Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК_СПУН_менеджмента, ЭММ_маркетинга_2013-2014.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
6.6 Mб
Скачать

3.4. Организационно-методическое построение курса

Дисциплина «Современные проблемы управленческой науки и производства» имеет продолжительность 16 учебных недель. Трудоемкость курса – 48 академических часов аудиторных учебных занятий, из них 16 часов приходится на лекции и 32 часа – на семинарские занятия.

Основные формы и методы обучения – это лекции с использованием мультимедийного оборудования как форма подачи базовых теоретических знаний в предметной области, семинары в диалоговой форме, практические занятия, индивидуальное и групповое консультирование, а также самостоятельная работа студентов.

Проведение практических и семинарских занятий предполагает: устные опросы студентов по темам лекций, анализ и обсуждение конкретных ситуаций (метод кейс стади), основанных на лучших примерах из практик российских и зарубежных компаний, проблемные дискуссии, решение ситуационных и управленческих задач.

Формы контроля семинарских (практических) занятий и усвоения разделов и тем рабочей программы включают:

  • устный опрос;

  • проверку домашних заданий, эссе.

Внеаудиторная самостоятельная работа студента включает следующие виды деятельности:

  • конспектирование первоисточников и другой учебной литературы;

  • проработку учебного материала (по конспектам, учебной и научной литературе);

  • изучение тем теоретического курса, запланированных для самостоятельного освоения;

  • написание эссе;

  • выполнение домашних заданий.

Разделы дисциплин и виды занятий

п/п

Наименование раздела

Лекции

Практические занятия и лабораторные работы

СРС

Всего

ПЗ/С

ЛР

из них в ИФ

1.

Раздел 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

2

4

4

6

12

3.

Раздел 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (МУЧР)

2

4

4

6

12

5.

Раздел 3. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1

2

2

3

6

Раздел 4. СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ССП) КАК ОСНОВА ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

3

6

6

9

18

Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – МЕНЕДЖМЕНТ ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ

2

4

4

6

12

Раздел 6. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА

6

12

10

18

36

ИТОГО:

16

32

30

48

96