МИНОБРНАУКИ

Филиал

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Российский государственный гуманитарный университет»

в г. Калуге

(Филиал РГГУ в г. Калуге)

Кафедра управления

Технология разработки управленческих решений

Учебно-методический комплекс

Для бакалавриата по направлению № 080200 - Менеджмент

Калуга 2011

ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Учебно-методический комплекс

Составитель:

канд. техн. наук, доцент Г. А.Шишкова

Ответственный редактор

д-р экон. наук, проф. Н. В. Овчинникова

Учебно-методический комплекс утвержден

на заседании кафедры управления

………. протокол № ……………

Адаптировано:

Канд.экон наук, доцент А.В. Горбатов

Утверждено на заседании

кафедры управления

филиала РГГУ в г.Калуге

03.09.2011, протокол № 2

Содержание

Аннотация……………………………………………………….……….….…..3

Пояснительная записка……………………………………….…………….…..7

Структура дисциплины……………………………………………………….10

Содержание дисциплины……………………………………………………..11

Образовательные технологии………………………………………………..15

Система текущего и промежуточного контроля знаний студентов……....16

Контрольные вопросы………………………………………………..………16

Учебно-методическое обеспечение…………………………………………..24

Материально-техническое обеспечение……………………………………..26

План практических занятий………………………………………………….27

Организация самостоятельной работы студентов………………………….33

Предисловие

Учебно-методический комплекс по курсу «Технологии разработки управленческих решений» подготовлен для организации учебного процесса студентов 2 курса очной и заочной формы обучения, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент». Методические материалы составлены на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта.

Аннотация программы

Дисциплина «Технология разработки управленческих решений» входит в вариативную часть дисциплин профессионального цикла обучения студентов по направлению подготовки 080200 «Менеджмент». Дисциплина реализуется кафедрой управления.

Дисциплина должна ознакомить студентов с широким спектром теоретических и практических вопросов, связанных с разработкой и принятием управленческих решений в различных условиях. В связи с тем, что в настоящее время овладение различными методами и приемами управления риском приобретают особую актуальность, в программе уделено внимание теоретическим и практическим вопросам теории риска. Системное изложение изучаемых вопросов, включенных в дисциплину, позволит будущим бакалаврам обоснованно подходить к разработке вариантов эффективных управленческих решений и активно развивать оптимизационный образ мышления.

Дисциплина направлена на формирование следующих компетенций:

- общекультурных (ОК):

- знанием и пониманием законов развития природы, общества и мышления и умением оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);

- владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);

- готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

- способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

- осознанием социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

- способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);

- способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

- профессиональных (ПК):

организационно-управленческая деятельность:

- способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды

(ПК-5);

- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

- владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

научно-исследовательских:

- пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

- умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

- способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

- способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

предпринимательская деятельность:

- умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

- способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49).

Программой предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме контрольной работы и тестирования, промежуточный контроль в форме зачета с оценкой.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены: для студентов очного обучения - лекционные (26 часов) занятия, семинары (28 часов), самостоятельная работа студента (54 часа). Для студентов заочного обучения – 12 часов лекции, 96 часов самостоятельная работа.