6. Структура производственного процесса.

Произв-й процесс – это совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов направленных на изготовление определенного продукта.

Производственные процессы классифицируют по 3-м признакам:

1)Основные – это процессы превращающие сырье и материалы в готовую продукцию. При их выполнении изменяются формы и размеры предмета труда, внутренняя структура, вид и качественная х-ка исходного материала. К данным процессам относятся естественные процессы – происходят под воздействием сил природы без участия труда человека, но под его контролем.

2)Вспомогательные – способствуют бесперебойному протеканию основных произ-х процессов. Полученная посредством их продукция используется для обеспечения основного произ-ва.

3)Обслуживающие – создают условия для выполнения основных и вспомогательных процессов. К ним относятся транспортные операции, складские, контрольные и др. Первичным звеном произ-го процесса явл операция - это часть процесса труда или произ-ва выполняемая одним или группой рабочих на отдельном месте и одним и тем же предметом труда с помощью одних и тех же средств труда.

Виды операций

1)По назначению: Технологические (основные) – операции в процессе выполнения кот. в предмет труда вносятся какие-либо изменения. Контрольные – это операции, не вносящие изменения в предмет труда, но способствующие выполнению его тех-ких свойств и характеристик. Перемещающие – это операции изменяющие положение предмета труда в пр-тве.

2)По способу выполнения операций:

Ручные – вып-ся рабочим без участия машин, Машинные – вып-ся машинами под наблюдением рабочих, Машинно-ручные – вып-ся машинами при непосредственном участии рабочих, Автоматизированные – вып-ся машинами с ЧПУ (числовым) или другим ПУ (программным управлением) под наблюдением специалиста.

Принципы рациональной организации: 1)Концентрации – сосредоточение выполнения операций над однородной продукцией на опред рабочих местах, участках, цехах; 2)Дифференциации и комбинирования – в зависимости от сложности изделия и объемов пр-ва, произ-ый процесс либо сосредоточен в одном произ-м подразделении, либо рассредоточены по нескольким подразделениям. 3)Пропорциональности – такое состояние произ-го процесса, при кот. все подразделения имеют одинаковую производ. Труда,равномерную загрузку оборудования и рабочих мест. 4).Непрерывности – такая организация пр-ного процесса, кот.исключает перерывы или сводит их к минимуму.

5)Ритмичности – его суть заключается в обеспечении выпуска одного и того же кол-ва продукции в равные промежутки времени с повторением производственного процесса на всех стадиях и операциях через определенный интервал времени. 6)Прямоточности – его суть в обеспечении кратчайшего пути прохождения изделия по всем стадиям и операциям 7).Параллельности – обеспечение макс. возможного одновременного выполнения частичных производственных процессов в их общем комплексе.8)Стандартизации – порядок установления и применения правил и стандартов.9) гибкость-возможность быстрого перехода на выпуск новой продукции, освоение нового пр-ва, переналадки оборудования и тд. 10) принцип автоматизации