Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент организации (ч1+ч2) (Чаусов).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
970.75 Кб
Скачать

56. Сущность какого метода заключается в использовании в процессе рационализации и проектирования организации оправдавших себя примеров организаций со сходными условиями производства?

  1. Метода аналогии

  2. Экспертно- аналитического метода

  3. Метода структуризации целей

  4. Метода организационного моделирования.

57. Какие связи определяют подчинённость по иерархии структуры в рамках определённого вида работ

  1. Линейные

  2. Административные

  3. Функциональные

  4. Методические

58. Какая характеристика звена управления отражает степень зависимости других звеньев управления от функционирования и развития данного звена

  1. Центральность

  2. Заменимость

  3. Адаптивность

  4. Никакая

59. По какому признаку выделяют административный персонал управления

  1. по уровням управления

  2. по профессиональной структуре

  3. по видам деятельности

  4. по видам специализации

60. Какая особенность квалификации менеджера требует повышения квалификации?

  1. высокий общий уровень

  2. динамизм

  3. поливалентность

  4. международная гармонизация

61. К каким теориям лидерства относится управленческая решетка Р. Блейка и Т. Моутона

1. теории черт

2. поведенческим теориям

3. ситуационным теориям

62. К какой группе операций функций управления относятся контрольно-оценочные операции?

  1. организационно-административные операции

  2. аналитико-конструктивные операции

  3. информационно-технические операции

63. К какой группе операций функций управления относятся служебно-коммуникационные операции?

  1. организационно-административные операции

  2. аналитико-конструктивные операции

  3. информационно-технические операции

64. Выполнение какого принципа обеспечивается рациональной планировкой служеб­ных помещений, продуманным размещением мебели и оргтехни­ки, рабочих мест, совершенствованием средств связи?

  1. специализации

  2. пропорциональности

  3. парал­лельности

  4. прямоточности

  5. непрерывности

  6. ритмичности

65. Выполнение какого принципа выдвигает требование равномерного вы­полнения всех операций или нескольких связанных между собой трудовых процессов, осуществление их в едином темпе (ритме) ?

1. специализации

2. пропорциональности

3. парал­лельности

4. прямоточности

5. непрерывности

6. ритмичности

66. Какое из мероприятий возможно в условиях кризиса?

1 наказание работников

2 изменение оплаты труда

3 задержка в уплате налогов

4 хула предшественника

67. К каким теориям лидерства относится модель Ф. Фидлера

1. теории черт

2. поведенческим теориям

3. ситуационным теориям

68. К каким теориям лидерства относится теория «X» и «Y» Д. МакГрегора

1. теории черт

2. поведенческим теориям

3. ситуационным теориям

69. Какой из указанных инструментов относится к опосредованному руководству?

  1. контроль результата

  2. внешний контроль

  3. санкции за отклонения от программы

  4. контроль соблюдения предписаний

70. Каков главный рычаг влияния руководителя на персонал

  1. безопасность

  2. оплата труда

  3. выгодные командировки

  4. отпуск в летнее время

71. Каков главный рычаг влияния персонала на руководителя

  1. саботаж

  2. квалификация

  3. возможность жалоб на руководство вышестоящему начальству

  4. неявка на работу

72. От какого из факторов не зависит управляемость

  1. участие в управлении

  2. качество управленческих решений

  3. социально-психологическая атмосфера

  4. наличие неформальных лидеров

73. Что не относится к принципам социального партнёрства

  1. коллегиальность

  2. равноправие

  3. добровольность принятия обязательств

  4. ответственность

74. Что не относят к формам социального партнёрства

  1. коллективные переговоры

  2. взаимные консультации

  3. участия работников в управлении

  4. коллективный договор

75. Что не относят к формам участия работников в управлении

  1. проведение консультаций с работодателем по вопросам принятия локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права

  2. получение от работодателя информации по вопросам, непосредствен­но затрагивающим интересы работников

  3. участие в выполнении производственных заданий

  4. обсуждение с работодателем вопросов о работе организации, вне­сение предложений по ее совершенствованию

76. Подлежит ли обязательному обсуждению в подразделениях орга­низации единый проект коллективного договора, разработанный комис­сией

  1. да

  2. нет

  3. да, если это предусмотрено уставом

  4. да, если это соответствует решению общего собрания трудового коллектива

77. На какой срок стороны имеют право продлить действие коллективного договора

  1. не более одного года

  2. не более трех лет

  3. не более пяти лет

  4. не имеют право продлевать действие коллективного договора

78. Какой принцип социального партнёрства является важнейшим

  1. реальность обязательств

  2. добровольность принятия обязательств

  3. равноправие

  4. уважение интересов сторон

79. Какой из видов организационного воздействия является наиболее жестким

  1. организационное регламентирование

  2. организационное нормирование

  3. организационно-методическое инструктирование

80. Прием косвенного убеждения посредством шутки, иронии и аналогии.

1. Плацебо

2. Намек

3. Совет

4. Убеждение

81. К какой группе методов управления как инструмент относится оплата труда?

  1. административных

  2. экономических

  3. социально-психологических

  4. никаких

82. Какие методы управления подкрепляются дисциплинарными требованиями?

  1. административные

  2. экономические

  3. социально-психологические

  4. никакие

83. Какое из требований не предъявляется к распорядительному воздействию

  1. Содержание должно быть исчерпывающим, но кратким.

  2. Должно быть адресовано ответственному за выполнение лицу.

  3. Следует проверить, как распоряжение понято исполнителями.

  4. Следует предоставлять оптимальную самостоятельность подразделениям

84. Какой приём регулирует действия и поведение работника с помощью нравственных норм.

  1. партнёрство

  2. мораль

  3. установка

  4. соревнование

85. Какой приём представляет собой психологическое целенаправленное воздействие на лич­ность подчиненного со стороны руководителя при помощи его апелляции к группо­вым ожиданиям и мотивам побуждения к труду

1. Плацебо

2. Вовлечение

3. Убеждение

4. Внушение

86. Какой психологический метод, основывается на сочетании просьбы и убежде­ния

  1. совет

  2. просьба

  3. похвала

  4. комплимент

87. Какая группа методов основана на воздействии на материальные интересы

  1. административные

  2. экономические

  3. социально-психологические

  4. все группы

88. К какой группе методов управления можно отнести должностную инструкцию

  1. экономических

  2. организационное регламентирование

  3. организационное нормирование

  4. организационно-методическое инструктирование

  5. социальных

  6. психологических

  7. никакой

89. Какие основные группы персонала выделяют в организации

  1. рабочие, руководители

  2. рабочие, служащие

  3. рабочие, служащие, технические работники

  4. рабочие, служащие, инженерные работники

90. Какой из принципов не относят к принципам кадровой политики?

  1. коллективной ответственности в управлении персоналом

  2. единство системы управления

  3. коллективной ответственности

  4. достижение эффективности и справедливости

91. К какому элементу кадровой политики относится операция «установление режима работы персонала»?

  1. занятости

  2. обучения

  3. оплаты труда

  4. производственных отношений

  5. благосостояния

92. К какому элементу кадровой политики относится операция «отношения с профсоюзами»?

  1. занятости

  2. обучения

  3. оплаты труда

  4. производственных отношений

  5. благосостояния