- •1. Планиpование и прогнозирование в процессе управления предприятием
- •1.1. Содержание плановой работы на предприятии
- •1.2.Виды планиpования
- •1.3.Пpинципы планиpования
- •Содеpжание и взаимосвязь плановых элементов
- •2. Стратегическое планирование
- •3. Текущее планирование
- •3.1. Задачи и структура текущего планирования
- •Расчеты производственной
- •План материально-техничес-кого снабжения
- •План по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •Временные границы разработки текущих планов
- •3.2.Планирование сбыта и производства продукции
- •Основные признаки отнесения продукции к товарной следующие:
- •3.3.Учет ресурсных ограничений при составлении годовых планов
- •Порядок расчета производственной мощности
- •Классическим критерием отбора ведущих групп является соотношение
- •План материально-технического снабжения (мтс)
- •Порядок разработки плана
- •Для основных рабочих-сдельщиков расчет численности выполняется по формуле:
- •Для вспомогательных рабочих расчет численности осуществляется одним из перечисленных ниже способов:
- •Для руководителей, специалистов и служащих расчет численности проводится:
- •Расчет потребности в оборотных средствах проводится одним из трех способов.
- •3.4. Планирование экономических и финансовых результатов
- •Порядок разработки плановых документов
- •Сравнительный анализ сметы затрат и калькуляции
- •Состав сметы общепроизводственных расходов
- •Структура свода затрат на производство
- •Сравнительный анализ двух систем позволяет сделать следующие выводы:
- •Распределяя рсэо прямым методом, получим
- •Снижение себестоимости продукции рассчитывается по обобщающему показателю затрат на рубль продукции (товарной, реализованной или валовой).
- •Общий порядок расчета изменения себестоимости пофакторным методом.
- •Расчет экономии на условно- постоянных расходах (Эупр):
- •3. Расчет изменения себестоимости в зависимости от измене
- •Расчет снижения себестоимости при снижении трудоемкости (Эт):
- •При сокращении материалоемкости (нормы расхода материалов на единицу продукции) экономия на себестоимости (Эм) рассчитывается по формуле:
- •Изменение себестоимости рассчитывается по показателю затрат на рубль товарной продукции:
Состав сметы общепроизводственных расходов
Статьи расходов |
Сумма, тыс.руб. |
2. Цеховые расходы
|
36653
7256
77280 31243 229
34095
115475
187170 4446 6950
46792 31252 69500 |
Состав затрат, относимых на себестоимость, регламентируется официальными документами. Данные положения регламентируют учет затрат по элементам (сметы затрат) для внешних целей и, в первую очередь, для целей налогообложения. Для текущего планирования, внутреннего учета и целей составления калькуляций возможно использование различных систем учета затрат согласно принятой на предприятии учетной политике.
Таблица 4.3
Структура свода затрат на производство
Затраты |
Показатели объёма продукции
|
Расшифровка смет вспомогательных цехов и расходов на управление |
Итого затрат |
||
ВП |
ТП |
РП |
|||
затрат: материалы ................. прочие расходы |
|
|
|
|
Эле-мент- ный разрез |
|
|
|
|
|
Внут-риза-водс-кой обо-рот |
затрат |
Калькуляционный разрез |
|
Итого |
||
В общем виде системы учета затрат делятся на две группы: система «absorption - costing» и система «direct-costing», которые различаются методами отнесения косвенных расходов на себестоимость единицы продукции. Первая система предполагает расчет полной себестоимости единицы продукции и отнесение косвенных расходов пропорционально какой-либо базе (наиболее часто - пропорционально основной заработной плате основных рабочих) , при использовании второй системы ограничиваются калькулированием только прямых затрат (статьи 1-6 в структуре калькуляции, см. табл.4.1), а все накладные косвенные расходы (статьи 7-8) вычитаются непосредственно из дохода от реализации .
Выбор и применение систем учета и планирования себестоимости зависит от целей и конкретных производственных условий. Решение о выборе системы оформляется приказом руководителя предприятия. Рассмотрим различия этих систем на условном примере.
В качестве примера возьмем предприятие, выпускающее два вида продукции : «А» и «Б». Структура затрат на выпуск и реализацию продукции приведена в табл. 4.4.
При совпадении объемов произведенной и реализуемой продукции итоговые значения прибыли одинаковы при использовании различных систем учета.
Таблица 4.4
Сравнительный анализ систем планирования и учета
себестоимости продукции
|
Система «absorption - costing» Продукция Продукция «А» «Б» |
Система «direct-costing» Продукция Продукция «А» «Б» |
Объём производства , штук |
20 20 |
20 20 |
Переменные затраты на единицу продукции |
5 12 |
5 12 |
Постоянные расходы на единицу продукции |
2 4 |
- - |
Полная себестоимость единицы продукции |
7 16 |
- - |
Цена за штуку |
10 15 |
10 15 |
Объём реализации, штук |
20 20 |
20 20 |
Доход от реализации |
- |
160 |
Постоянные расходы на объём реализации |
- |
120 |
Прибыль от реализации |
40 |
40 |
Если объём произведенной продукции больше объёма реализованной, то итоговая прибыль меньше при использовании системы «direct-costing» (табл. 4.5).
Таблица 4.5
Сравнительный анализ систем планирования и учета
себестоимости продукции при превышении объёма
производства над объёмом реализации
|
Система «absorption- costing»
Продук- Продук- ция «А» ция «Б»
|
Система «direct-costing»
ПродукцияПродукция «А» «Б» |
Объём реализации, штук |
10 20 |
10 20 |
Полная себестоимость |
390 |
- |
Переменные затраты |
- |
290 |
Постоянные затраты |
- |
120 |
Доход от реализации |
- |
110 |
Прибыль от реализации |
10 |
-10 |
В противоположном случае, если объёмы реализованной продукции больше объёмов произведенной за счет дополнительной реализации остатков готовой продукции со склада или оплаты отгруженной продукции прошлого периода, расчетная прибыль при использовании системы «direct-costing» увеличивается (табл.4.6).
Таблица 4.6
Сравнительный анализ систем планирования и учета
себестоимости продукции при превышении объёма
реализации над объёмом производства
Показатели |
Система «absorption - costing»
Продук- Продук- ция ция «А» «Б» |
Система «direct-costing»
Продук- Продук- ция ция «А» «Б» |
Объём реализации, штук |
21 20 |
21 20 |
Полная себестоимость |
467 |
- |
Переменные затраты |
- |
345 |
Постоянные затраты |
- |
120 |
Доход от реализации |
- |
165 |
Прибыль от реализации |
43 |
45 |

Расходы
по содержанию и эксплуатации
оборудования
По
элементам
Затраты
по сметам вспомогательных цехов и
расходов на управление
Итого
Показатель
Показатель