Министерство образования и науки Российской Федерации

Альметьевский филиал

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н.Туполева-КАИ»

О.А. ФАТХУТДИНОВА

кафедра «Экономика машиностроения»

Планирование на предприятии

Методические указания для проведения по выполнению курсовых работ

для студентов очной и заочной формы обучения

специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии машиностроения»

АЛЬМЕТЬЕВСК 2011

Фатхутдинова О.А.

Планирование на предприятии: Учебно-методическое пособие. – Альметьевск: Альметьевский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н.Туполева-КАИ» , 2011г. - 40с.

Учебно-методическое пособие разработано с целью углубления и расширения знаний по курсу «Планирование на предприятии». Предлагаемые задания позволяют студенту проверить уровень знаний, полученных на лекционных занятиях и путем СРС.

Введение

Планирование на предприятии – одна из базовых дисциплин в системе подготовки экономистов-менеджеров по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии машиностроения»

Цель дисциплины – формирование у студентов специальных знаний и практических навыков в области планирования на различных производственно-хозяйственных объектах (организациях) машиностроения.

Анализ зарубежной и отечественной практики хозяйствования показывает, что рыночные механизмы регулирования экономики не отвергают идею планирования. Скорее, наоборот, в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, место и роль планирования возрастают. Любое хозяйственной решение, принимаемое в условиях риска, требует тщательного технико-экономического обоснования, прогнозирования как будущего результата, так и условий его реализации, что можно осуществить только с помощью средств и методов планирования. Поэтому изучение теории и практики планирования занимает важное место в подготовке специалистов экономико-управленческого профиля.

Планирование предприятий машиностроения представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение предприятием, поставленных целей для получения оптимальных хозяйственных результатов на основе применения принципов, функций и методов экономического механизма. Другими словами, планирование предприятий машиностроения в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все принимаемые решения служат условием для достижения поставленной цели.

Процесс принятия плановых решений, как правило, сопровождается переработкой больших объемов управленческой информации, связан с решением проблем достоверности и неопределенности информации, необходимостью организации коллективного труда и поиском групповых критериев предпочтений при формировании и оценке альтернативных вариантов решений. Разработка планов происходит, как правило, в условиях дефицита времени и других ресурсов. При принятии плановых решений приходится согласовывать противоречивые интересы различных предприятий, организаций, должностных лиц. Плановая работа многими своими сторонами связана с огромным нервным напряжением. В конечном счете, деятельность планового работника должна быть направлена на поиск новых сфер выгодного вложения ресурсов, осуществление новых комбинаций ресурсов в производстве, движение на новые рынки, создание новых продуктов, обоснованный риск.

Для глубокого изучения некоторых вопросов целесообразно наряду с монографиями и учебниками привлекать различные источники информации, в том числе журналы «Эксперт», «Бухгалтерский учет», газеты «Экономика и жизнь», «Финансовая газета», «Экономика предприятия» и др.

Практические занятия позволят студенту проверить уровень знаний, осуществить самоконтроль овладения навыками практического планирования на предприятии машиностроения.