- •1. Планиpование и прогнозирование в процессе управления предприятием
- •1.1. Содержание плановой работы на предприятии
- •1.2.Виды планиpования
- •1.3.Пpинципы планиpования
- •Содеpжание и взаимосвязь плановых элементов
- •2. Стратегическое планирование
- •3. Текущее планирование
- •3.1. Задачи и структура текущего планирования
- •Расчеты производственной
- •План материально-техничес-кого снабжения
- •План по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •Временные границы разработки текущих планов
- •3.2.Планирование сбыта и производства продукции
- •Основные признаки отнесения продукции к товарной следующие:
- •3.3.Учет ресурсных ограничений при составлении годовых планов
- •Порядок расчета производственной мощности
- •Классическим критерием отбора ведущих групп является соотношение
- •План материально-технического снабжения (мтс)
- •Порядок разработки плана
- •Для основных рабочих-сдельщиков расчет численности выполняется по формуле:
- •Для вспомогательных рабочих расчет численности осуществляется одним из перечисленных ниже способов:
- •Для руководителей, специалистов и служащих расчет численности проводится:
- •Расчет потребности в оборотных средствах проводится одним из трех способов.
- •3.4. Планирование экономических и финансовых результатов
- •Порядок разработки плановых документов
- •Сравнительный анализ сметы затрат и калькуляции
- •Состав сметы общепроизводственных расходов
- •Структура свода затрат на производство
- •Сравнительный анализ двух систем позволяет сделать следующие выводы:
- •Распределяя рсэо прямым методом, получим
- •Снижение себестоимости продукции рассчитывается по обобщающему показателю затрат на рубль продукции (товарной, реализованной или валовой).
- •Общий порядок расчета изменения себестоимости пофакторным методом.
- •Расчет экономии на условно- постоянных расходах (Эупр):
- •3. Расчет изменения себестоимости в зависимости от измене
- •Расчет снижения себестоимости при снижении трудоемкости (Эт):
- •При сокращении материалоемкости (нормы расхода материалов на единицу продукции) экономия на себестоимости (Эм) рассчитывается по формуле:
- •Изменение себестоимости рассчитывается по показателю затрат на рубль товарной продукции:
3.2.Планирование сбыта и производства продукции
Целью разработки плана является определение объёма и номенклатуры выпускаемой продукции с учетом возможных ограничений по реализации и имеющимся ресурсам для достижения требуемых экономических и финансовых показателей.
Информацией для определения ограничений по реализации являются:
прогнозы внешней среды (макроэкономической ситуации);
прогнозы сбыта продукции;
данные стратегических программ;
заявки и договоры с потребителями;
анализ данных прошлых лет.
Методы прогнозирования сбыта продукции делятся на две крупные группы. Первая группа - экстраполяционные, вторая - имитационные ( иначе - альтернативные) методы.
Наиболее известными методами первой группы являются:
метод нахождения линии тренда (устойчивой статистической тенденции изменения показателя);
методы корреляционно-регрессионного анализа.
Общий недостаток этих методов состоит в том, что они неприменимы при высокой степени динамизма внешней среды, так как основываются на данных прошлых лет.
Ко второй группе относят следующие методы:
метод сценариев;
анализ чувствительности;
методы экспертных оценок (например, метод «Дельфи»).
Определение объемов сбыта новой продукции основывается на методах морфологического анализа и публикационном методе.
Планирование сбыта продукции предполагает определение как количества реализуемой продукции в натуральном выражении, так и определение ее цены.
Методы определения цены зависят от маркетинговой стратегии предприятия и подразделяются на три группы:
определение цены на основе спроса (ориентация на потребителя);
определение цены на основе затрат (ориентация на производителя);
определение конкурентной цены (ориентация на конкурентов).
Разработка плана сбыта продукции, как и любого годового плана, осуществляется в два этапа.
На первом этапе определяются важнейшие виды продукции в натуральном выражении (составляется номенклатурный план); разрабатывается первый вариант объёмного плана. После разработки первого укрупненного варианта плана сбыта разрабатывается план по производству с учетом имеющихся остатков готовой продукции на складах. Рассчитывается предварительный бюджет продаж. Производится проверка плана производства по ресурсам и результатам. На этом этапе рекомендуется использовать методы оптимизации производственной программы для получения планов, максимально соответствующих ресурсным возможностям организации.
На втором этапе разрабатываются уточненный номенклатурный и объёмный план сбыта и план производства продукции с учетом остатков незавершенного производства; выполняется проверка производственной программы по ресурсам и результатам; разрабатываются производственные программы цехов в порядке, обратном ходу технологического процесса.
Планируемые показатели по производству и реализации продукции являются объектами статотчетности, и их состав и расчет регламентируются соответствующими официальными документами.
В настоящее время действуют «Временные указания по отражению в формах государственного статистического наблюдения показателей промышленной продукции», утвержденные постановлением Государственного комитета РФ по статистике от 31 декабря 1996г. № 153. Согласно «Временным указаниям....» основными показателями объема выпуска и реализации являются показатели товарной (готовой), реализуемой и валовой продукции.
Товарная продукция (готовая продукция) - общий объём произведенной в данном периоде готовой продукции промышленного назначения, предназначенной для реализации на сторону и услуг промышленного характера для сторонних организаций (ТП).