
- •Современные проблемы управленческой науки и производства Рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))
- •080200 (68) «Менеджмент»_____________________________________________
- •2. Календарно-тематический план учебных занятий по дисциплине
- •3. Программа дисциплины
- •3.1. Информация о преподавателях
- •3.2. Цель и задачи курса
- •3.3. Содержание дисциплины
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Тема 1. Логистика в условиях глобализации
- •Тема 2. Перспективы развития логистики в условиях глобализации. Развитие систем искусственного интеллекта в обработке материальных запасов
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 1. Основные понятия, проблемы и требования к осуществлению международного управления человеческими ресурсами
- •Тема 2. Технологии международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Тема 1. Понятие и назначение ссп. Содержание работ по разработке и внедрению ссп
- •Тема 2. Основные перспективы карты ссп. Цели и показатели для перспектив
- •Тема 3. Проверка ссп на сбалансированность. Процессы обратной связи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Тема 1. Особенности проекта как объекта управления в современной экономике
- •Тема 2. Функции менеджера проекта. Влияние организации на проект
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •Тема 1. Эволюция маркетинга в контексте теории "организации без границ"
- •Тема 2. Методы повышения клиентоориентированности компаний
- •Тема 3. Современные методы прогнозирования
- •3.4. Организационно-методическое построение курса
- •3.5. Условия и критерии выставления оценок
- •Сводная оценочная таблица дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •3.6. Балльно-рейтинговая система оценки знаний, шкала оценок
- •3.7. Темы лекций, семинарских занятий
- •4. Учебно-методические материалы, используемые для реализации курса
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Льюис Ричард д. Столкновение команд. Успешное управление международной командой. – м.: Инфотропик Медиа, 2013. – 256 с.
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •5. Методические указания, рекомендации по выполнению практических и письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга.
- •Правила выполнения письменных работ
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы и тенденции международного маркетинга
- •7. Комплект индивидуальных заданий по дисциплине
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Постановка задачи
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
- •8. Образцы студенческой продукции: отчеты по практическим занятиям, образцы индивидуальных заданий и т.П.
- •10. Контролирующие материалы (тесты, билеты, задачи и т.П.) по обеспечению:
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины «Современные проблемы управленческой науки и производства»:
- •12. Глоссарий по дисциплине «современные проблемы управленческой науки и производства»
- •Раздел 1. Современные проблемы логистического менеджмента
- •Раздел 2. Актуальные проблемы международного управления человеческими ресурсами
- •Раздел 3. Современные проблемы корпоративного управления
- •Раздел 4. Система сбалансированных показателей (ссп) как основа для стратегического управления
- •Раздел 5. Управление проектами – менеджмент экономики знаний
- •Раздел 6. Современные проблемы международного маркетинга
Рекомендовано МССН
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
Современные проблемы управленческой науки и производства Рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))
080200 (68) «Менеджмент»_____________________________________________
(указываются код и наименования направлениями) подготовки (специальности (ей) и/или профилей (специализаций)
Квалификация (степень) выпускника магистр
(указывается квалификация (степень) выпускника в соответствии с ФГОС)
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Выписка из ГОС ВПО ……………………………………………………………………......3
2. Календарно-тематический план учебных занятий по дисциплине «Современные проблемы управленческой науки и производства»……………………………………………4
3. Программа дисциплины………………………………………………………………………6
3.1. Информация о преподавателях ………………………………………………........6
3.2. Цели и задачи дисциплины………………………………………………………....8
3.3. Содержание курса………………………………………………………………….10
3.4. Организационно-методическое построение курса………………………………27
3.5. Условия и критерии выставления оценок………………………………………..28
3.6. Балльно-рейтинговая система оценки знаний, шкала оценок…………………..35
3.7. Темы лекций, семинарских занятий……………………………………………...37
4. Учебно-методические материалы, используемые для реализации курса………………..43
5. Методические указания и рекомендации по выполнению практических или семинарских занятий, курсовых работ (проектов)……………………………………...........51
6. Правила выполнения письменных работ (контрольных тестовых работ)……………….54
7. Комплект индивидуальных заданий (рефератов) по дисциплине, тематика курсовых работ (проектов)………………………………………………………………………………...56
8. Образцы студенческой продукции: отчеты по практическим занятиям, образцы индивидуальных заданий и т.п………………………………………………………………..61
9. Содержание практик, проведения экскурсий, лекций и их примерное содержание и сроки; индивидуальные задания студентов с указанием сроков выполнения; структура и содержание отчета по практике, порядок и сроки их защиты студентами……………………………………………………………………………………...61
10. Контролирующие материалы (тесты, билеты, задачи и т.п.) по обеспечению:
- текущего, рубежного (промежуточного) контролей;
- итоговых семестровых испытаний…………………………………………………………..61
11. Материально-техническое обеспечение дисциплины и перечень используемого программного обеспечения…………………………………………………………………….75
12. Глоссарий по дисциплине «Современные проблемы управленческой науки и производства»…………………………………………………………………………………..76
1. Выписка из ГОС ВПО
УМК по дисциплине «Современные проблемы управленческой науки и производства» составлен в соответствии с Приказом Министерства образования и науки РФ от 18 ноября 2009 года N 636 "Об утверждении и введении в действие федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 Менеджмент (квалификация (степень) "магистр")
Место дисциплины в структуре ООП – Цикл М.1 (Общенаучный цикл), М 1.1 (вариативная часть)
Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы.
№ |
Вид учебной работы |
Всего часов |
Семестры |
|||
|
|
|
1
|
… |
7 |
8 |
1. |
Аудиторные занятия (ак. часов) |
48
|
|
|
3 |
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
1.1. |
Лекции |
16 |
|
|
1 |
|
1.2. |
Прочие занятия |
32 |
|
|
2 |
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
1.2.1. |
Практические занятия (ПЗ) |
|
|
|
|
|
1.2.2. |
Семинары (С) |
32 |
|
|
2 |
|
1.2.3. |
Лабораторные работы (ЯР) |
|
|
|
|
|
|
Из них в интерактивной форме (ИФ): |
30 |
|
|
|
|
2. |
Самостоятельная работа студентов (ак. часов) |
48 |
|
|
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
2.1. |
Курсовой проект (работа) |
|
|
|
|
|
2.2. |
Расчетно-графические работы |
10 |
|
|
|
|
2.3. |
Реферат (домашние задания) |
38 |
|
|
|
|
2.4. |
Подготовка и прохождение промежуточной аттестации |
|
|
|
|
|
|
Другие виды самостоятельной работы |
|
|
|
|
|
3. |
Общая трудоемкость (ак. часов) |
96 |
|
|
|
|
|
Общая трудоемкость (зачётных единиц) Общая трудоемкость - 3 зач. ед. |
|
|
|
|
|