Література

1. Аграрні соціально – трудові відносини / За ред М. Г. Лобаса. – К. : НВАТ "Агроінком", 1997. – с. 235-243

2. Оплата праці в сільськогосподарському виробництві / за ред Ю. Я. Лузана. – К.: Центр “Агропромпраця”, 2000. – с.214-238

3. Галузева угода між Міністерством аграрної політики України, галузевими об’єднаннями підприємств і підприємців та ЦК профспілки працівників агропромислового комплексу України на 2002 – 2003 роки

Подумайте над запитаннями

1. Розкрийте взаємозв’язок систем оплати праці та умов і завдань розвитку галузі сільського господарства.

2. Порядок застосування акордно – преміальної системи оплати праці керівників і спеціалістів.

3. Назвіть основні положення Постанови Кабінету міністрів України №859. Дайте свою оцінку цих положень з точки зору доцільності введення та можливостей практичної реалізації.

4. Особливості диференціації господарств по групах для оплати праці керівників.

5. Розкрийте методичні підходи до визначення обсягу реалізованої продукції у порівняних цінах 1996року.

6. Назвіть класифікаційні фактори виділення груп виробничих підрозділів по оплаті праці керівників середньої ланки.

7. Назвіть класифікаційні фактори виділення груп бригад по оплаті праці керівників бригад.

8. Охарактеризуйте особливості оплати праці бригадирів.

9. Які мінімальні розміри посадових окладів керівників і спеціалістів сільськогосподарських підприємств встановлені галузевою угодою ?

10. Види і порядок виплат надбавок керівникам і спеціалістам аграрних підприємств.

11. Особливості контрактної форми найму та оплати праці керівників підприємств.

12. Особливості оплати праці і преміювання голови та членів ревізійної комісії.

13. Охарактеризуйте умови, показники та розміри преміювання керівників підприємств заснованих на державній, комунальній власності та власності об’єднань державних підприємств Мінагрополітики.

Навчальні завдання

Завдання 10.1. Встановіть посадові оклади заступнику керівника аграрного підприємства, головному бухгалтеру, головному агроному, головному зоотехніку, головному енергетику, провідному економісту, завідувачу майстерні I групи, бухгалтеру I категорії, бухгалтеру, техніку – меліоратору на за такої вихідної інформації: підприємство ( розташоване в Черкаській області ) створено на початку року, плановий обсяг реалізації сільськогосподарської продукції у порівняних цінах 1996 року – 2765тис.грн., розмір мінімальної заробітної плати встановлений на законодавчому рівні на поточний рік становить 237грн.

Методика виконання. Для розрахунку посадових окладів названих категорій працівників підприємства необхідно спочатку визначити групу підприємства по оплаті праці керівників скориставшись таблицею 19 “Групи по оплаті праці керівників господарств з урахуванням обсягу реалізованої продукції в порівняних цінах 1996 року” наведеною в підручнику [2, с.220]. Наступним етапом буде визначення розміру посадового окладу техніка для підприємств I групи як добутку мінімальної заробітної плати та коефіцієнта 1,375.

Оскільки розміри посадових окладів техніків є однаковими по всіх шести групах господарств, то розмір окладу по окремій посаді можна визначити двома шляхами. Згідно першого варіанту посадовий оклад певного керівника ( спеціаліста ) дорівнює добутку посадового окладу техніка відповідної групи, коефіцієнта міжпосадових співвідношень та міжгрупового коефіцієнта відповідної групи. За другим варіантом спочатку необхідно розрахувати розмір посадового окладу керівника по першій групі господарств шляхом множення розміру посадового окладу техніка першого розряду та коефіцієнта міжпосадових співвідношень, а потім скоригувати отриманий результат на значення між групового коефіцієнта по даній посаді і встановленій групі господарства.

Завдання 10.2. Обчисліть посадові оклади керівників і спеціалістів молочно – товарної ферми ( підприємство розташоване в Київській області ) за такими посадами: керуючого молочно – товарною фермою, провідного зоотехніка, зоотехніка ветлікаря, ветфельдшера I категорії, якщо середньорічний обсяг отриманої продукції за останні два роки становив відповідно молока 1884тон і1971тон, живої маси 543ц і 751ц, гною 2898тон і 3102тон, розмір мінімальної заробітної плати на плановий період становить 185грн. Для розрахунків використайте спів ставні ціни 1996року навелені в Додатку 36 підручника [2].

Методика виконання. Для визначення групи ферми по оплаті праці керівників і спеціалістів необхідно розрахувати середньорічний за два останні роки обсяг виробництва валової продукції у співставних цінах. Для цього перш за все необхідно знайти обсяг виробленої валової продукції в співставних цінах за кожний з минулих років а потім як середню арифметичну розрахувати середньорічний обсяг виробництва валової продукції по фермі в співставних цінах за останні два роки. Обсяг валової продукції за один рік дорівнює сумі добутків натуральних обсягів окремих видів продукції та порівняних цін кожного з них. У результаті вищенаведених розрахунків ми матимемо достатню інформацію для встановлення групи ферми по оплаті праці на основі використання таблиці наведеної в підручнику щодо розподілу груп ферм, сільськогосподарських дільниць.

Для визначення посадових окладів зазначених категорій працівників необхідно скористатися таблицею “Мінімальні гарантовані розміри та міжгрупові і міжпосадові коефіцієнти співвідношень розмірів посадових окладів керівників, професіоналів і фахівців відділків ферм, сільськогосподарських дільниць, цехів підприємств сільського господарства” , а саме зазначений в таблиці розмір посадового окладу відповідного керівника чи спеціаліста необхідно відкоригувати на коефіцієнт міжпосадових співвідношень що відповідає встановленій групі ферми.

Завдання 10.3. Обчисліть суму доплати працівникам апарату управління: керівника підприємства, головного бухгалтера, провідного економіста, головного зоотехніка, провідного агронома, зоотехніка I категорії, техніка – фельдшера за акордної системи оплати праці, якщо їх місячні посадові оклади становлять відповідно 720грн., 613грн., 393грн., 597грн., 393грн., 370грн., 227грн., Доплата за продукцію встановлена у розмірі 25%, плановий обсяг виробництва продукції 2345тис.грн. Фактично отримано продукції у сумі 3896тис.грн., протягом року працівникам виплачено заробітну плату з доплатами у розмірі 40684грн., в тому числі керівнику підприємства – 8954грн., головному бухгалтеру –7465грн., провідному економісту – 5000тис.грн., головному зоотехніку – 7186грн., повідному агроному –4790грн., зоотехніку –4554грн., техніку – фельдшеру – 2735грн.

Методика виконання. Розв’язання задачі слід розпочати з визначення річного тарифного фонду оплати праці керівників управлінського персоналу на основі посадових окладів. Для розрахунку розцінки за продукцію необхідно визначити суму оплати за продукцію, тоді розцінка дорівнюватиме відношенню збільшеного тарифного фонду до планового обсягу виробництва продукції. Сума акордного фонду дорівнюватиме добутку розцінки за 1тис.грн. виробництва продукцію на вартість отриманої продукцію Сума доплати працівникам апарату управління визначатиметься як різниця між акордним фондом оплати та сумою фактично виплаченої заробітної плати протягом року. Розподіл доплати за продукцію слід здійснити пропорційно до фактично отриманих сум оплати протягом року.

Варіанти відповіді: Сума доплат становить:

керівнику а)1223грн, б) 98765грн, в) 8191грн.;

головному бухгалтеру а) 223грн, б) 6832грн, в) 8191грн.;

провідному економісту а) 4576грн, б) 765грн, в) 9563грн.;

головному зоотехніку а) 1223грн, б) 6576грн, в) 6191грн.;

провідному агроному а) 4383грн, б) 765грн, в) 1291грн.;

зоотехніку а)4167грн, б)4765грн, в) 954грн.;

техніку –фельдшеру а)2502грн, б)2531грн, в) 1191грн..

Завдання 10.4. Розрахуйте суму коштів, яка буде направлена на додаткове стимулювання на основі госпрозрахункового доходу працівників управлінського апарату аграрного підприємства ( юридично – правова форма – товариство з обмеженою відповідальністю ) чисельністю 6 чоловік: директор товариства, заступник директора по комерційних питаннях, головний бухгалтер, бухгалтер, економіст, юрист. Річна сума оплати праці згідно посадових окладів зазначених працівників становить 13,68тис. грн., нарахування на оплату праці – 6,84тис. грн., витрати на відрядження – 4тис.грн., інші адміністративні витрати - 5тис.грн., транспортне обслуговування – 10тис.грн., утримання приміщень – 5,95тис.грн. Планове виробництво валової продукції 789тис.грн. Фактично за підсумками поточного року на підприємстві вироблено 982тис. грн., а витрати на функціонування підрозділу – 48тис. грн. На додаткове стимулювання працівників буде направлено 65% економії витрат на рівні управлінського підрозділу.

Методика виконання. Спочатку необхідно визначити загальну суму планових річних витрат на функціонування апарату управління підприємства. На другому етапі потрібно розрахувати норматив управлінських витрат на 1тис. грн. валової продукції підприємства шляхом ділення загальної суми витрат на плановий обсяг виробництва валової продукції. Після цього визначається нормативна сума витрат на функціонування апарату управління в розрахунку на фактично вироблену продукцію як добуток нормативу витрат на 1тис. грн. та фактично отриманого обсягу виробництва валової продукції по підприємству. Різниця між нормативною і фактичною сумою витрат понесених на функціонування апарату управління підприємством протягом року і становить суму економії, 65% якої, згідно умови, буде направлено на стимулювання працівників управлінського апарату.

Варіанти відповіді: а) 57,5тис.грн., б) 2,5тис.грн., в)8тис.грн., г) 5,2тис.грн.