Признание труда, смысл деятельности
Домохозяйство - это немножко работы и море удовольствия. Если, конечно, в домохозяйстве только один человек. Есть множество экспериментов, в которых манипуляции смыслом влияли на количество сделанных задач. Вот пример.
Простое задание за деньги:
Платили за решение задачек. Сдав работу, можно было взять следующую. В ситуации признание ассистент смотрел на листок и говорил «Ага». В другом варианте не глядя, откладывал в стопку, в третьем опускал в шредер не читая. Простая манипуляция («Ага!») увеличивала производительность на 40%.
В семье некоторые работы напоминают опускание бланка в шредер. Что готовил, что не готовил. Многие работы выглядят лишенными смысла, т.к. их результат существует очень короткое время. Финитные задачи против имманентных (бесконечных). Это часто совпадает с мужской и женской работой. Женская работа никогда не кончается. Это делает их несчастными. Дети дают иллюзию смысла, т.к. они растут и возникает иллюзия, что это происходит в результате наших усилий.
Думаю, что те, кто много времени тратит на имманентную работу (результаты почти сразу идут в шредер), должны больше внимания уделять детям и придавать этому больше ценности.
Оценка своего труда
Существует эффект Икеи. Мы больше ценим то, к чему приложили свои руки.
Идея, что муж должен прибивать полочки, это вопрос оптимального разделения труда или женская стратегия, цель которой привязать мужчину к конкретному месту обитания? Не испытывают ли люди, профессионально занимающиеся ремонтом жилья, определенных трудностей в семье?
В этом свете ответ на вопрос «должно ли быть в семейной жизни все легко?» не столь очевиден. Конечно, чем больше у вас проблем, тем больше напряжения и конфликтов. С другой стороны, люди не ценят то, что слишком легко даётся. Здесь есть, что изучать. Не факт, что забота о семье укрепляет семью. Эффект Икеи имеет психологическую параллель – закон Йеркса — Додсона. Для достижения максимального эффекта (ценности, например) требуется оптимальный уровень мотивации, а не максимальный:
Маленький вызов даёт маленькую эффективность.
Зададимся вопросом: семья самое важное в жизни? Многие скажут - да. Вот результаты исследований в Индии. Людям платили деньги за самые разные задачи: на интеллект, на координацию, на внимание, физическую активность и т.п. Основной результат такой:
Только очень рутинные задания лучше стимулировались большими бонусами. Объяснение состоит в том, что творческие задания требуют широкого взгляда, способности соединять несоединимое. Высокая награда поднимает мотивацию, а она сужает фокус внимания. Стоит ли быть щедрым? Ответ: нет, не всегда.
Является ли семейная жизнь и семейные или романтические отношения местом реализации творческих способностей? Я не знаю. Кто живет лучше, тот, кто действует шаблонно или кто изобретает новые решения? Я не знаю.
Повышение зарплат и единовременные бонусы производят очень кратковременный результат в производительности труда (неделя) и не оправдывают вложений4. Сама причина эффекта – «норма реципроктности»: подарки требуют ответного жеста. Таким образом, щедрость оправдана, только если вы ожидаете воздания не позже, чем через неделю. И здесь требуется изучение отношений в семье. Насколько часто люди подкрепляют друг друга? Как соотносятся частота, размер подкреплений и отношения в семье.
Другая ситуация, если в уравнении появляется время. Если подкрепления организованны серийно. Простейший вариант - два последовательных подкрепления. Обычное явление: позитивная скидка. Раньше - лучше, чем позже. Но если появляется последовательность вознаграждений, в ситуации может проявиться негативная скидка.
Люди выбирают съесть хороший ужин после средненького. Это игра между нетерпением и стремлением к улучшениям. Пример с зарплатой. Экономически выгоднее последовательность трёх временных выплат: большая, средняя, маленькая (возможность сбережений), но люди предпочитают обратную последовательность. Объяснение: адаптация и отвращение к потерям.
Как пары приспосабливаются к такой ситуации? Я не знаю.