Для визначення успішності засвоєння дисципліни використовується наступна шкала оцінки (табл. 6).

Таблиця 6 – Шкала оцінювання рівня знань студентів

За шкалою ECTS	Визначення	За національною системою		За 100-бальною шкалою
А	ВІДМІННО – відмінне виконання лише з незначною кількістю помилок	5	Відмінно	90-100
В	ДУЖЕ ДОБРЕ – вище середнього рівня з кількома помилками	4	Добре	80-89
С	ДОБРЕ – в загальному правильна робота з певною кількістю грубих помилок			75-79
D	ЗАДОВІЛЬНО – непогано, але зі значною кількістю недоліків	3	Задовільно	70-74
Е	ДОСТАТНЬО – виконання задовольняє мінімальні критерії			60-69
FX	НЕЗАДОВІЛЬНО – потрібно попрацювати перед тим, як отримати залік	2	Незадовільно	35-59
F	НЕЗАДОВІЛЬНО – необхідна серйозна подальша робота			1-34

Таким чином, на сучасному етапі розвитку вищої школи, що супроводжується широким впровадженням у навчальний процес Болонських ініціатив, самостійна робота студента все більше перетворюється в домінуючий складовий елемент його навчання. Творча, наближена до наукового осмислення і узагальнення робота можлива лише як результат організації самостійного навчання з обов’язковою присутністю в ній цілеполягання.

Самостійна робота повинна бути індивідуалізованою з врахуванням рівня творчих можливостей студента, його навчальних здобутків, інтересів, навчальної активності тощо і потребує спільних узгоджених дій студента і викладача.

Завдання для самостійної підготовки студентів з дисципліни «маркетингОвий мЕнеджмент»

Змістовий модуль 1 Маркетинговий менеджмент: сутність, актуальність і необхідність впровадження в умовах ринкової економіки

Тема 1 Сутність, концепція та проблеми впровадження маркетингового менеджменту в діяльність підприємств

1.1 Маркетинговий менеджмент: актуальність, проблеми впровадження.

1. 2 Сучасна концепція маркетингового менеджменту.

1.1 Маркетинговий менеджмент: актуальність, проблеми впровадження

Маркетинговий менеджмент – поняття більш широке, ніж управління маркетингом.

Маркетинговий менеджмент – це управління підприємством, усіма його структурними підрозділами і сферами діяльності на засадах маркетингу.

Маркетинговий менеджмент передбачає виявлення особливостей управління підприємствами торгівлі та інших галузей господарства з орієнтацією на потреби ринку з урахуванням кризової ситуації в Україні.

Концепція маркетингового менеджменту передбачає перш за все стратегічне спрямування управління підприємством. Тому в межах маркетингового менеджменту здійснюється конвергенція маркетингу і стратегій підприємства. Ця робота здійснюється поетапно:

На 1 етапі визначається місія і стратегічна роль підприємства, формується мистецтво спілкування за межами фірми, формуються навички поведінки працівників і навички використання конкурентних переваг.

На 2 етапі розробляється стратегія менеджменту підприємства.

На 3 етапі розробляється стратегія використання ресурсів підприємства таким чином, щоб забезпечити реалізації корпоративної стратегії.

На 4 етапі визначаються стратегічні позиції фірми і окремих стратегічних зон господарювання.

5 етап передбачає розглядання маркетингу та стратегій підприємства як єдиного цілого.

Предметом дисципліни маркетинговий менеджмент є вивчення основних аспектів реалізації часних функцій управління на засадах використання принципів і методів сучасного менеджменту і маркетингу.

Метою дисципліни відповідно і задачами є:

• продовження розвитку наукового світогляду;

• інтеграція науково-дослідної роботи в навчальний процес;

• формування умінь та навичок щодо здійснення управлінської діяльності на основі маркетингу;

• вивчення конкретних прийомів маркетингового менеджменту;

• формування вмінь та знань в галузі антикризового управління.

При вивченні маркетингового менеджменту застосовуються усі загальнонаукові методи аналізу і синтезу, широко застосовуються методи статистичні, економічного аналізу, графічні методи, моделювання, в т. ч. економіко-математичне моделювання, всі методи маркетингових досліджень, методи соціологічних досліджень і т. д.

Концепція маркетингового менеджменту передбачає орієнтацію усієї діяльності підприємства на потреби ринку, стратегічний підхід та спрямованість менеджменту на довгостроковий комерційний успіх, ситуаційне управління, своєчасну адаптацію до зовнішнього середовища, завоювання провідних позицій на ринку та створення конкурентних переваг, стратегію активного впливу на покупців, комплексний і системний підхід до здійснення усієї управлінської діяльності.

Задачі маркетингового менеджменту:

1. Розробка цілей підприємства і основних стратегічних принципів, що забезпечують його ефективність.

2. Розробка стратегій підприємства, визначення ринків і позицій, що забезпечують успіх.

3. Планування продукції.

4. Формування виробничого плану.

5. Розробка планів закупівлі сировини, матеріалів, товарів.

6. Планування і реалізація комплексу маркетингових комунікацій.

7. Формування каналів розподілу.

8. Формування і реалізація цінової політики.

9. Планування фінансового забезпечення.

10. Добір персоналу.

11. Формування структури підприємства, в т. ч. служби маркетингу.

12. Формування системи управління.

13. Організація збору та обробки маркетингової інформації.

Для вирішення цього комплексу задач на систему маркетингового менеджменту покладаються наступні функції:

1. Аналіз ринку, що охоплює аналіз потенціалу ринку, аналіз ємності ринку, кон’юнктури ринку, типології і поведінки споживачів, можливостей фірми, конкуренції і т. д.

2. Планування, тобто формулювання цілей підприємства і визначення шляхів їх досягнення на основі сучасної методології менеджменту і маркетингу.

3. Організація – формування організаційної структури фірми та служби маркетингу, розподіл конкретних задач, повноважень і відповідальності за реалізацію маркетингових заходів.

4. Мотивація, тобто створення відповідних матеріальних і моральних стимулів для підрозділів і окремих працівників з метою забезпечення виконання ними поставлених задач.

5. Контроль за реалізацією планів, аналіз виконання маркетингових заходів і оцінка їх ефективності.