Штучное время

Тшт=Тщп(1+а+в+)

а – коэффициент времени обслуживания рабочего времени

в – коэффициент времени перерывов для отдыха и личных надобностей

2) Метод моментных наблюдений

Представляет собой исследование затрат рабочего времени, загруженности работников и использования оборудования на основе выборочных наблюдений, проводимых в случайно (неслучайно) выбранные моменты по группе рабочих или по использованию работников конкретного оборудования.

Метод используется для изучения затрат рабочего времени и степени использования оборудования, а также потерь рабочего времени руководителями и служащими при проведении этого процесса высчитывается обхъем моментных наблюдений.

М=2(1-К)100:2КР

К – коэффициент загруженности рабочих (рассчитывается как средняя величина по данным прошлых наблюдений)

Р – допустимая величина ошибки результатов наблюдения (от 3 до 10%)

Фактический коэффициент загруженности рабочих (Кф)

Кф=М-ПР:М

ПР – простой рабочий по разным причинам, уставленные в ходе момена наблюдения

Прирост производительности труда (ПТ) за счет ликвидации потерь рачего времени

ПТ=ЕТп.р.100:ТсмПКоп

ЕТпр – суммарные потери времени всех обследуемых работников

Тсм – продолжительность рабочей смены

П – число обследуемых рабочих мест

Коп – коэффициент затрат оперативного времени

Фотография Рабочего дня (времени)

Изучается путем наблюдения и измерения всех затрат времени на протяжении полного рабочего дня в течение конкретного срока

Данные наблюдения анализируются по след. показателя:

1. Коэффициент использования рабочего дня

Ки=ПЗ+ОП+ОМ+При:Тд

ПЗ – подготовительно-заключительное, мин

ОП – оперативно время, мин

ОМ – время обслуживания рабочего места, мин

При – нормативное время перерыв на отдых и личные надобности

Тд – продолжительность рабочего дня, мин обычно 480 мин

ПР – время перерыва, зависящего от рабочего, мин

ПН – время перерывов, не зависящих от рабочего, мин

2. Коэффициент потерь рабочего времени не зависящих от неполадок на производстве

Кпр=ПР-ПРн:Тд

3. коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от неполадок на производстве

Кпн=ПН:Тд

4. Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени

Кпт=ПР-ПРн+ПН:ОП

Задание. Определить все необходимое показатели

ПЗ=50мин ОП=379мин ОМ=24мин ПРн=55 ПР=10 ПН=7

Цели использования фвр

это пояснение точного бюджета времени его анализ и оптимизация использования рабочего времени.

1.  Определение структуры рабочего времени, выявление наиболее затратных операций и видов работ

2. Изучение опыта лучших сотрудников.

3. Установление норм для их обоснованности.

4. Выявление причина невыполнения норм.

5. Выявление потерь рабочего времени.

6. Совершенствование процесса организации труда для оптимизации бизнес-процессов.

7. Оценка эффективности труда.

Технология проведения фрв

1. Определение цели.

2. Определение параметров анализа (классифицировать рабочее время)

3. Подготовка бланков наблюдений.

4. Инструктаж и обучение наблюдателей.

5. Планирование времени проведения фотографии.

6. Информация персонала о предполагаемой фотографии.

7. Собственное проведение фотографии.

8. Обработка результатов.

9. Анализ результатов.

Этап1. Определение целей проведения ФРВ.

Параметры по времени проведения, по периодичности, по характеру, по количеству сотрудников, по тому кто осуществляет наблюдение, использование внешних специалистов.

Этап 2. Определение параметров анализа.

Нормированные затраты:

- подготовительно-заключительное врем;

- оперативное время;

- время обслуживания рабочего места;

- время перерывов.

Этап 3. Подготовка бланков наблюдения

Этап 4. Подготовка (инструктаж и обучение)

Этап 5. Планирование проведения ФРФ

Задание. Подготовить контрольную работу ФРВ по своей работе. (титульный лист, сама графа должна быть Таблица, оформленная), расчет коэффициентов по своим данным, выводы и предложения конкретно (перекрытие оперативного времени).

Состав и содержание работ по нормированию труда на предприятии определяются основными функциями норм труда и задачами нормирования процессов.

Нормирование – это процесс установления необходимых затрат труда и его результатов. Нормирование обычно проводят по внедрению новых норм и замене устаревших в связи с изменениями процесса работы (привезли новую печь, новый компьютер).

Основное производство требует применения типовых, отраслевых норм с корректированием их по справочным данным (справочник нормировщика; носит рекомендательный характер).

Оплата

- это система отношений, связанная с обеспечением работодателем работника выплат за их труд. часть 1 ст.129 ТК.