- •1. Планиpование и прогнозирование в процессе управления предприятием
- •1.1. Содержание плановой работы на предприятии
- •1.2.Виды планиpования
- •1.3.Пpинципы планиpования
- •Содеpжание и взаимосвязь плановых элементов
- •2. Стратегическое планирование
- •3. Текущее планирование
- •3.1. Задачи и структура текущего планирования
- •Расчеты производственной
- •План материально-техничес-кого снабжения
- •План по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •Временные границы разработки текущих планов
- •3.2.Планирование сбыта и производства продукции
- •Основные признаки отнесения продукции к товарной следующие:
- •3.3.Учет ресурсных ограничений при составлении годовых планов
- •Порядок расчета производственной мощности
- •Классическим критерием отбора ведущих групп является соотношение
- •План материально-технического снабжения (мтс)
- •Порядок разработки плана
- •Для основных рабочих-сдельщиков расчет численности выполняется по формуле:
- •Для вспомогательных рабочих расчет численности осуществляется одним из перечисленных ниже способов:
- •Для руководителей, специалистов и служащих расчет численности проводится:
- •Расчет потребности в оборотных средствах проводится одним из трех способов.
- •3.4. Планирование экономических и финансовых результатов
- •Порядок разработки плановых документов
- •Сравнительный анализ сметы затрат и калькуляции
- •Состав сметы общепроизводственных расходов
- •Структура свода затрат на производство
- •Сравнительный анализ двух систем позволяет сделать следующие выводы:
- •Распределяя рсэо прямым методом, получим
- •Снижение себестоимости продукции рассчитывается по обобщающему показателю затрат на рубль продукции (товарной, реализованной или валовой).
- •Общий порядок расчета изменения себестоимости пофакторным методом.
- •Расчет экономии на условно- постоянных расходах (Эупр):
- •3. Расчет изменения себестоимости в зависимости от измене
- •Расчет снижения себестоимости при снижении трудоемкости (Эт):
- •При сокращении материалоемкости (нормы расхода материалов на единицу продукции) экономия на себестоимости (Эм) рассчитывается по формуле:
- •Изменение себестоимости рассчитывается по показателю затрат на рубль товарной продукции:
Изменение себестоимости рассчитывается по показателю затрат на рубль товарной продукции:
Зтп = S план / ТП план, (4.32)
снижение себестоимости в процентах :
план
Зтп
(1 - -------------) 100% . (4.33)
б
З тп
Расчет снижения себестоимости с учетом внешних ценовых факторов
Для этого нужно пересчитать плановый объём товарной продукции в текущие плановые цены и найти новый показатель затрат на рубль продукции.
Контроль за формированием затрат на всех стадиях производственного процесса и планирование себестоимости позволяют улучшить итоговые результаты работы предприятия - прибыль и рентабельность. Сокращение себестоимости на 6% приносит такую же дополнительную прибыль, как и рост объёмов продаж на 33%.
После разработки плана по себестоимости разрабатывается план доходов и расходов для расчета экономической прибыли ( аналогично плану доходов и расходов, разрабатываемых при составлении бизнес-плана, см. раздел 3.3).
Итоговым показателем экономической эффективности производства является рентабельность производства (Р):
Р = П/ (ОФ + ОС), (4.35)
где П - экономическая прибыль ( разница между суммой произведенной продукции и затратами на ее выпуск) ,
ОФ и ОС - среднегодовые величины основных производственных фондов и оборотных средств.
Рентабельность производства зависит как от структуры затрат и прибыльности продукции, так и от деловой активности (оборачиваемости капитала).
Формулу (4.35) можно представить в виде:
П РП
Р = ------ -----------, (4.36)
РП ОФ + ОС
где РП - объём реализованной продукции.
Первый множитель показывает влияние ценового фактора и снижения затрат на производство продукции, второй - рост объемов и, как следствие, увеличение оборачиваемости капитала.
После расчета экономических показателей разрабатываются финансовые бюджеты (планы денежных поступлений и выплат). Бюджеты учитывают реальное поступление и расходование денег. Основными бюджетами являются: бюджет продаж, бюджет текущих затрат (возможно дополнительное подразделение на бюджет материальных затрат, административных расходов и т.п.), бюджет инвестиций или долгосрочного вложения капитала (см. рис.4.1). Частные бюджеты служат основой для разработки общего финансового плана, который включает в себя план о прибылях и убытках, план движения наличности и балансовый план.
Структура этих основных финансовых документов аналогична приведенным в разделе 3.3.