
- •Содержание
- •I. Вводная часть
- •2.1. Swot-анализ деятельности предприятия
- •I. Вводная часть
- •II. Теоретическая и методическая часть
- •2.1. Swot-анализ деятельности предприятия
- •2.2. Формирование исходных данных для оценки замены оборудования
- •2.5. Роль переговорного процесса во внешнеэкономической деятельности
- •2.6. Составление внешнеторгового контракта
- •III. Примеры выполнения отдельных разделов курсовой работы.
- •3.1. Анализ эффективности замены оборудования. Исходные данные
- •3.1.1 Расчет чистых инвестиций с налоговыми поправками
- •3.1.2 Анализ затрат и доходов при замене оборудования
- •3.1.3 Определение жизненного цикла инвестиций
- •3.1.4 Определение ликвидационной стоимости оборудования
- •3.1.5 Оценка инвестиционного проекта
- •3.2. Определение цены контракта с учетом инкотермс и повторная оценка проекта
- •Стоимость, страхование и фрахт
- •3.2.1. Определение цены контракта
- •3.2.2. Анализ затрат и доходов с учетом транспортных издержек
- •3.2.3. Корректировка исходных данных с учетом изменения цены и объема выпускаемой продукции
- •3.2.4. Определение цены контракта с учетом уменьшения транспортных издержек
- •3.2.5. Анализ затрат и доходов с учетом изменения транспортных издержек, цены и объема выпускаемой продукции
- •3.3. План переговоров с иностранным контрагентом
- •3.4. Проект международного контракта на приобретение оборудования
- •Совместно упоминаемые далее как «Стороны», заключили настоящий контракт о нижеследующем:
- •Упаковка, транспортировка и маркировка
- •Гарантии
- •Форс-мажорные обстоятельства
- •Штрафные санкции
- •Арбитраж
- •Прочие условия
- •12. Юридические адреса сторон и банковские реквизиты
3.1.2 Анализ затрат и доходов при замене оборудования
Замена оборудования имеет три важных последствия:
1. т.к. эффективность нового оборудования выше, то будет экономия на производственных расходах (переменных затратах);
2. растет объем выпуска, следовательно, будет прирост реализации.
Рассчитаем объем продукции, которая может быть продана на рынке. Согласно исходным данным, превышение реального спроса над предложением составляет 30%, следовательно, емкость рынка составит: 125000 + 125000*0.3 = 162500 шт.
При замене старого оборудования на новое, мы можем произвести объем продукции равный 138000 шт. Т.к. емкость рынка выше, то реальный спрос на данную продукцию превосходит объем реализации.
3. рост амортизационных отчислений, включаемых в себестоимость, приводит к уменьшению налога на прибыль.
Чистый денежный приток – чистое изменение от периода к периоду доходов и расходов денежных средств (после поправки на налоги), вызванное данным инвестиционным проектом.
Таблица 9.
Расчет чистого денежного притока
№ п/п |
Наименование показателя |
Старое оборудование |
Новое оборудование |
Ежегодные изменения |
1. |
Экономия затрат на з/п за счет снижения времени на ремонт и наладку |
33500 |
31100 |
2400 |
2. |
Экономия материалов |
40000 |
35000 |
5000 |
Итого: |
|
|
7400 |
|
Рост выпуска (шт.): |
|
|
13000 |
|
1. |
Дополнительная реализация (грн.) |
|
18850 |
|
2. |
З/п персонала |
- |
- |
- |
3. |
Материалы |
|
3640 |
|
4. |
Дополнительные торговые издержки |
|
10500 |
|
5. |
Дополнительные издержки на транспортировку и маркетинг |
|
1230 |
|
6. |
Дополнительная выгода |
|
3480 |
3480 |
7. |
Итого: |
|
|
10880 |
8. |
Разница в амортизации |
|
|
600 |
9. |
Всего дополнительная прибыль от использования нового оборудования, подлежащая налогообложению |
|
|
10280 |
10. |
Налог на прибыль (30%) |
|
|
3084 |
11. |
Чистая дополнительная прибыль |
|
|
7196 |
12. |
Добавление амортизации |
|
|
600 |
13. |
Ежегодное изменение притока денежных средств (11+12) |
|
|
7796 |
Экономия материалов для старого и нового оборудования рассчитывается как произведение мощности старого оборудования и соответствующих затрат на материалы и рабочую силу в расчете на ед. продукции.
Рост выпуска рассчитывается как разница между мощностью нового и старого оборудования: 138000 – 125000 = 13000 шт.
Дополнительная реализация – произведение объемов роста выпуска на цену за единицу продукции: 13000*1.45 = 18850 грн.
Строка 3 «Материалы» рассчитывается как произведение роста выпуска на затраты на материалы и рабочую силу в расчете на ед. продукции для нового оборудования: 13000*0.28 = 3640 грн.
Дополнительная выгода равна разнице между дополнительной реализацией и суммой материалов, дополнительных торговых издержек и дополнительных издержек на транспортировку и маркетинг: 18850 – (3640+10500+1230) = 3480 грн.
Разница в амортизации рассчитывается как разница между амортизацией нового и старого оборудования: 3100 – 2500 = 600 грн.