая ценность	1
5.	Оригинальность позиции автора	2
ИТОГО		8

Итоговая оценка эссе формируется путем суммирования оценок по каждому из критериев.

Максимально возможное количество баллов за эссе – 8 баллов.

В случае получения неудовлетворительной оценки хотя бы за одну письменную работу итоговая оценка за курс будет считаться неудовлетворительной.

Срок подготовки и сдачи эссе – 2 недели с момента получения задания. За работы, сданные после окончания установленного срока (без уважительной причины), оценка будет снижаться на 2 бала.